12月1日，中国重机组织公司员工开展了质量、环境和职业健康安全管理体系培训活动。公司本部采用现场培训，各海外项目部通过视频连线方式参加。
培训以三个管理体系的核心方法以及三个标准的关注点切入，针对项目在合同评审、策划阶段、设计阶段、土建施工阶段、调试验收等不同阶段，结合三标管理体系审核中发现的问题，详细讲解了三标管理体系标准在实际工作中的运用。带领员工再次学习了三标管理体系标准的基本要求，加深了大家对三标管理体系基础知识理解和认识。
与会员工表示，通过参加培训深刻认识到在项目管理中，按照三标管理体系要求开展工作，对保障工程质量、提高工作绩效具有促进作用，在工作中将依据三标管理体系的核心理念“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，精益求精，加强管理，为高质量实现项目建设目标提供保障。
（经营管理部 王靖）
