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2022-06-02 17:45
1v1特權(quán)資源對(duì)接 
老板專(zhuān)屬企業(yè)課堂 
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行業(yè)圈層人脈拓展 
平臺(tái)新政通道直連 
實(shí)時(shí)專(zhuān)屬管家服務(wù)
圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意
在跨境電商圈子，我們經(jīng)常聽(tīng)到藍(lán)海和紅海。藍(lán)海、紅海市場(chǎng)，藍(lán)海、紅海產(chǎn)品。那么你知道跨境電商中的紅海和藍(lán)海代表的是什么嗎？今天帶你一探究竟。
什么是紅海和藍(lán)海
紅海：一百個(gè)人里幾乎全部的人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)
藍(lán)海：一百個(gè)人里幾乎很少人知道
在任何行業(yè)，藍(lán)海和紅海都出現(xiàn)過(guò)。紅海用來(lái)形容競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒(méi)有生存空間；藍(lán)海一般是形容發(fā)展前景好，競(jìng)爭(zhēng)小。
就跨境電商而言，我們經(jīng)常聽(tīng)到可藍(lán)海市場(chǎng)，紅海市場(chǎng)，其實(shí)就是把市場(chǎng)比作海洋，他們由藍(lán)色和紅色海洋組成，藍(lán)海市場(chǎng)是待開(kāi)發(fā)或未知的市場(chǎng)空間，資源豐富，競(jìng)爭(zhēng)壓力小；而紅海市場(chǎng)是人盡皆知，飽和的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)低。當(dāng)然，藍(lán)海也不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，而是說(shuō)在藍(lán)海市場(chǎng)更容易獲得發(fā)展和利潤(rùn)。
同樣的，紅海產(chǎn)品和藍(lán)海產(chǎn)品，前者是指競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的品類(lèi)，后者是指發(fā)展空間大的品類(lèi)。
紅海市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)的區(qū)別
紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)成本增加而利潤(rùn)變低，很多企業(yè)基本上都是茍延殘喘的狀態(tài)。藍(lán)海市場(chǎng)之所以是新空間，主要是其擁有和傳統(tǒng)體系不同的消費(fèi)群體、消費(fèi)方式以及產(chǎn)品，開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。
就像電商平臺(tái)和獨(dú)立站。電商平臺(tái)很多賣(mài)家爭(zhēng)相進(jìn)入，頭部賣(mài)家基本占據(jù)主要的市場(chǎng)，而中小賣(mài)家沒(méi)有生存空間。而和電商平臺(tái)不同，獨(dú)立站是自己掌握流量和規(guī)則，沒(méi)有平臺(tái)比價(jià)，不會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)力小，是藍(lán)海市場(chǎng)。
在紅海市場(chǎng)，我們需要關(guān)注整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，并時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想辦法超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而藍(lán)海市場(chǎng)只需要考慮把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在背后，甚至沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己。
另外，紅海市場(chǎng)中的企業(yè)是被迫陷入其中，被迫互相競(jìng)爭(zhēng)。而藍(lán)海市場(chǎng)，主要精力是在自我價(jià)值的創(chuàng)造上。
當(dāng)前，很多準(zhǔn)備入局跨境電商的賣(mài)家，糾結(jié)選擇平臺(tái)還是獨(dú)立站，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，于其在電商平臺(tái)拼個(gè)你死我活，不容在獨(dú)立站這片藍(lán)海享受自由和權(quán)利。
圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意
紅海和藍(lán)海兩者的關(guān)系
紅海和藍(lán)海兩者是可以相互轉(zhuǎn)化的。
藍(lán)海市場(chǎng)最終有可能變成紅海市場(chǎng)。當(dāng)新的市場(chǎng)空間不斷涌入掘金者，那么在時(shí)間的洪流中，藍(lán)海市場(chǎng)最終會(huì)變成紅海市場(chǎng)。
如果身在藍(lán)海市場(chǎng)，企業(yè)一定要時(shí)刻保持著居安思危的想法，只有不斷地超越自己，保持領(lǐng)先，才能在藍(lán)海變成紅海的歷程中站穩(wěn)腳跟。
而如果，身在紅海，企業(yè)則要學(xué)會(huì)及時(shí)止損，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中跳出來(lái)，選擇一片藍(lán)海市場(chǎng)，開(kāi)辟自己的天地。
當(dāng)然，藍(lán)海市場(chǎng)的不確定因素是需要考慮的。畢竟如果市場(chǎng)潛力大，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完備就不是藍(lán)海而是紅海。進(jìn)入藍(lán)海是有困難的，要做好心理準(zhǔn)備哦~
（來(lái)源：獨(dú)立站老馬）
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