10月29日，中国重机召开2020年三季度总结会，总结三季度工作，部署四季度重点任务。国机重装副总经理，中国重机党委书记、董事长肖平在会上讲话。中国重机党委副书记、总经理金仁哲主持会议并作经营运行情况报告。公司领导班子成员匡伟光、王卫国、郑田参加会议。
肖平在会上传达了韩晓军董事长在国机重装2020年三季度经营运行分析会上的讲话精神，总结了中国重机前三季度经营管理工作情况，并就全力冲刺四季度工作，努力完成全年任务目标方面提出要求。
肖平指出，今年来，中国重机坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国机重装各项决策部署，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，把疫情造成的不利影响降到了最低。中国重机前三季度市场开发取得新收获，项目执行亮点纷呈；党建工作与业务工作进一步融合，党员突击队和党员示范岗发挥了积极作用；公司成立40周年大会成功召开，进一步凝聚企业发展合力。在谈到四季度重点任务时，肖平要求，要扎实做好全年收尾工作，为2021年各项工作顺利开局奠定基础，一是要对照公司2020年工作部署要求，抓好重点工作，结合第四季度工作特点，做到在常态化疫情防控中加快工作推进、全力冲刺目标，谋求最好结果；二是要在抓好日常管理和疫情防控的基础上，各部门密切配合，统筹做好年底各项工作，务求圆满收官；三是要做好明年工作谋划，确保经营、管理、党建各项工作适应新常态，全面恢复正常水平，力求取得开门红。
金仁哲指出，前三季度，公司认真贯彻落实国机重装的各项工作部署，主动适应常态化疫情防控形势，克服重重困难，积极开拓项目和市场，努力促进项目生效，扎实推进项目执行，不断强化内部协同，积极应对困难和挑战，全体员工为完成公司的年度目标任务，做出了不懈努力。
金仁哲从经营指标情况，市场开发、项目促生效和执行、投资运营等主要经营工作开展情况，存在的主要问题等方面，通报了公司前三季度的主要经营运行情况，部署四季度工作重点。四季度是全年工作的最后冲刺阶段，他要求全体干部职工要认真对照岗位职责和年度工作目标，在前三个季度工作的基础上，合力攻坚、统筹推进，尽最大努力完成全年各项目标任务。要增强危机意识，做好海外疫情长期化、疫情防控常态化的组织准备；利用好自身优势，强化市场开发；合理调整施工计划，统筹做好项目执行管理，有效推进项目实施；坚持科工贸协同战略，落实业务协同、资源协同、人员协同，充分发挥国机重装的平台优势，积极推进项目生效。
中国重机中层管理人员、二级以上项目经理、高级主管、下属企业班子成员，出差在外的党政领导班子成员及各驻外机构、海外项目现场的同志分别在主会场和视频分会场参加会议。
（综合管理部 任玮）
