3月17日，2023中國(guó)CGO峰會(huì)如約而至，在上海寶華萬(wàn)豪成功舉行。近30位品牌方高層登臺(tái)，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)位一二級(jí)市場(chǎng)專家人士助力，以及近兩百家品牌方代表出席，在線觀看人次近12萬(wàn)，這些數(shù)據(jù)表明，首屆中國(guó)CGO峰會(huì)獲得了圓滿成功！

本次峰會(huì)是2023年開年以來(lái)品牌領(lǐng)域的一次大型會(huì)議。近期推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)不斷出臺(tái)，黨的二十大、十四五規(guī)劃和2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都把“一心一意謀發(fā)展”放在最重要的位置，新一屆政府也給出了明確的發(fā)展思路，全社會(huì)為之振奮。這樣的背景下，本次峰會(huì)的主題“順勢(shì)向上”體現(xiàn)出非同尋常的意義。2023中國(guó)CGO峰會(huì)上，市場(chǎng)人士著重解讀了最新發(fā)布的利好政策，畢馬威中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家康勇從“兩會(huì)”觀察宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，并預(yù)測(cè)2023年經(jīng)濟(jì)增速將達(dá)到5.7%。對(duì)2023年行業(yè)的探討中，與會(huì)人士打破思維定式，給出了對(duì)市場(chǎng)的重新思考，聚焦需求，聚焦消費(fèi)，指出2023年在個(gè)性化消費(fèi)、國(guó)潮升級(jí)、品牌出海等諸多方面存在著難得的市場(chǎng)機(jī)遇。

品牌是經(jīng)濟(jì)向上的重要力量，品牌動(dòng)作與思考始終吸引著市場(chǎng)的目光。參加此次峰會(huì)主題演講及圓桌討論的近30家品牌主來(lái)自汽車、美妝、餐飲、珠寶、家裝等行業(yè)，全部都是市場(chǎng)耳熟能詳?shù)闹放疲ń荼坊ⅰ⒅许槤嵢帷⒏Ｈ疬_(dá)、絲芙蘭、愛瑪科技、來(lái)伊份、王老吉、五谷磨房、衛(wèi)龍、OAFLY、歐迪芬、匯通達(dá)、夢(mèng)金園、惠達(dá)衛(wèi)浴、海瀾之家、高爺家、途虎養(yǎng)車等，體現(xiàn)了2023年躍躍欲上的市場(chǎng)激情。

臺(tái)上是智慧碰撞的峰會(huì)場(chǎng)景，臺(tái)下是商業(yè)交流的社交場(chǎng)景。峰會(huì)吸引了300+高端人士參與，其中品牌方代表近200位，不乏克萊斯勒汽車、吉利汽車、保時(shí)捷、華為、微軟、阿里巴巴、蒙牛、杰士邦、五糧液等國(guó)內(nèi)外知名品牌。來(lái)自政府機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、媒體、咨詢公司等方面的人士也積極參會(huì)。

中國(guó)CGO峰會(huì)的目的是打造品牌企業(yè)關(guān)注和參與的高端對(duì)話平臺(tái)，峰會(huì)旨在實(shí)現(xiàn)品牌企業(yè)高級(jí)管理人員、品牌營(yíng)銷領(lǐng)域高級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家等高端人士間的智慧碰撞，為品牌企業(yè)尋找增長(zhǎng)路徑，進(jìn)而助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

本次峰會(huì)由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)指導(dǎo)、虎嘯獎(jiǎng)組委會(huì)主辦、添翼智庫(kù)執(zhí)行，中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)、凱度和界面新聞協(xié)辦。

開幕論壇：順勢(shì)而上

黨的二十大進(jìn)一步明確發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，這是最重要的政策背景。市場(chǎng)的信心正在恢復(fù)，各項(xiàng)利好政策措施正在陸續(xù)出臺(tái)。中觀趨勢(shì)上，擴(kuò)大內(nèi)需、消費(fèi)領(lǐng)頭，緊抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，其中孕育著巨大的發(fā)展機(jī)遇。微觀洞察上，企業(yè)數(shù)字化升級(jí)、營(yíng)銷創(chuàng)新都將成為品牌增長(zhǎng)的主動(dòng)力。2023年，大勢(shì)已成，市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)努力向上。

開幕論壇邀請(qǐng)中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李西沙致開幕詞，畢馬威中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家康勇發(fā)表重量級(jí)演講，峰會(huì)執(zhí)行主席、前聯(lián)合利華中國(guó)數(shù)據(jù)與數(shù)字化發(fā)展副總裁、數(shù)見咨詢創(chuàng)始人方軍擔(dān)任開幕論壇嘉賓主持。

致辭嘉賓：李西沙

中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

CGO就是首席增長(zhǎng)官，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)負(fù)責(zé)。CGO峰會(huì)討論的就是增長(zhǎng)問(wèn)題。增長(zhǎng)與發(fā)展密切相關(guān)。黨的二十大指出，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，而高質(zhì)量發(fā)展又是首要任務(wù)。前兩天習(xí)主席在第十四屆全國(guó)人大閉幕式上發(fā)表重要講話，再次強(qiáng)調(diào)我們要堅(jiān)定不移地推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

增長(zhǎng)應(yīng)該是在質(zhì)的有效提升的前提下而實(shí)現(xiàn)的合理增長(zhǎng)。高質(zhì)量發(fā)展要求“要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念（創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享），加快構(gòu)建新發(fā)展格局。”這兩句話不是口號(hào)，而是我們?cè)谙乱徊焦ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和指路明燈。

我們必須盡快地告別以往的固有的習(xí)慣的發(fā)展理念和模式，以全新的、創(chuàng)新的思維方式和思想方法去探索、去尋找、去走新的發(fā)展道路。

李強(qiáng)總理在全國(guó)人大會(huì)議期間的記者會(huì)上講的一段話很中肯：“絕大部分老百姓不會(huì)天天盯著看GDP增長(zhǎng)了多少，大家更在乎的是住房、就業(yè)、收入、教育、就醫(yī)、生態(tài)環(huán)境等身邊的具體的事。”所以，消費(fèi)者不會(huì)在意廣告中所說(shuō)的“銷量第一”、“大品牌”，他們?cè)谝獾氖瞧放剖遣皇顷P(guān)注消費(fèi)者，能不能、會(huì)不會(huì)引領(lǐng)新的消費(fèi)生活和消費(fèi)理念，能不能給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的生活價(jià)值。今天參會(huì)的各位嘉賓、企業(yè)界的朋友，讓我們共同牢記，我們所做的一切都是跟人民的利益、人民的需求息息相關(guān)，我們應(yīng)該持續(xù)不斷地為之奮斗。

演講嘉賓：康勇

畢馬威中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

分享主題：《從“兩會(huì)”看2023年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)》

2023年穩(wěn)增長(zhǎng)是首要政策方向，政府把經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)設(shè)在“5%左右”，可見經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)設(shè)定不是很高，一方面體現(xiàn)了穩(wěn)增長(zhǎng)的政策大方向，另一方面也意味著出臺(tái)大規(guī)模刺激政策的可能性較小，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展是根本。綜合各方面因素，畢馬威預(yù)測(cè)2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將會(huì)達(dá)到5.7%。拉動(dòng)內(nèi)需是今年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵，消費(fèi)在中國(guó)未來(lái)增長(zhǎng)中一定將發(fā)揮更加重要的作用。建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，制造業(yè)高端化、智能化、綠色化是趨勢(shì)。中國(guó)提速，海外降速，中國(guó)有望再次成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主引擎。品牌是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將帶動(dòng)品牌重要性和品牌投資的提升，品牌建設(shè)大有可為。

2023年，整個(gè)市場(chǎng)正發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)性變化，我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和巨大內(nèi)需潛力是長(zhǎng)期積累培育、從量變到質(zhì)變的結(jié)果。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，我們需要重新審視自己的定位，打破思維禁錮，找到新的方法論去理解和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)。

主題論壇一：重新理解市場(chǎng)

這個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)到了山東福瑞達(dá)生物股份有限公司總經(jīng)理、新疆伊帕爾汗香料股份有限公司董事長(zhǎng)高春明、中順潔柔紙業(yè)首席內(nèi)容官呂白等嘉賓為我們帶來(lái)對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)的最新理解。界面新聞高級(jí)副總裁郭為中擔(dān)任本論壇主持人。

分享嘉賓：高春明

山東福瑞達(dá)生物股份有限公司總經(jīng)理、新疆伊帕爾汗香料股份有限公司董事長(zhǎng)

分享主題：《以高質(zhì)量發(fā)展穿越市場(chǎng)周期》

從世界歷史來(lái)看，發(fā)展是人類的永恒主題。從弱國(guó)到強(qiáng)國(guó)，從小企業(yè)到大企業(yè)，關(guān)鍵是高質(zhì)量發(fā)展。品牌發(fā)展也是如此，在高質(zhì)量發(fā)展的思路下，比亞迪和《流浪地球》都實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。福瑞達(dá)也在實(shí)踐著高質(zhì)量發(fā)展，多品牌運(yùn)營(yíng)，多業(yè)態(tài)融合，全產(chǎn)業(yè)支持，以“透明工廠+透明實(shí)驗(yàn)室”開啟化妝品高端制造新起點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)以高端制造與科研為支撐的福瑞達(dá)“4+N”品牌成功出圈。從國(guó)產(chǎn)化妝品崛起重新理解市場(chǎng)，可以得出五點(diǎn)結(jié)論：一、快魚吃慢魚，一定要快經(jīng)營(yíng)；二、品類打爆是唯一出路；三、不變的是創(chuàng)新，但戰(zhàn)略一定要慢；四、重視供應(yīng)鏈及質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢(shì)；五、數(shù)字營(yíng)銷與算法越來(lái)越重要。

分享嘉賓：呂白

中順潔柔紙業(yè)首席內(nèi)容官

分享主題：《品牌如何玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷——以潔柔為例》

營(yíng)銷經(jīng)歷過(guò)4個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在正處于“算法時(shí)代”。1.0時(shí)代是“上央視”時(shí)代，在那個(gè)年代，流量和注意力足夠集中；2.0為“多屏幕時(shí)代”，各地方衛(wèi)視，以及以分眾傳媒為代表的梯媒崛起瓜分收視率；3.0是“相信人時(shí)代”，明星、KOL利用其號(hào)召力凝聚購(gòu)買力；4.0是“算法時(shí)代+種草”，人們信口碑，習(xí)慣性看別人的意見，抖音、小紅書等平臺(tái)。營(yíng)銷4.0時(shí)代，品牌人格化營(yíng)銷是破圈最簡(jiǎn)單的方式，潔柔也在持續(xù)探索。好的品牌人設(shè)是自然生長(zhǎng)出來(lái)的，在喜愛潔柔香味屬性人群中，潔柔表現(xiàn)出“霸道總裁”的品牌人設(shè)，因?yàn)闈嵢崞放浦饕鼙娙后w為女性，霸總小說(shuō)高頻出現(xiàn)古龍香，且女性關(guān)注度高。潔柔的品牌年輕化戰(zhàn)略是做一個(gè)有意思、有內(nèi)容、有價(jià)值的品牌。

圓桌互動(dòng)一：站在蛻變的起點(diǎn)

2023年，政策面、資金面、供給面、需求面的狀況如何，市場(chǎng)信心（消費(fèi)者信心、企業(yè)家信心）如何升降，消費(fèi)趨勢(shì)怎樣變化，當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)周期中的哪個(gè)階段，這些都是重新理解市場(chǎng)的宏觀條件。從行業(yè)來(lái)看，新變化下的行業(yè)機(jī)會(huì)在哪里醞釀，新變化下有哪些風(fēng)險(xiǎn)，我們的品牌又有哪些可借勢(shì)的行業(yè)風(fēng)口，這些都是看點(diǎn)所在。

這個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)到了百度MEG市場(chǎng)部商業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人閆楚文、愛瑪科技集團(tuán)首席品牌官莫炫、OATLY亞洲區(qū)高級(jí)品牌總監(jiān)羅頌鏗、夢(mèng)金園黃金珠寶集團(tuán)品牌總監(jiān)李喆、來(lái)伊份營(yíng)銷企劃中心總監(jiān)張凱，圓桌互動(dòng)主持人由西部證券互聯(lián)網(wǎng)電商首席分析師陳騰曦?fù)?dān)任。

圓桌嘉賓：閆楚文

百度MEG市場(chǎng)部商業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人

對(duì)于企業(yè)而言，確定性的創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)對(duì)不確定性的市場(chǎng)，是保持長(zhǎng)期持續(xù)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。營(yíng)銷創(chuàng)新如果能夠結(jié)合AIGC，將會(huì)在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新，甚至在經(jīng)營(yíng)層面有著顯著的變革。可以暢想一下，例如AIGC能夠在教育、旅游、法律等各行業(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)生成定制化內(nèi)容及服務(wù)，精細(xì)化滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的細(xì)分需求。在教育行業(yè)，基于備課、授課、答疑、督促等環(huán)節(jié)為講師和助教賦能；在旅游行業(yè)，為用戶個(gè)性化旅行定制線路；在法律行業(yè)，輔助簡(jiǎn)單案情生成初版法律意見等。這將會(huì)給營(yíng)銷帶來(lái)更多的可能性。

圓桌嘉賓：莫炫

愛瑪科技集團(tuán)首席品牌官

消費(fèi)品企業(yè)現(xiàn)在關(guān)心三點(diǎn)：第一是增長(zhǎng)，電動(dòng)車行業(yè)政策的紅利影響可持續(xù)性還有三年，三年之后行業(yè)必須構(gòu)建新的增長(zhǎng)能力，這涉及到第二曲線以及對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的改善。二是發(fā)展，尤其是高質(zhì)量發(fā)展。這兩年電動(dòng)車行業(yè)的零售價(jià)格有了2—3倍的增長(zhǎng)，這是高質(zhì)量成長(zhǎng)的一種表現(xiàn)。第三、周期。當(dāng)前周期里愛瑪?shù)陌l(fā)展比較好，今后通過(guò)產(chǎn)品的改善和消費(fèi)者互動(dòng)進(jìn)一步提升能力，以保證下一個(gè)周期不僅適應(yīng)周期，而且能夠趕上周期。未來(lái)企業(yè)的三種能力很重要：第一，數(shù)據(jù)分析能力。第二，對(duì)于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造，這是核心主業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈的再創(chuàng)造過(guò)程。第三，如何保證關(guān)鍵業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成功。

圓桌嘉賓：羅頌鏗

OATLY亞洲區(qū)高級(jí)品牌總監(jiān)

飲料行業(yè)體現(xiàn)了“真消費(fèi)”。真消費(fèi)就是回歸理性的消費(fèi)和重品質(zhì)的消費(fèi)。回歸理性消費(fèi)是好事，快消品要回歸基本，聚焦自己的產(chǎn)品，增加大單品，減少長(zhǎng)尾產(chǎn)品，回歸自己的品牌價(jià)值。說(shuō)到今年消費(fèi)市場(chǎng)的變化，我們認(rèn)為今年旅游業(yè)肯定會(huì)大漲。作為快消品，我們要緊扣消費(fèi)者常去的渠道，緊貼市場(chǎng)，回歸理性。數(shù)字化的迭代影響到精準(zhǔn)化營(yíng)銷，讓我們能夠更精準(zhǔn)找到消費(fèi)者。品牌的數(shù)據(jù)并不難拿到，但是背后的供應(yīng)鏈或者創(chuàng)新研發(fā)的實(shí)力才是最關(guān)鍵的。品牌積累做好，才能利用工具進(jìn)行數(shù)字化迭代和創(chuàng)新，賦能產(chǎn)品的創(chuàng)新。

圓桌嘉賓：李喆

夢(mèng)金園黃金珠寶集團(tuán)品牌總監(jiān)

2023年黃金珠寶行業(yè)機(jī)會(huì)在于：第一，疫情放開后，結(jié)婚和購(gòu)買黃金的需求集中釋放。第二，消費(fèi)者對(duì)于黃金投資和保值需求明顯增加。第三，黃金產(chǎn)品的制造工藝、制造精度大為提升，夢(mèng)金園的產(chǎn)品已經(jīng)做到了時(shí)尚化、國(guó)際化。第四，Z世代已經(jīng)成為消費(fèi)主流了，新的消費(fèi)觀念帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。第五，國(guó)家政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)消費(fèi)，這對(duì)行業(yè)非常有利。最后，鉆石行業(yè)上升的也很明顯。數(shù)智化對(duì)品牌來(lái)說(shuō)非常重要。品牌一方面要開源，在各個(gè)模塊節(jié)點(diǎn)上根據(jù)新的消費(fèi)方式建立數(shù)智化模型。另一方面是節(jié)流，更精準(zhǔn)、更有效地使用營(yíng)銷費(fèi)用。

圓桌嘉賓：張凱

來(lái)伊份營(yíng)銷企劃中心總監(jiān)

對(duì)于2023年，我們有兩個(gè)判斷：第一，線下爆發(fā)。今年2、3月份上海市包括華東市場(chǎng)中，所有到店人數(shù)和人的密集數(shù)量已經(jīng)恢復(fù)到了疫情前相應(yīng)的水平。同時(shí)，這個(gè)檔期中應(yīng)對(duì)線下渴望出游、團(tuán)聚所做的小的零食桶，來(lái)伊份全終端已經(jīng)賣爆賣斷貨了，而我們并沒有做特別大的營(yíng)銷宣傳。第二，快樂(lè)經(jīng)濟(jì)。來(lái)伊份是新鮮零食提供方，今年年貨節(jié)1月7—15日，也就是南北方小年前10天這個(gè)檔期，我們門店客單價(jià)整整提高了將近200元，原因是消費(fèi)者終于感覺到放開了，終于想釋放快樂(lè)了，所以大量消費(fèi)。

主題論壇二：洞察消費(fèi)趨勢(shì)

新時(shí)代品牌建設(shè)需要更加注重以消費(fèi)為牽引，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌供給能力，提升品牌營(yíng)銷水平，優(yōu)化自主品牌消費(fèi)氛圍。無(wú)論品牌多響亮，品牌背后依賴的都是“品質(zhì)”二字，更離不開創(chuàng)新的內(nèi)核。發(fā)展永無(wú)止境，人們對(duì)高品質(zhì)生活的需求永無(wú)止境，產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌創(chuàng)新也永無(wú)止境，而消費(fèi)趨勢(shì)的洞察和把握，更是品牌可持續(xù)發(fā)展的基石。

這個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)到了絲芙蘭中國(guó)區(qū)市場(chǎng)副總裁程佩珩，奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常務(wù)副總裁、捷豹路虎中國(guó)與奇瑞捷豹路虎聯(lián)合市場(chǎng)銷售與服務(wù)機(jī)構(gòu)常務(wù)副總裁馬振山，小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷品牌總經(jīng)理陳高銘，五谷磨房首席品牌官李千分享最新的消費(fèi)趨勢(shì)洞察。由凱度洞察中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理張霖?fù)?dān)任嘉賓主持。

分享嘉賓：程佩珩

絲芙蘭中國(guó)區(qū)市場(chǎng)副總裁

分享主題：《絲芙蘭中國(guó)高端美妝白皮書》

從宏觀角度剖析美妝趨勢(shì)，得出6大洞察：一，線上滿足剛需，線下滿足感官。線下物流的彈性、準(zhǔn)確性、速度，成為最后100米致勝關(guān)鍵。同時(shí)，消費(fèi)者更傾向于線下體驗(yàn)“五感六覺”。二，理性護(hù)膚不斷進(jìn)化，“成分黨”進(jìn)階為“功效黨”。91%的消費(fèi)者判斷實(shí)際功效不只聽品牌宣傳，也會(huì)結(jié)合個(gè)人膚質(zhì)等實(shí)際情況。三，東西融合，創(chuàng)造東方美學(xué)。60%的消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)潮品牌能夠代表中國(guó)走向世界。國(guó)產(chǎn)品牌掀起“國(guó)潮”，并“出海”開拓，消費(fèi)者也開始從“選大牌”變?yōu)椤斑x小眾”。四，護(hù)發(fā)如護(hù)膚，一切從“頭”開始。91%的消費(fèi)者認(rèn)為頭部皮膚是臉部皮膚的延伸，面部護(hù)理與頭部護(hù)理兩手都要抓。五，消費(fèi)者習(xí)慣用香氛進(jìn)行全天候情緒療愈。六，進(jìn)行“身，心，靈”三結(jié)合的提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)之美。

分享嘉賓：馬振山

奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常務(wù)副總裁、

捷豹路虎中國(guó)與奇瑞捷豹路虎聯(lián)合市場(chǎng)銷售與服務(wù)機(jī)構(gòu)常務(wù)副總裁

分享主題：《汽車進(jìn)入智能化時(shí)代的營(yíng)銷思考》

智能汽車已經(jīng)進(jìn)入跨學(xué)科、多技術(shù)、高融合的時(shí)代，這是一個(gè)技術(shù)涌現(xiàn)的劇烈變革期，還遠(yuǎn)沒有穩(wěn)定下來(lái)。汽車產(chǎn)業(yè)鏈由金字塔架構(gòu)向“生產(chǎn)水平”、“應(yīng)用垂直”的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移。目前，各品牌新能源路線是百花齊放、超級(jí)內(nèi)卷的狀態(tài)。“軟實(shí)力”的重要性日益顯著，決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：一，軟件全面滲透硬件，軟硬解耦，實(shí)現(xiàn)“訂閱”制，提供生命周期價(jià)值；二，每次科技革命的進(jìn)步，都伴隨著組織范式的進(jìn)步；三，智能電動(dòng)車時(shí)代對(duì)品牌從業(yè)者提出了史無(wú)前例的新挑戰(zhàn)，需要通才型人材，特別是營(yíng)銷領(lǐng)域。目前汽車品牌傳播中出現(xiàn)了一些誤區(qū)，如錯(cuò)配現(xiàn)象，包括需求錯(cuò)配、對(duì)話錯(cuò)配、倫理錯(cuò)配、價(jià)值觀錯(cuò)配，又如流量收割理論盛行，品效合一似乎對(duì)汽車收效甚微。當(dāng)前汽車品牌傳播已經(jīng)進(jìn)入了社交、價(jià)值觀導(dǎo)向階段，品牌是一種包含了夢(mèng)想、情緒、場(chǎng)景的體驗(yàn)組合。汽車營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)追求極致差異化，更適合當(dāng)今消費(fèi)者“口味”。

分享嘉賓：陳高銘

小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷品牌總經(jīng)理

分享主題：《如何成為新增長(zhǎng)機(jī)遇下的確定性？》

中國(guó)的增長(zhǎng)需要品牌發(fā)力前沖，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。品牌始終是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘力。凱度BrandZ研究發(fā)現(xiàn)，品牌資產(chǎn)帶動(dòng)銷售的作用被嚴(yán)重低估了，實(shí)際上在這個(gè)過(guò)程中品牌資產(chǎn)起到70%的作用，而短期直接轉(zhuǎn)化銷售只有30%的作用。品牌營(yíng)銷不可落入只做傳播不做品牌、只做流量不做策略、不考慮階段只要求結(jié)果的誤區(qū)。營(yíng)銷效果是流量和質(zhì)量共同作用的結(jié)果。凱度品牌力增長(zhǎng)模型三要素包括高質(zhì)量媒介、高質(zhì)量體驗(yàn)和高質(zhì)量渠道。高質(zhì)量媒介上，OTT媒介已經(jīng)成為國(guó)民級(jí)高質(zhì)量媒介，2022年覆蓋了10.83億的中國(guó)人口。OTT廣告記憶度第一，強(qiáng)依賴度降低用戶決策成本。協(xié)同投放OTT，能有效提升品牌認(rèn)知與消費(fèi)轉(zhuǎn)化。凱度BrandZ顯示，持續(xù)投放OTT，品牌力增長(zhǎng)可達(dá)其他品牌的7倍。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量品牌體驗(yàn)上，小米商業(yè)營(yíng)銷是品牌的廣告商，又是品牌的服務(wù)商，用好產(chǎn)品低成本實(shí)現(xiàn)超預(yù)期體驗(yàn)。高質(zhì)量渠道上，小米布局的智能生態(tài)全場(chǎng)景，從家庭場(chǎng)景、個(gè)人場(chǎng)景和智能生活場(chǎng)景，全面融入用戶生活。

分享嘉賓：李千

五谷磨房首席品牌官

分享主題：《經(jīng)典品牌第二增長(zhǎng)曲線綻放》

傳統(tǒng)、經(jīng)典企業(yè)也能成功運(yùn)作新銳、新消費(fèi)品牌。面對(duì)現(xiàn)代性需求，企業(yè)需要獨(dú)特、明確地開創(chuàng)新的品類和賽道。如何引領(lǐng)天然健康食品新趨勢(shì)，打造新趨勢(shì)下新人群Pick的新國(guó)貨，五谷磨房有自己的做法。核心是傳承天然健康基因，孵化年輕化子品牌，依托企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),占位最有發(fā)展空間的賽道，發(fā)動(dòng)品牌勢(shì)能切入市場(chǎng)。在此思路下，五谷磨房打造新消費(fèi)高端品牌。在黑粉產(chǎn)品異軍突起的背景下，五谷磨房在專業(yè)感、年輕化、潮流化和話題性上大做創(chuàng)新和差異，培育出一系列明星產(chǎn)品。在營(yíng)銷層面，緊跟潮流，在618聯(lián)合快手做IP手辦聯(lián)名；重視創(chuàng)意，雙11聯(lián)合霸王跨界營(yíng)銷；知識(shí)營(yíng)銷上借助知乎平臺(tái)專業(yè)知識(shí)種草；公關(guān)上借抖音新銳發(fā)布，培育口碑，娛樂(lè)營(yíng)銷。上市初步成功后，五谷磨房還將持續(xù)通過(guò)社交內(nèi)容增長(zhǎng)賦能品牌，通過(guò)破圈全渠道進(jìn)而擴(kuò)大生意規(guī)模。

圓桌互動(dòng)二：消費(fèi)品牌的法則

2023年，消費(fèi)品牌更應(yīng)該沉下心來(lái)，以長(zhǎng)期主義思維，堅(jiān)持有價(jià)值的差異化，以品牌價(jià)值的培育和呈現(xiàn)，為品牌的持續(xù)高增長(zhǎng)奠基，讓營(yíng)銷和品牌互為作用，成為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的閉環(huán)。

圓桌互動(dòng)由復(fù)星津美化妝品總裁助理陸麗羽主持。寶尊集團(tuán)首席營(yíng)銷官?gòu)堉ヨぁ⒘飧杩萍紕?chuàng)始人&CEO欒曄、海瀾之家廣告部部長(zhǎng)李惠娟、衛(wèi)龍食品品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人李珈寧、熊貓不走蛋糕聯(lián)合創(chuàng)始人黃劍鋒等參與討論。

圓桌嘉賓：張芝瑜

寶尊集團(tuán)首席營(yíng)銷官

寶尊相信科技成就商業(yè)未來(lái)，作為全球品牌數(shù)字商業(yè)伙伴，寶尊服務(wù)近400家品牌，我們發(fā)現(xiàn)品牌在0—1的階段就是打造爆品和突破圈層。在10—100時(shí)就需要具備更多能力和品牌思維，圈層固化會(huì)形成很大的壓力。消費(fèi)之路各有巧妙不同，如何突破圈層固化的做法與關(guān)系，形成與消費(fèi)者更親密的關(guān)系，這是寶尊一直在為品牌應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

寶尊觀察到，品牌和消費(fèi)者之間越來(lái)越“近"的消費(fèi)形式在迅速崛起。一是物理上的“近”。例如，寶尊幫助某頭部3C品牌，結(jié)合經(jīng)銷商體系、完美融合地理上的優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)上千家線下門店線上化，入駐京東到家、美團(tuán)等近場(chǎng)電商，1個(gè)小時(shí)就可以拿到新款產(chǎn)品。這種線上線下的加速融合，高效履約，讓商品和店鋪離消費(fèi)者越來(lái)越近。二是情感上的“近”。原來(lái)消費(fèi)者只是從圖文上了解商品再咨詢客服，現(xiàn)在可以從主播的講解互動(dòng)、試穿試戴來(lái)完成體驗(yàn)和購(gòu)買。例如，寶尊為某奢品品牌上線了1V1視頻客服，提供給VIP客服高端的購(gòu)物服務(wù)，讓消費(fèi)者能夠享受門店尊貴體驗(yàn)，拉近了用戶和品牌的距離。通過(guò)內(nèi)容互動(dòng)提升體驗(yàn)，在觸達(dá)和轉(zhuǎn)化上，讓品牌離消費(fèi)者越來(lái)越近。三是物理和情感雙貼“近”。寶尊為某輕奢品牌小程序在去年上線了CPS門店導(dǎo)購(gòu)，不僅將線下門店做成了即買即達(dá)的VIP服務(wù)，導(dǎo)購(gòu)員還可以通過(guò)微信向消費(fèi)者直接推廣最新商品和專屬服務(wù)，做到了物理、情感都貼近了。

圓桌嘉賓：李惠娟

海瀾之家廣告部部長(zhǎng)

中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的變革，很多變革是基于細(xì)分賽道、元素、環(huán)節(jié)逐步匯聚成的巨大推力，這個(gè)變革當(dāng)中不管是新消費(fèi)品牌還是海瀾之家這樣的20年老品牌，都面臨著同一挑戰(zhàn)。我們必須持續(xù)不斷地自我迭代，持續(xù)不斷地給消費(fèi)者提供核心的價(jià)值。海瀾之家的核心價(jià)值是高性價(jià)比的產(chǎn)品，是對(duì)所有顧客的品牌化的服務(wù)和品牌化的體系保障。在這樣的基礎(chǔ)核心動(dòng)能下，我們才可以去談互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷環(huán)境中和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、AI技術(shù)甚至元宇宙技術(shù)，和消費(fèi)者更加走近，從而進(jìn)一步通過(guò)線上線下所有渠道提供服務(wù)。

圓桌嘉賓：李珈寧

衛(wèi)龍食品品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人

衛(wèi)龍的企業(yè)使命是“讓世界人人愛上中國(guó)味”。第二增長(zhǎng)曲線很重要，我們希望打破對(duì)衛(wèi)龍固有的認(rèn)知，衛(wèi)龍現(xiàn)在是非常成熟的辣味休閑食品品牌，而不是辣條垂直品牌。魔芋爽現(xiàn)在已經(jīng)變成了第二增長(zhǎng)曲線的品類。企業(yè)完整的生態(tài)鏈非常重要，衛(wèi)龍擁有自己的生產(chǎn)、銷售全鏈路的生態(tài)鏈。衛(wèi)龍打造原料、生產(chǎn)、銷售渠道整個(gè)生態(tài)鏈，是為了全程進(jìn)行把控，給消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)。衛(wèi)龍陪伴了80、90甚至00后的成長(zhǎng)，目標(biāo)是成為陪伴每一代年輕人成長(zhǎng)的消費(fèi)品牌。我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品更多地是因?yàn)榍楦卸榷?gòu)買，并不僅僅因?yàn)楫a(chǎn)品口味很獨(dú)特。

圓桌嘉賓：欒曄

菱歌科技創(chuàng)始人&CEO

每個(gè)企業(yè)都可以依靠數(shù)據(jù)洞察打造自己的增長(zhǎng)和創(chuàng)新飛輪。我們通過(guò)多模態(tài)的模型去挖掘數(shù)據(jù)。我們的產(chǎn)品能夠掃描幾百個(gè)消費(fèi)品的賽道，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品趨勢(shì)和需求藍(lán)海，利用這些信息助力品牌創(chuàng)新。我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)在所有大眾市場(chǎng)都存在快速分化和小眾市場(chǎng)的成熟，比如香氛品類就是中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅猛的消費(fèi)品類。這些數(shù)據(jù)和洞察只是整個(gè)市場(chǎng)在快速形成中的一些新品類、新賽道的一小部分。很多老品牌或者新品牌的持續(xù)增長(zhǎng)，很大程度上都是依賴于持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)，這些創(chuàng)造建立在市場(chǎng)新需求上的。

案例分享：

虎嘯獎(jiǎng)已經(jīng)成功舉辦到十四屆，在業(yè)內(nèi)樹立了權(quán)威而專業(yè)的形象。此次峰會(huì)虎嘯獎(jiǎng)也向各界通過(guò)解讀獎(jiǎng)項(xiàng)，展現(xiàn)參賽案例的精彩。

分享嘉賓：王林娜

虎嘯獎(jiǎng)組委會(huì)副秘書長(zhǎng)

分享主題：《獎(jiǎng)項(xiàng)“視角”的故事拆解》

虎嘯獎(jiǎng)分別從“數(shù)字”洞察及“共性”洞察兩大角度拆解了獎(jiǎng)項(xiàng)視角下的多維思考。

從數(shù)字角度上來(lái)看，第十三屆虎嘯獎(jiǎng)報(bào)獎(jiǎng)公司超過(guò)800+，參賽作品超過(guò)4000+，整合營(yíng)銷類、內(nèi)容營(yíng)銷類、社媒營(yíng)銷類為提報(bào)數(shù)量最多的前三大類別。案例提報(bào)數(shù)量增速最快的行業(yè)分布在酒水類、餐飲類、美妝類，增速最快的營(yíng)銷方式為體育營(yíng)銷類、KOL營(yíng)銷類、游戲營(yíng)銷類，參賽屬性多元，品牌主提報(bào)數(shù)量持續(xù)增加。數(shù)字背后的增長(zhǎng)動(dòng)力離不開：內(nèi)驅(qū)向上-大環(huán)境迫使品牌和營(yíng)銷服務(wù)商求生存、求增長(zhǎng)，更加積極主動(dòng)地推動(dòng)營(yíng)銷的思維、方法和實(shí)踐的創(chuàng)新；外驅(qū)向新-元宇宙、NFT、數(shù)字虛擬人等為品牌和營(yíng)銷公司帶來(lái)了新想象和新賽道。

從共性角度來(lái)看，共性來(lái)源于案例，基于各行業(yè)案例的洞察分析，虎嘯獎(jiǎng)組委會(huì)《2022虎嘯年度洞察報(bào)告》解讀了食品餐飲類、美妝個(gè)護(hù)類、飲料酒水類、3C家電類、汽車類五大行業(yè)相關(guān)案例的共性特征及差異化特點(diǎn)分析。

主題論壇三：挖掘價(jià)值藍(lán)海

在新一輪消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)，品牌與用戶之間的生態(tài)關(guān)系，儼然不再是品牌向用戶的單向輸出，而是雙向的互動(dòng)。無(wú)論是下沉市場(chǎng)，還是品牌出海，伴隨著轉(zhuǎn)型變革的深入，價(jià)值、服務(wù)、用戶等關(guān)鍵詞在企業(yè)戰(zhàn)略中高頻出現(xiàn)，更能證明，一個(gè)與產(chǎn)品進(jìn)化平行的用戶經(jīng)營(yíng)時(shí)代，已然成型。

這個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)到了都市麗人集團(tuán)高級(jí)副總裁／歐迪芬CEO沙爽，匯通達(dá)副總裁、匯通數(shù)科CEO孫超分享對(duì)價(jià)值藍(lán)海的最新洞察。由知名品牌戰(zhàn)略專家、峰會(huì)組委會(huì)委員趙美熹擔(dān)任嘉賓主持。

分享嘉賓：沙爽

都市麗人集團(tuán)高級(jí)副總裁／歐迪芬CEO

分享主題：《數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全渠道業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》

Z時(shí)代的零售進(jìn)階中，數(shù)字消費(fèi)者行為演變出五大趨勢(shì)：線上線下相融合的全渠道購(gòu)物方式不斷升級(jí)；消費(fèi)者期待隨時(shí)隨地隨性進(jìn)行“沉浸式場(chǎng)景觸發(fā)購(gòu)物”；嵌入B2C電商、以社交媒體為中心的消費(fèi)者互動(dòng)；爆款驅(qū)動(dòng)行業(yè)品類流行趨勢(shì)，流量是源動(dòng)力；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深度個(gè)性化。在“爆款”時(shí)代，傳統(tǒng)鏈路上的所謂“爆款”并不代表正確的零售法。當(dāng)前正發(fā)生“沉浸式”商品數(shù)字化變革，包括：完成數(shù)據(jù)到數(shù)字化的進(jìn)階，通過(guò)商品運(yùn)營(yíng)和會(huì)員運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)全渠道鏈接，做到單款計(jì)劃的有頭有尾，調(diào)整校驗(yàn)成長(zhǎng)計(jì)劃，緊扣門店的銷售本質(zhì)，讓單店計(jì)劃管理螺旋進(jìn)階，讓零售管理多維進(jìn)階。這些變革體現(xiàn)在渠道管理模型、商品企劃模型、店鋪模型和消費(fèi)者畫像模型的建立上。總之，零售全鏈路發(fā)展已經(jīng)走向多維模式，組合-迭代-回歸整合-精準(zhǔn)細(xì)分，信息化技術(shù)伴隨其成長(zhǎng)與發(fā)展。下一個(gè)智慧商業(yè)時(shí)代，先智慧，后商業(yè)。

分享嘉賓：孫超

匯通達(dá)副總裁、匯通數(shù)科CEO

分享主題：《科技賦能實(shí)體升級(jí)，產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興》

中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｈ欢袊?guó)農(nóng)村高度分散，自然村一般200戶左右，村與村之間距離大，單個(gè)村需求小，需求差異大，物流、供給難度大，運(yùn)營(yíng)成本高，溝通互動(dòng)難，導(dǎo)致了最后一公里服務(wù)難，最后一公里互動(dòng)難的難題。同時(shí)，農(nóng)村零售熟人效應(yīng)明顯，賒銷、體驗(yàn)式購(gòu)買、信任式購(gòu)買為主，農(nóng)民消費(fèi)主要依靠本地商戶，但隨著網(wǎng)民數(shù)量的逐漸增加，網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。匯通達(dá)以數(shù)字化探索鄉(xiāng)村振興，以會(huì)員店為中心，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、全閉環(huán)的交易+服務(wù)型產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。實(shí)踐中一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店為紐帶打通城鄉(xiāng)雙向商品流通體系，首創(chuàng)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)店”的新模式，以科技改造農(nóng)村原有小店，促進(jìn)城市商貿(mào)流通。二是培養(yǎng)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才，為農(nóng)村發(fā)展增加內(nèi)生動(dòng)力。三是以產(chǎn)業(yè)化、品牌化、品質(zhì)化構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品上行通路。

圓桌互動(dòng)三：風(fēng)口還是風(fēng)眼

過(guò)去，即使在沒有任何品牌沉淀的情況下，很多品牌都能夠站在風(fēng)口找到新的風(fēng)向。對(duì)“價(jià)值藍(lán)海”理解，是可能大起大落的“風(fēng)口”，還是風(fēng)暴中始終云淡風(fēng)輕的“風(fēng)眼”？

圓桌互動(dòng)嘉御資本執(zhí)行董事由嚴(yán)一清主持。王老吉媒介總監(jiān)及品牌副總監(jiān)、兼電商公司副總經(jīng)理黃良水、惠達(dá)衛(wèi)浴首席品牌官楊紅平、高爺家合伙人&品牌負(fù)責(zé)人盛晨成、途虎養(yǎng)車市場(chǎng)副總裁嚴(yán)瑱等參與討論。

圓桌嘉賓：黃良水

王老吉媒介總監(jiān)及品牌副總監(jiān)、兼電商公司副總經(jīng)理

飲料行業(yè)屬于風(fēng)眼，王老吉2012—2022年每年?duì)I業(yè)額復(fù)合增長(zhǎng)率是17.89%，利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率是58.97%。今年是王老吉的第二個(gè)十年的開局之年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)面臨更大的挑戰(zhàn)。行業(yè)主要得益于中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)力向上，同時(shí)我們也另辟蹊徑，開發(fā)了更多新品，也做禮品市場(chǎng)的開發(fā)。

圓桌嘉賓：楊紅平

惠達(dá)衛(wèi)浴首席品牌官

衛(wèi)浴行業(yè)過(guò)去一直在風(fēng)口上。八九十年代人均住宅面積只有5平方米，現(xiàn)在41平方米，發(fā)展帶來(lái)了家居建材的增長(zhǎng)。隨著居住水平的不斷提高，二次裝修、局部改造以及新技術(shù)新產(chǎn)品帶來(lái)的迭代機(jī)會(huì)，這些仍是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。比如智能馬桶，在中國(guó)智能馬桶的滲透率只是個(gè)位數(shù)，日韓已經(jīng)達(dá)到90%以上的滲透率了，這個(gè)巨大的空間給了我們很多機(jī)會(huì)。

圓桌嘉賓：盛晨成

高爺家合伙人&品牌負(fù)責(zé)人

寵物賽道是目前公認(rèn)的風(fēng)口行業(yè)。我們2019年成立，增速比較快，2020年2000萬(wàn)左右，2022年做到2個(gè)億。寵物行業(yè)可以參考日本的經(jīng)驗(yàn)，日本從1991年到2001年GDP增速只有1%左右，但是寵物經(jīng)濟(jì)上漲76%左右，有一句話叫經(jīng)濟(jì)下行寵物上行。這兩年又正好是新消費(fèi)、單身經(jīng)濟(jì)、女性經(jīng)濟(jì)、空巢經(jīng)濟(jì)興起，寵物賽道都能搭得上，很幸運(yùn)在一個(gè)風(fēng)口上這么久。

圓桌嘉賓：嚴(yán)瑱

途虎養(yǎng)車市場(chǎng)副總裁

途虎一開始做汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)修車。2011年接觸電商，然后開始做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，隨著線上流量到了瓶頸，開始走到線下，開了線下的途虎工廠店，目前已經(jīng)超過(guò)4600家。汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)一直在原地不動(dòng)，需要不停地找到增長(zhǎng)點(diǎn)。我們的啟發(fā)就是扎根于這個(gè)行業(yè)，站在風(fēng)眼位置，不停地尋找增長(zhǎng)或者做營(yíng)銷，最后實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

閉幕致辭

閉幕致辭嘉賓：方軍

峰會(huì)執(zhí)行主席、數(shù)見咨詢創(chuàng)始人、前聯(lián)合利華中國(guó)數(shù)據(jù)與數(shù)字化發(fā)展副總裁

精彩的時(shí)刻總是讓人忘記時(shí)光的流逝，不知不覺中，時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了峰會(huì)收尾的時(shí)候。很榮幸受組委會(huì)的委托為峰會(huì)作閉幕陳詞。這里我表達(dá)一下個(gè)人的幾點(diǎn)感受。

第一，今天的線上直播近12萬(wàn)人次，從數(shù)據(jù)來(lái)看是很成功的。雖然今天上海天氣是在下雨，但終會(huì)雨過(guò)天晴，峰會(huì)也會(huì)越來(lái)越好。

第二，經(jīng)過(guò)了疫情，我們的心情就像是田地里等待春雨的麥子。嘉賓的分享質(zhì)量非常高，引發(fā)我們思考品牌如何能夠高質(zhì)量成長(zhǎng)。特別是三個(gè)圓桌討論，我們請(qǐng)了資本方做主持人，他們把投資的能力用在圓桌上，不斷抽絲剝繭地拷問(wèn)，非常精彩。

第三，不同生態(tài)之間的渠道商和品牌商合作，可以帶來(lái)真正的高質(zhì)量增長(zhǎng)。線下用CGO峰會(huì)這個(gè)平臺(tái)可以幫助大家建立更好的生態(tài)合作，這也是發(fā)起CGO峰會(huì)的初衷。

中國(guó)CGO峰會(huì)，就是增長(zhǎng)的峰會(huì)，在這里，我們預(yù)期增長(zhǎng)，討論增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。我相信，每一年CGO峰會(huì)都會(huì)同樣精彩。期待明年的這個(gè)時(shí)刻能和各位再聚首，話增長(zhǎng)！

謝謝大家。

新的征程已經(jīng)開啟，嶄新的未來(lái)等待著我們。中國(guó)CGO峰會(huì)，我們明年再見！

（封面圖源：圖蟲創(chuàng)意）

（來(lái)源：海外商機(jī)前沿）