船長BI專注于亞馬遜賣家的精細(xì)化運營與數(shù)據(jù)分析，致力于幫助跨境電商賣家實現(xiàn)數(shù)字化、智能化、協(xié)同化和全球化。6月24日，船長BI于深圳隆重舉行媒體見面會暨產(chǎn)品發(fā)布會。跨境電商行業(yè)KOL及KOC及十余家主流媒體悉數(shù)到場,深入跨境場景解析船長BI的核心價值，共同見證船長BI的歷史性發(fā)展時刻，助力開啟商業(yè)智能新篇章，點燃中國品牌出海“新引擎”。

（文中圖源：船長BI）

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

跨境電商已進入黃金發(fā)展時代，行業(yè)正不斷向?qū)I(yè)化、精細(xì)化和品牌化方向發(fā)展。如何抓住跨境新風(fēng)口，打造優(yōu)勢品牌持續(xù)輸出？數(shù)據(jù)賦能下的精細(xì)化運營和一站式解決方案，是當(dāng)前跨境品牌出海之訴求。“對于跨境電商賣家來說，誰能整合并盡可能地利用好更多的數(shù)據(jù)信息，誰就有更大主動權(quán)；而承載信息、分析數(shù)據(jù)的智慧工具，就是跨境電商提前預(yù)測、發(fā)現(xiàn)并解決問題，作為今后商業(yè)宏圖指點江山的利器。”船長BI創(chuàng)始人林福東闡述道。

一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。作為從事數(shù)據(jù)智能領(lǐng)域的企業(yè)，船長BI是一種能力，是一個平臺，也是一個中心。船長BI為跨境企業(yè)提供強大的數(shù)據(jù)能力，將一切實際業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)，通過將跨境全鏈條上的底層的數(shù)據(jù)進行匯聚并流動和交互，解決數(shù)據(jù)孤島和場景割裂的問題。而基于這些數(shù)據(jù)衍生出的豐富的產(chǎn)品功能又可以滿足賣家的運營需求，同時這些數(shù)據(jù)還可以賦能和強化賣家正在使用的第三方產(chǎn)品，形成跨境鏈條上的良性閉環(huán)。

構(gòu)建MARS產(chǎn)品模型 釋放數(shù)據(jù)價值

在統(tǒng)一完整的全鏈路數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，基于賣家實際場景需求，結(jié)合船長多年的行業(yè)經(jīng)驗，船長BI構(gòu)建MARS產(chǎn)品模型，釋放數(shù)據(jù)價值：

（文中圖源：船長BI）

Management業(yè)務(wù)管理，即對全場景業(yè)務(wù)進行管理，將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。船長BI依托對賣家全場景業(yè)務(wù)的深刻理解，整合、打通亞馬遜和第三方平臺全業(yè)務(wù)鏈路數(shù)據(jù)，打造船長BI賣家數(shù)據(jù)平臺，整合賣家數(shù)據(jù)資產(chǎn)，幫助賣家實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。

A-Analyze經(jīng)營分析，即基于系統(tǒng)的分析方法和科學(xué)分析模型，對數(shù)據(jù)進行全面分析。船長BI依托行業(yè)經(jīng)驗的積累，強大的技術(shù)團隊做支撐，通過科學(xué)分析方法構(gòu)建出賣家全業(yè)務(wù)場景的分析模型，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析輔助決策，致力于成為賣家數(shù)據(jù)經(jīng)營的大腦。

R-Review & diagnosis數(shù)據(jù)復(fù)盤和數(shù)據(jù)診斷，即從分析結(jié)果中智能化、自動化地診斷出經(jīng)營過程中的關(guān)鍵問題。船長BI通過機器學(xué)習(xí)，智能推薦總結(jié)出80多個行業(yè)的通用分析模型，覆蓋不同業(yè)務(wù)角色，針對產(chǎn)品表現(xiàn)、銷售分析、售后分析、庫存分析等7大業(yè)務(wù)場景的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行復(fù)盤、診斷，幫助賣家快速定位問題。

S-Solution解決方案，即針對數(shù)據(jù)診斷和數(shù)據(jù)復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的問題給出相應(yīng)的綜合解決方案。船長BI始終貫徹“為全球跨境電商行業(yè)持續(xù)服務(wù)一百年”的愿景，用心服務(wù)每一個賣家，通過數(shù)據(jù)智能，幫助賣家活著、活好、活久！

MARS產(chǎn)品模型，這是船長BI所有產(chǎn)品的底層邏輯。清晰、透徹、科學(xué)的產(chǎn)品模型，是船長BI踐行企業(yè)使命的有力保障，更是船長BI的核心壁壘。

產(chǎn)品矩陣戰(zhàn)略發(fā)布，數(shù)據(jù)驅(qū)動運營實現(xiàn)降本增效

發(fā)布會上，船長BI產(chǎn)品矩陣-羅盤、廣告、數(shù)據(jù)方舟、ERP系列產(chǎn)品正式發(fā)布。商品、采購、倉儲、物流、財務(wù)、廣告、數(shù)據(jù)分析等方面為賣家提供運營解決方案。

（文中圖源：船長BI）

船長BI羅盤，是全場景運營分析工具，幫助用戶實現(xiàn)全場景業(yè)務(wù)數(shù)字化、精細(xì)化運營，控制經(jīng)營風(fēng)險，提升經(jīng)營效率；

船長BI廣告，是一站式亞馬遜廣告平臺，實現(xiàn)一站式亞馬遜廣告的管理、分析和智能優(yōu)化，保障廣告投放ROI，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長；

船長BI數(shù)據(jù)方舟，是賣家經(jīng)營數(shù)據(jù)大腦，滿足95%以上的復(fù)雜經(jīng)營場景，輔助經(jīng)營決策，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動；

船長BI ERP，是輕量型亞馬遜供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺，專注FBA全鏈路管理及財務(wù)利潤精確計算，讓賣家告別庫存積壓和斷貨風(fēng)險，幫助賣家精確管理好財務(wù)利潤，輔助經(jīng)營決策。

（文中圖源：船長BI）

“其實，當(dāng)時選擇船長BI是因為我被財務(wù)模塊的功能所吸引。它能夠讓我第一時間了解店鋪的盈利情況。例如有哪些成本支出，有哪些盈利收入，哪個產(chǎn)品賣得最好，哪些產(chǎn)品需要優(yōu)化等等。有了這些清晰明了的信息，我能夠及時針對各個環(huán)節(jié)的成本進行優(yōu)化，這也使得我們公司的整體利潤率直接提升了１０％左右。

這個增長讓我分外驚喜，于是我?guī)е业膱F隊做了一次深刻的復(fù)盤，總結(jié)了團隊成員使用船長BI前后的工效對比。大家覺得，船長BI的數(shù)據(jù)模型能夠幫助我們在運營亞馬遜的時候快速發(fā)現(xiàn)問題和可增長點，從而及時針對問題進行優(yōu)化和處理，這無疑是提升整體業(yè)績的關(guān)鍵所在！

不僅僅是財務(wù)模塊，通過船長BI其它的數(shù)據(jù)模塊功能，比如FBA管理、運營分析、海賣助手、CRM管理等等，可以幫助我了解店鋪和商品的運營情況。例如當(dāng)我的店鋪績效管理超過亞馬遜的閾值時，或者某個銷量比較好的產(chǎn)品出現(xiàn)庫存不足的情況，船長BI會向我們發(fā)送預(yù)警，提醒我們及時調(diào)整決策。規(guī)避風(fēng)險。” 會上，行業(yè)大賣分享到。

事實上，船長BI正是通過全場景業(yè)務(wù)布局和每時每刻的陪伴，幫助賣家持續(xù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營鏈路上影響最終利潤的各種問題點，并為賣家提供數(shù)據(jù)決策支持，幫助賣家進行自我診斷，驅(qū)動精細(xì)化運營，實現(xiàn)利潤增長，這也是船長BI始終堅持的初心；與此同時，船長BI持續(xù)輸出體系化的培訓(xùn)課程，包括經(jīng)營理念、體系和方法，助力賣家自身成長，以為業(yè)務(wù)持續(xù)的增長提供源源不斷的內(nèi)在動力。

構(gòu)建數(shù)據(jù)智能新生態(tài)，致敬品牌出海新時代

未來，船長BI將繼續(xù)從亞馬遜賣家更多層次的運營需求出發(fā)，啟動多跨境電商平臺對接，幫助賣家在船長BI實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一管理和調(diào)度，加快品牌出海至全球的航行速度；將深入跨境場景，以開放的心態(tài)，整合各方優(yōu)勢資源，打通跨境鏈條上優(yōu)質(zhì)服務(wù)商產(chǎn)品功能，打造具有市場競爭力的一站式解決方案，促進跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的構(gòu)建。

同時，船長BI將繼續(xù)以數(shù)據(jù)為核心、以服務(wù)為根本、以創(chuàng)新為驅(qū)動力，不斷為用戶帶來優(yōu)質(zhì)的運營體驗，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能行業(yè)的新拓展，為中國品牌出海持續(xù)輸出動能，以打造“新引擎”的擔(dān)當(dāng)，致敬品牌出海新時代。

（編輯：江同）

以上內(nèi)容屬于作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！