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Shopee泰國本土賣家自建倉庫!8個(gè)本土店月銷售額最高70W~

本次賣家零距離嘉賓“小熊”,來自中國的電商之都“杭州”。小熊早先在國內(nèi)便從事電商行業(yè),做過淘寶,也做過拼多多,對國內(nèi)電商行業(yè)的殘酷競爭深有體會(huì)。

Shopee泰國本土賣家自建倉庫!8個(gè)本土店月銷售額最高70W~

本次賣家零距離嘉賓“小熊”,來自中國的電商之都“杭州”。小熊早先在國內(nèi)便從事電商行業(yè),做過淘寶,也做過拼多多,對國內(nèi)電商行業(yè)的殘酷競爭深有體會(huì)。

為了尋求電商藍(lán)海市場,小熊將目光瞄準(zhǔn)東南亞。2018年,東南亞電商市場正處于一個(gè)高速發(fā)展的上升期,小熊正是抓住了這波趨勢,潛入其中。

初入東南亞電商市場,小熊首先做的平臺(tái)是Lazada,幾個(gè)月后,小熊還開通了Shopee店鋪。本次,小熊將把自己在Shopee這塊的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與心得,分享給大家。(內(nèi)容均為第一人稱敘述)

1.本土開店

大家好,我是小熊,來自杭州,之前一直從事國內(nèi)傳統(tǒng)電商行業(yè),從1688到淘寶,再到后來的拼多多,我目睹了國內(nèi)電商的殘酷競爭狀態(tài),并深刻意識(shí)到,在紅海市場掠奪爭食,不成功便成仁。

于是,在2018年,我開始研究東南亞市場,從人口基數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、在線購物現(xiàn)狀等多維度去分析后,我決定進(jìn)軍東南亞市場,這是電商行業(yè)的下一個(gè)藍(lán)海區(qū)域。

之后,我又對東南亞電商平臺(tái)的跨境店和本土店進(jìn)行了分析,各個(gè)利弊對比之后,我選擇直接做本土店鋪。2018年5月,我對泰國進(jìn)行了一些實(shí)地的了解,后來本土的首個(gè)站點(diǎn)我也是選擇了泰國。

從泰國回國之后,我開始著手注冊泰國公司,同時(shí)租賃倉庫辦公室,招聘泰國員工。2018年8月,我們首個(gè)貨柜發(fā)往泰國,10月,我們開始上架產(chǎn)品,那時(shí)我只做了Lazada平臺(tái)。

2019年,隨著Shopee平臺(tái)的飛速發(fā)展,我明顯感受到了Shopee的熱度與日俱增,同年4月,我們便開通了自己的第一家Shopee店鋪。

2.運(yùn)營技巧

- 選品

本土店發(fā)貨時(shí)效要求48小時(shí)內(nèi),我們都是先備貨再上架。所以,我們在選品上還是相對謹(jǐn)慎,無法像跨境店那樣大面積的去鋪貨測款。

選品的話,我們會(huì)從前臺(tái)選銷量及評(píng)價(jià)基數(shù)都比較大的品類,并進(jìn)一步確認(rèn)市場容量和用戶需求,再配合供應(yīng)鏈優(yōu)勢,選取一定利潤空間的產(chǎn)品,進(jìn)行精鋪。

對于新品,我們會(huì)先備貨100-500不等的數(shù)量,并進(jìn)行測款。另外,當(dāng)新品推出來以后,我們會(huì)選擇一些產(chǎn)品,對其進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),并增加產(chǎn)品周邊。

舉個(gè)例子:我們有一款地墊,開始只上了純色版本,推出來后,我們根據(jù)泰國本地用戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,馬上便增加圖案,主要開發(fā)方向?yàn)槿帐胶涂ㄍ▓D案。

這款地墊的圖案,主要是工廠自有圖案+我們原創(chuàng)設(shè)計(jì)圖案,現(xiàn)在系列圖案達(dá)50多款,這個(gè)Listing從2019年年初至今,每天都穩(wěn)定出單 。

另外,其實(shí)對于選品,我們在供應(yīng)鏈優(yōu)化這塊,優(yōu)勢很大,我們店鋪爆品的工廠,90%都在浙江、江蘇,都處于我們周邊的高鐵3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。

- 主圖

我們最開始做主圖的時(shí)候,基本按天貓的主圖,選最熱賣款的設(shè)計(jì)模仿著去做主圖。后來發(fā)現(xiàn),泰國當(dāng)?shù)馗矚g一張主圖內(nèi)展示更多的SKU,所以,我們就把多SKU的商品主圖,換成了九宮格主圖。

換了之后,效果很明顯,點(diǎn)擊率由單圖3%-4%上升到了6%-7%,同時(shí),轉(zhuǎn)化也有所提升。經(jīng)過主圖優(yōu)化,我們有幾款主推產(chǎn)品的廣告CTR,基本都提升到了6%-9%左右,ROI基本穩(wěn)定在7%-12%這個(gè)區(qū)間。

- 標(biāo)題

起標(biāo)題的話,我們最開始會(huì)對照大賣的標(biāo)題,然后,在標(biāo)題的“開頭”加上“最便宜、現(xiàn)貨”等詞。注意,這是加在標(biāo)題的最前面,不是中間,也不是最后面。

而且,每月我們都會(huì)優(yōu)化標(biāo)題,我們會(huì)定期主動(dòng)去聯(lián)系本土店的運(yùn)營經(jīng)理要關(guān)鍵詞表格,然后挑選一些熱度高的關(guān)鍵詞加到標(biāo)題里面。

本土店標(biāo)題我們都是用的泰語,因?yàn)槲覀冇刑﹪镜貑T工,所以可以讓公司的泰國員工,把中文翻譯成泰語。

這里要說的是,泰國站點(diǎn)建議用泰語標(biāo)題比較好,因?yàn)樘﹪说挠⒄Z水平?jīng)]那么好。所以,建議各位賣家可以先起中文標(biāo)題,然后用谷歌翻譯從中文轉(zhuǎn)到英文,然后再從英文轉(zhuǎn)到泰文就可以了。

- 廣告

在廣告選詞上,我們用的都是泰語。我們會(huì)用到運(yùn)營經(jīng)理給的關(guān)鍵詞表,并挑選其中流量高及匹配度高的詞,然后讓泰國本地同事,去增加一些精準(zhǔn)長尾詞。

在出價(jià)上,我們前期會(huì)用系統(tǒng)推薦價(jià)格直接去跑廣告,對于點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化高的詞,會(huì)適當(dāng)提高出價(jià),獲取更多流量。

關(guān)于匹配方式,留下來的這些詞,點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率都比較高,我們用的都是廣泛匹配,廣泛匹配相較精準(zhǔn)匹配,能夠獲得更多的流量。

在優(yōu)化調(diào)整這塊,我們一周對廣告詞調(diào)整一次,如果CTR低于3,ROI低于5的詞,我們會(huì)淘汰或優(yōu)化,并增加一些新詞。我們一般將CTR≥4,ROI≥7,認(rèn)定為合格的廣告數(shù)據(jù)。

3.踩坑經(jīng)歷

- 產(chǎn)品備貨

我們公司一開始采用的是本地店鋪+自發(fā)貨模式,就是會(huì)先入倉,再上架。在2018年到2019年年初的時(shí)候,由于對競品分析不夠,以及選品相對放松,在沒有測品及供應(yīng)鏈優(yōu)勢缺乏的情況下,我們盲目的上了部分產(chǎn)品,從而造成了產(chǎn)品的滯銷。

我們當(dāng)時(shí)為了吸引到更多的流量,嘗試擴(kuò)增了兩個(gè)類目,但這樣的操作,卻增加了我們庫存的壓力,讓較多產(chǎn)品開始滯銷。在發(fā)現(xiàn)了這些問題后,我們果斷砍掉多余類目,對滯銷產(chǎn)品進(jìn)行了清倉處理,進(jìn)而才提高了流轉(zhuǎn)效率。

- 人員管理

泰國的本地電商起步較晚,電商人才奇缺,很難找到運(yùn)營人員,所以,我們就把客服和倉儲(chǔ)人員放在本地,并對他們進(jìn)行一些基礎(chǔ)培訓(xùn)。

泰國員工的工作效率低,工作態(tài)度十分隨意。你1號(hào)發(fā)完工資,他可能2號(hào)就辭職不干了。人員不穩(wěn)定,對我們的業(yè)績也有一定影響。

現(xiàn)在疫情期間,我也無法去泰國針對性的解決這個(gè)問題,所以人員這塊,到現(xiàn)在也沒有得到一個(gè)很好的解決辦法。當(dāng)?shù)貑T工的管理,是我們的一處短板。

4.本土情況

- 辦理公司

泰國法律規(guī)定,外國人不可以直接在當(dāng)?shù)爻闪⒐?,泰國人需要?1%的股份,可以找當(dāng)?shù)氐穆蓭熁蛘邥?huì)計(jì)事務(wù)所來代辦就行,全套手續(xù)目前價(jià)格也不低。

- 當(dāng)?shù)亟▊}

在當(dāng)?shù)卦O(shè)倉,保護(hù)費(fèi)是必須要交的,而且還是交給泰國警察,否則一直會(huì)有警察上門,找各種問題。2020年,曼谷警察上我們倉庫,結(jié)果花了25W了事,行業(yè)規(guī)則稱這是交入門費(fèi)。

泰國現(xiàn)在對TISI認(rèn)證商品,監(jiān)管的特別嚴(yán)格,特別是對中國人的公司。我們倉庫在2019年就被查過,朋友公司做電器的,無一不被查的。所以,如果有做電器、化妝品的本土賣家,這個(gè)一定要注意。

- 用戶習(xí)慣

泰國人對日本商品認(rèn)可度非常高,其次是韓國。日本品牌在泰國人心目中代表的是品質(zhì),他們愿意為此付出更多的錢。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝,有更多的日本元素,對提升客單價(jià)有很好的幫助。對于中國的產(chǎn)品,他們更多關(guān)注性價(jià)比。

- 物流支付

目前泰國電商的基礎(chǔ)建設(shè)不完善,包括支付方式,物流配送等。泰國主要的支付方式還是以COD為主,基本占80%以上。

目前我們的簽收率都還不錯(cuò),基本在90%以上。泰國物流曼谷區(qū)域派送時(shí)效還不錯(cuò),基本3天內(nèi)都能完成,但外府的情況并不樂觀,特別現(xiàn)在疫情影響下,很多訂單發(fā)貨一周了,還在中轉(zhuǎn)倉。

前面也說了,泰國本地工人的效率十分低下,加上在疫情期間,一些加盟網(wǎng)點(diǎn)時(shí)有異常,所以物流比較慢,這也導(dǎo)致了我們店鋪的售后問題比較多。

5.總結(jié)展望

Shopee泰國本土賣家自建倉庫!8個(gè)本土店月銷售額最高70W~

目前,Shopee還處于流量紅利期,我們第一家店鋪也處于一個(gè)比較穩(wěn)定的階段,現(xiàn)在我們一共8家泰國本土店,總共一個(gè)月最高70w人民幣的銷售額。

東南亞市場,人口年輕化,移動(dòng)設(shè)備使用率高,電商滲透率正在逐步上升,越來越多的人開始接受線上購物。

放眼未來,東南亞電商市場還有很大的增長空間,等疫情慢慢好轉(zhuǎn),我們還將拓展越南站點(diǎn)、馬來站點(diǎn),依舊還是依托“本地店鋪+自建倉庫”的模式,進(jìn)行運(yùn)作。

特別提醒:文章版權(quán)歸東南亞知識(shí)局及創(chuàng)作者本人所有,未經(jīng)允許,請勿隨意轉(zhuǎn)載及用于任何商業(yè)行為,違者必究。往期賣家零距離可前往公眾號(hào):東南亞知識(shí)局查看。

(來源:Shopee知識(shí)局)

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