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全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

全面評估市場情況及做出產(chǎn)品線roadmap規(guī)劃,分為以下幾個(gè)維度:現(xiàn)狀分析、市場分析、競爭分析、趨勢分析、需求分析、調(diào)查及roadmap規(guī)劃

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

亞馬遜賣家選品/開發(fā)新品一般有以下幾種方式:

(1)賣家無論是運(yùn)營還是產(chǎn)品經(jīng)理,根據(jù)亞馬遜的類目劃分,先確認(rèn)一個(gè)類目,然后到子類目,找切入點(diǎn),然后根據(jù)整套亞馬遜選品方法論確定產(chǎn)品及選用供應(yīng)鏈。這種模式一般是在原來的產(chǎn)品基礎(chǔ)上做改良或者根據(jù)REVIEWS及Q&A數(shù)據(jù)&競爭分析找出使用人群、使用場景及核心關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。

(2)根據(jù)掌握的供應(yīng)鏈資源有針對性地去做市場調(diào)研。

(3)根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)趨勢、社交論壇及KOL來調(diào)查產(chǎn)品。

(4)從眾籌平臺,如Kickstarter、Indiegogo新品數(shù)據(jù)分析。

(5)從輔助數(shù)據(jù)網(wǎng)站分析數(shù)據(jù),如Algopix、谷歌趨勢、Trend Hunters、Oberlo。

(6)根據(jù)B2B熱銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)來綜合分析線上消費(fèi)數(shù)據(jù)。

(7)輔助一些選品工具,如AmazeOwl、AMZScout、AMAZONTracker、紫鳥數(shù)據(jù)魔方、ASIN spector。

目前使用較多的方式,分別是(1)(2)(7)

具體如何全面評估市場情況及做出產(chǎn)品線roadmap規(guī)劃,可以分為以下幾個(gè)維度:

1、現(xiàn)狀分析,先明確自身產(chǎn)品線處于什么位置

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

2、市場分析,關(guān)鍵詞調(diào)查及市場容量評估

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

3、競爭分析(競爭對手研究)

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

4、趨勢分析(技術(shù)趨勢、產(chǎn)品生命周期和消費(fèi)趨勢)

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

5、需求分析(用戶基礎(chǔ)需求、期望需求)

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

6、調(diào)查結(jié)果及roadmap規(guī)劃

全面評估市場情況及產(chǎn)品roadmap規(guī)劃

以上是關(guān)于亞馬遜精品開發(fā)策略在前期市場評估及戰(zhàn)略規(guī)劃的維度分析,這個(gè)評估分析相對比較細(xì)化,相比來說需要耗費(fèi)多一點(diǎn)的時(shí)間,一般來說完成一個(gè)調(diào)查報(bào)告需要一周的時(shí)間,如果是鋪貨的賣家這個(gè)方法論就不適用。個(gè)人覺得市場評估配合相關(guān)的跨境電商工具使用,效率可以提高很多,用好工具,事半功倍。

堅(jiān)持產(chǎn)品垂直化布局,全面市場評估及制定產(chǎn)品規(guī)劃,正確的戰(zhàn)略做到組織資源和環(huán)境的匹配。

(來源:專注市場數(shù)據(jù)調(diào)研)

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(來源:專注市場數(shù)據(jù)調(diào)研)

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