“麒麟計劃”以“引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟，助力品牌出?！睘槭姑ㄟ^全面整合全球跨境電商生態(tài)鏈上各類服務(wù)主體，圍繞“一核多點一平臺”的建設(shè)思路，采用“線下資源集聚+線上平臺服務(wù)”的方式，將全球各類優(yōu)質(zhì)跨境電商資源整合進智能云平臺——麒麟云，并通過在全國落地實體孵化園區(qū)麒麟閣，從而構(gòu)建起新型的跨境電商生態(tài)服務(wù)圈，建立起輻射全球的跨境電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 “麒麟生，萬物起”。各地企業(yè)可通過“麒麟計劃”之“麒麟云”平臺，實現(xiàn)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈“一站式、標(biāo)準(zhǔn)化、全流程”服務(wù)，從而降低經(jīng)營成本，為“中國制造+”開拓國際市場培育新優(yōu)勢，實現(xiàn)品牌出海。

麒麟計劃基于“跨境電商生態(tài)體系建設(shè)服務(wù)商”的定位，依托國有企業(yè)在資源整合、優(yōu)良信譽等方面的優(yōu)勢，全面整合第三方平臺、物流、倉儲、支付、培訓(xùn)、融資、創(chuàng)投、營銷、孵化、數(shù)據(jù)、展會、客服和咨詢等國內(nèi)外頂級跨境電商服務(wù)資源，通過與各地政府合作，以搭建電商孵化園區(qū)為載體，共同推動跨境電商生態(tài)體系的建立和完善，為國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助添新動力，為“中國制造”開拓國際市場培育新優(yōu)勢。

麒麟計劃的三大服務(wù)體系

業(yè)務(wù)對接體系

業(yè)務(wù)對接體系。通過有效整合阿里巴巴、亞馬遜、eBay、wish、Facebook、Google、微軟、中外運、中國郵政、PingPong、魔方云倉等國內(nèi)外知名跨境電商服務(wù)主體，建設(shè)全省跨境電商生態(tài)體系，為當(dāng)?shù)乜缇畴娚痰陌l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，解決跨境電商孵化中的“從0到1”的問題。

服務(wù)提升體系

服務(wù)提升體系。通過培訓(xùn)、營銷、售后、綜合商務(wù)、資本對接等服務(wù)，為當(dāng)?shù)貜氖驴缇畴娚虡I(yè)務(wù)的企業(yè)提供一站式解決方案。在孵化跨境電商企業(yè)的同時，提供跨境電商高質(zhì)量人才輸送服務(wù)，全面提升企業(yè)競爭力，打造本地品牌，推動全省產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)新一輪增長，推動當(dāng)?shù)乜缇畴娚獭皬?到10”的提升。

規(guī)范管理體系

規(guī)范管理體系。通過建設(shè)境內(nèi)關(guān)外倉，實施進關(guān)視同出口，再根據(jù)海外訂單進行發(fā)貨，通過9610進行申報，從而使得其相關(guān)數(shù)據(jù)納入海關(guān)的統(tǒng)計范圍之內(nèi);另外，以海外倉的方式所產(chǎn)生的出口額也都將納入外貿(mào)統(tǒng)計，從而使跨境電商發(fā)展直接體現(xiàn)在全省當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)經(jīng)濟指標(biāo)當(dāng)中，為主管部門的決策和監(jiān)管提供研判依據(jù)。

麒麟計劃的十二項優(yōu)質(zhì)服務(wù)

平臺入駐服務(wù)

人才培訓(xùn)服務(wù)

物流倉儲服務(wù)

收結(jié)匯服務(wù)

營銷服務(wù)

外貿(mào)綜合服務(wù)

商務(wù)綜合服務(wù)

產(chǎn)品升級服務(wù)

信息化服務(wù)

售后服務(wù)

投融資服務(wù)

活動策劃服務(wù)