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博一跨境創(chuàng)始人李鵬博：亞馬遜生態(tài)的3大趨勢(shì)及賣家的4大增長(zhǎng)路徑

2023年“降本增效”是常態(tài)，“流量焦慮”會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。

陳木木

陳木木市場(chǎng)觀察 2023趨勢(shì)

博一跨境創(chuàng)始人李鵬博：亞馬遜生態(tài)的3大趨勢(shì)及賣家的4大增長(zhǎng)路徑

李鵬博：2017年出口跨境電商四大趨勢(shì)（含策略）

作為跨境電商從業(yè)者，不能只是低頭接單打包，而要抬頭看看大勢(shì)！

李鵬博

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思考：蜜淘被收購(gòu)？這并不意外

幾天前，有朋友和我說(shuō)，蜜淘因?yàn)槿ツ旰谖迤陂g表現(xiàn)不佳，庫(kù)存積壓難以為繼，很可能被收購(gòu)了。聽(tīng)罷，我一點(diǎn)也不感覺(jué)意外。為什么呢？

李鵬博

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2016年跨境電商將如何發(fā)展？

跨境電商出口從2002年開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年了，相對(duì)于進(jìn)口電商來(lái)說(shuō)發(fā)展比較悠久。2015年很多平臺(tái)發(fā)生了很多變化，變化肯定會(huì)持續(xù)到2016，表現(xiàn)在很多主流平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

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2015年總結(jié)：進(jìn)口跨境電商怎么了？（一）

如果說(shuō)2014年是進(jìn)口跨境電商元年，那么2015年是進(jìn)口跨境電商洗牌年。

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【深度分析】環(huán)球易購(gòu)豪賭進(jìn)口跨境電商，值嗎？

2015年12月，環(huán)球易購(gòu)向旗下進(jìn)口跨境電商平臺(tái)五洲會(huì)注資15.7億元，加上此前注入的2億元，合計(jì)投資達(dá)17.7億多元。

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從聚美優(yōu)品與唯品會(huì)撕逼看進(jìn)口跨境電商（三）

近日，聚美優(yōu)品指責(zé)唯品會(huì)涉嫌售假、盜用授權(quán)、抄襲文案，掀起了中國(guó)兩大垂直特賣網(wǎng)站的撕逼大戰(zhàn)。在第一篇中，我們?cè)敿?xì)分析了聚美優(yōu)品和唯品會(huì)的跨境電商之路；在第二篇中，我們從“話題性”從發(fā)，深度剖析了“話題”對(duì)跨境電商的促進(jìn)作用。今天，我們以“韓國(guó)”作為切

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從聚美優(yōu)品與唯品會(huì)撕逼看進(jìn)口跨境電商（二）

近日，聚美優(yōu)品指責(zé)唯品會(huì)涉嫌售假、盜用授權(quán)、抄襲文案，掀起了中國(guó)兩大垂直特賣網(wǎng)站的撕逼大戰(zhàn)。在上一篇中，我們?cè)敿?xì)介紹了聚美優(yōu)品和唯品會(huì)的跨境電商之路。今天，我們從聚美優(yōu)品與唯品會(huì)的撕逼戰(zhàn)出發(fā)，以“話題性”作為切入口，來(lái)深度分析進(jìn)口跨境電商。從唯品會(huì)的角

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深度：從聚美優(yōu)品與唯品會(huì)撕逼看進(jìn)口跨境電商（一）

近日，聚美優(yōu)品指責(zé)唯品會(huì)涉嫌售假、盜用授權(quán)、抄襲文案，掀起了中國(guó)兩大垂直特賣網(wǎng)站的撕逼大戰(zhàn)。在本篇中，我們暫且拋開(kāi)這些撕逼內(nèi)容，先了解一下聚美優(yōu)品和唯品會(huì)的進(jìn)口跨境電商之路。唯品會(huì)：不放過(guò)任何一個(gè)掘金風(fēng)口作為一家市值超過(guò)100億美金的電商企業(yè)，唯品會(huì)不會(huì)

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進(jìn)口跨境電商分析（下）

哪里有機(jī)會(huì)，哪里就有創(chuàng)業(yè)先鋒。近年來(lái)興起的進(jìn)口跨境電商，吸引了阿里巴巴、京東、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)店等“高富帥”的參與，也招來(lái)了不少“屌絲”級(jí)別的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者。這其中，有的剛成立不久，比如海貓季；有的已運(yùn)作多年，銷售額過(guò)億，比如洋碼頭。不可否認(rèn)，進(jìn)口跨境電商是

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進(jìn)口跨境電商分析（上）

2014年，在媒體、資本和政策的推動(dòng)下，進(jìn)口跨境電商突然“火的不得了”。當(dāng)然，就算沒(méi)有外界的推動(dòng)，進(jìn)口跨境電商這塊蛋糕也足夠“誘人”：2013年中國(guó)海外代購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)767億元，較2012年同比增長(zhǎng)58.8%；2014年海外代購(gòu)的交易規(guī)模有望達(dá)到1549億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)100

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最有效的跨境電商營(yíng)銷—社交媒體營(yíng)銷

傳統(tǒng)營(yíng)銷是銷售導(dǎo)向的，也即“將產(chǎn)品/服務(wù)信息傳播給潛在的消費(fèi)者”；現(xiàn)代營(yíng)銷是關(guān)系導(dǎo)向的，強(qiáng)調(diào)的是“與消費(fèi)者的互動(dòng)”。通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣告，我們無(wú)法與消費(fèi)者互動(dòng)；通過(guò)搜索引擎營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷，我們同樣無(wú)法與消費(fèi)者互動(dòng)。或許，企業(yè)可以組織一些線下推

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社交營(yíng)銷李鵬博

環(huán)球易購(gòu)：大佬們資本運(yùn)作的籌碼

2014年7月17日，國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)罕見(jiàn)地迎來(lái)了一家電商企業(yè)，而且還是跨境電商企業(yè)——環(huán)球易購(gòu)。來(lái)自山西的民營(yíng)企業(yè)百圓褲業(yè)，以10.32億元的價(jià)格收購(gòu)了環(huán)球易購(gòu)100%股份。這樁熱熱鬧鬧的并購(gòu)案，讓百圓褲業(yè)的股價(jià)連續(xù)漲停。短短一個(gè)多月的時(shí)間，其股價(jià)從14元暴漲到40多元。與

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Wish，跨境電商移動(dòng)端平臺(tái)的黑馬

作為一位資深投資人，君聯(lián)資本高級(jí)副總裁戴汨有這么一段經(jīng)歷：與創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人僅面談了30分鐘，便在12個(gè)小時(shí)內(nèi)做出了投資5000萬(wàn)美金的決定。讓戴汨如此“膽大”的這家創(chuàng)業(yè)公司叫Wish，總部位于美國(guó)，是一家移動(dòng)B2C跨境電商平臺(tái)。這匹從移動(dòng)端突圍的黑馬，用2年多的時(shí)間

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李鵬博移動(dòng)電商 wish

跨境電商中的“類第四方物流”

1998年，著名咨詢公司埃森哲率先提出“第四方物流（Fourth Party Logistics，4PL）”概念，并將之定義為：“一個(gè)供應(yīng)鏈集成商，它調(diào)集和管理組織自己的以及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù)，以提供一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈解決方案。”也即4PL提供的是整個(gè)供應(yīng)鏈優(yōu)化服

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海外倉(cāng)是“解藥”嗎？

跨境物流中存在的種種問(wèn)題，促使著物流提供商不斷探索新的物流方式。近年來(lái)興起的海外倉(cāng)，已然被很多人視為物流痛點(diǎn)的“解藥”。首先，海外倉(cāng)能夠解決跨境物流的種種痛點(diǎn)，為客戶帶來(lái)良好的購(gòu)物體驗(yàn)。海外倉(cāng)直接本地發(fā)貨，大大縮短配送時(shí)間；使用本地物流，一般都能在線查

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李鵬博小包運(yùn)營(yíng)實(shí)操

細(xì)數(shù)跨境電商物流中的那些痛點(diǎn)

在當(dāng)前郵政包裹占據(jù)七成份額的情況下，跨境電商物流依舊存在種種弊端，讓我們一起來(lái)細(xì)數(shù)下跨境物流中的那些痛點(diǎn)：痛點(diǎn)一：配送時(shí)間長(zhǎng)2013年5月7日，速賣通調(diào)整貨品發(fā)往俄羅斯的賣家最長(zhǎng)承諾運(yùn)達(dá)時(shí)間，由之前的60天上限延長(zhǎng)至90天。也就是說(shuō)，一個(gè)俄羅斯客戶從速賣通下單，

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賣家必學(xué)：出口跨境物流的五大門派

對(duì)于出口跨境電商的賣家來(lái)說(shuō)，在接到第一筆業(yè)務(wù)之后，首先需要考慮的問(wèn)題是，我應(yīng)該選擇什么樣的物流方式將產(chǎn)品遞送給海外客戶呢？這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，也很難。對(duì)于小賣家來(lái)說(shuō)，通過(guò)平臺(tái)發(fā)貨，2公斤以下用中郵小包，超過(guò)2公斤用中郵大包，客戶時(shí)效性要求高則用國(guó)際快件，物流

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娃哈哈國(guó)際化：基于外貿(mào)營(yíng)銷的探索

背景：娃哈哈在2010年5月成立杭州娃哈哈進(jìn)出口有限公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易及品牌國(guó)際化事業(yè)。在過(guò)去的4年時(shí)間里，娃哈哈一直主推茶飲料，并采取外貿(mào)營(yíng)銷的戰(zhàn)略進(jìn)行品牌國(guó)際化的探索。外貿(mào)營(yíng)銷，也即通過(guò)出口貿(mào)易的方式，將自有品牌產(chǎn)品輸入國(guó)際市場(chǎng)，以通過(guò)占領(lǐng)市場(chǎng)達(dá)到

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