6月2日，亞馬遜正式官宣，亞馬遜Prime Day將于6月21日、22日全球舉行，促銷活動(dòng)覆蓋全球20個(gè)亞馬遜站點(diǎn)，不僅成為全球消費(fèi)者的購物狂歡節(jié)，更是為亞馬遜賣家提供打造“爆款”突破銷售額的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)到來的同時(shí)，對(duì)于亞馬遜運(yùn)營(yíng)來說，提出了一個(gè)大大的疑問：旺季來臨，把Listing打扮得漂漂亮亮出來見人的同時(shí)，是加大資金包裝成網(wǎng)紅，還是先算好投資回報(bào)比？

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是先守住排名
還是先算好利潤(rùn)比？

Prime Day沒確定之前，小G的朋友整天處于焦慮狀態(tài)，緣起于往年的旺季經(jīng)歷。

她是一名亞馬遜運(yùn)營(yíng)，努力爭(zhēng)取著能夠在旺季爆單，兢兢業(yè)業(yè)照料Listing，經(jīng)常三更半夜還盯著店。

然而，排名前茅時(shí)，老板一聲令下，要求馬上降低投放預(yù)算，表示旺季帶來自然流量足夠，沒必要再燒錢廣告，說要有“投資回報(bào)率思維”......

老板所謂的“投資回報(bào)率思維”，攤開來說，就是擔(dān)心在瘋狂投入旺季營(yíng)銷時(shí)，團(tuán)隊(duì)的預(yù)算管理、業(yè)績(jī)報(bào)告、成本中心、批次管理等財(cái)務(wù)核算上，無法做到及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)的變化莫測(cè)，而資金分配又直接影響著業(yè)務(wù)的成績(jī)；進(jìn)而，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的分離或弱關(guān)聯(lián)狀態(tài)，就很有可能影響企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率。

規(guī)模越大管理越亂
背后的原因是什么？

一家企業(yè)財(cái)務(wù)清算時(shí)，老板常常會(huì)特別關(guān)心兩個(gè)問題：一是哪個(gè)部門最賺錢，二是哪個(gè)環(huán)節(jié)成本最高；而且在跨境行業(yè)里，令眾多賣家常常頭疼的是——我知道我的投入資金有部分浪費(fèi)了，但遺憾的是，我不知道是哪部分被浪費(fèi)了。

多站點(diǎn)多店鋪，糊涂賬算不清

亞馬遜平臺(tái)是一個(gè)全球性的跨境電商平臺(tái)，全球有20個(gè)站點(diǎn)，中國賣家大多坐擁多店鋪。也就是說，一個(gè)運(yùn)營(yíng)多站點(diǎn)多店鋪的賣家，他每個(gè)月要核算的利潤(rùn)報(bào)告可比維護(hù)Listing頭疼得多。

而且，亞馬遜平臺(tái)查看銷售情況等數(shù)據(jù)并不能及時(shí)同步為本位幣，需要去央行匯率做轉(zhuǎn)換，由于多站點(diǎn)，不同市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生不同的幣種，匯率還每天都在變化，這對(duì)普通財(cái)務(wù)來說，具有一定的挑戰(zhàn)性……挨個(gè)店鋪扒數(shù)據(jù)到EXCEL 是普通亞馬遜賣家做財(cái)務(wù)核算的方法。如何實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)核算？

聰明的賣家，選擇了積加ERP。

商品訂單銷售額界面

賣家A在不同站點(diǎn)、不同店鋪扒數(shù)據(jù)下來后，挨個(gè)去央行匯率，再一一扣除項(xiàng)目費(fèi)用，算出來的賬目月底對(duì)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)是一筆糊涂賬，發(fā)完工資之后才發(fā)現(xiàn)自己是虧的。

賣家B直接通過積加ERP脫離亞馬遜后臺(tái)操作，自主篩選多店鋪、多站點(diǎn)的銷售數(shù)據(jù)、Listing、時(shí)間區(qū)間，從父/子ASIN和MSKU的多個(gè)角度來對(duì)商品進(jìn)行利潤(rùn)分析，節(jié)省人力成本。

同時(shí)，積加ERP將按照當(dāng)天的央行匯率轉(zhuǎn)換成本位幣，系統(tǒng)VAT智能計(jì)費(fèi)支持自定義稅率，采用“月匯率”來進(jìn)行不同幣種間的換算計(jì)算，根據(jù)銷售訂單自動(dòng)計(jì)算VAT稅率并生成稅票，一鍵下載報(bào)表便可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

供應(yīng)鏈管控?zé)o力，成本溯源難追蹤

每一個(gè)跨境賣家，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)跨國企業(yè)，亞馬遜站點(diǎn)的店鋪出口零售受到不同國家的法律管制；跨境賣家需要熟悉當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)、財(cái)務(wù)、外匯、 銀行等法律規(guī)定，從另外的角度加大了跨境電商在稅法與財(cái)務(wù)核算上的難度。

除了訂單銷售額數(shù)據(jù)和交易對(duì)賬困難之外，其他的支出費(fèi)用也不容忽視，譬如采購、物流、倉儲(chǔ)等等，光采購補(bǔ)貨就面臨著采購訂單、交貨單、采購計(jì)劃、訂單變更、供應(yīng)商變換等等。

賣家對(duì)成本控制最大的無力感便是——財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)處理能力不夠。

有一個(gè)賣家說過，自己根據(jù)銷售訂單數(shù)據(jù)減去各項(xiàng)成本后，毛利是200美金，但是財(cái)務(wù)核算的財(cái)報(bào)卻說只有100美金，卻難以追查究竟是哪個(gè)環(huán)節(jié)增加了成本。

聰明且有想法的亞馬遜賣家這么干：靈活采用積加ERP將不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)生的費(fèi)用分類展示，同一業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)生的費(fèi)用采用先總后分的方式進(jìn)行展示。

店鋪支出成本界面

積加ERP創(chuàng)始人來自Anker，基于跨境ERP的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，采用了比較有效成本追蹤方式：以SKU為核心，幫助賣家將每批貨的成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)SKU上，系統(tǒng)可以精確到每個(gè)SKU的維度，這就提高了成本溯源的追蹤效率，也就不難判斷每個(gè)員工的業(yè)績(jī)了。

除此外，令賣家難以控制成本的，還有商品進(jìn)、銷、存的處理。積加ERP有聰明的智能補(bǔ)貨系統(tǒng)，會(huì)根據(jù)賣家實(shí)際的銷售表現(xiàn)、運(yùn)輸入倉所需時(shí)間，庫存容量限制等相應(yīng)的參數(shù)提供一個(gè)可以智能補(bǔ)貨建議，并通過智能紅綠線模塊進(jìn)行直觀的展示。在預(yù)估費(fèi)用時(shí)即可根據(jù)智能補(bǔ)貨建議作為參考，以“多退少補(bǔ)”的方式去控制成本。

積加ERP就為供應(yīng)鏈設(shè)置計(jì)劃、采購、庫存、交付、回收等多個(gè)模塊，從多個(gè)維度幫助企業(yè)解決客戶服務(wù)效率，隱形成本支出核算，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈能力，達(dá)到降本增效的目的。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)無章法，利潤(rùn)核算難對(duì)賬

亞馬遜平臺(tái)上訂單交易數(shù)量龐大，加上各個(gè)國家的時(shí)區(qū)差異，報(bào)表數(shù)據(jù)滯后，看起來不過是一團(tuán)理不清的毛線球。但是，對(duì)于中大賣家來說，這嚴(yán)重影響了企業(yè)戰(zhàn)略的決策和推進(jìn)。

對(duì)于快速發(fā)展的中大賣家而言，更加需要像積加ERP X版這樣的系統(tǒng)，它可以直觀地輸出中大賣家想要的數(shù)據(jù)，為中大賣家全鏈路管理閉環(huán)做強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。

舉個(gè)例子，亞馬遜后臺(tái)所有報(bào)表結(jié)算周期一般是8-14天，最終數(shù)據(jù)反饋要延遲24小時(shí)，大部分中大賣家都等著這個(gè)報(bào)表進(jìn)一步做財(cái)務(wù)分析。市面上大多數(shù)ERP都不能同步亞馬遜及時(shí)出報(bào)表，很多賣家獲取數(shù)據(jù)耗時(shí)長(zhǎng)，影響全流程管理控制。

而積加ERP可以同步亞馬遜后臺(tái)第一時(shí)間提供報(bào)表，管理者都能夠及時(shí)/快速/完整/準(zhǔn)確地獲取想要的數(shù)據(jù)，從而先人一步助力企業(yè)降本增效，數(shù)字化管理升級(jí)。

利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
業(yè)財(cái)場(chǎng)景一體化

綜上所述，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)達(dá)成閉環(huán)的“業(yè)財(cái)一體化”，是亞馬遜跨境電商可持續(xù)性發(fā)展的健康之路。

眾所周知，亞馬遜平臺(tái)規(guī)則調(diào)整的頻率是非常高的，使得更多跨境賣家迫切想清楚地知道，自己的每一分錢是不是花在刀刃上。

從全球的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)來看，業(yè)財(cái)一體化的賽道也正逐漸開花結(jié)果：

2016年10月，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件提供商Blackline在美股上市，目前市值為55.44億美元，股價(jià)總漲幅高達(dá)475%；

2017年3月，業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)處理、分析預(yù)測(cè)工具Alteryx上市，目前市值為82.95億美元，股價(jià)總漲幅達(dá)773%；

2018年10月，企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃軟件提供商Anaplan在美股上市，目前市值為76.13億美元，股價(jià)總漲幅達(dá)220%；

2020年，致力于業(yè)財(cái)融合的數(shù)據(jù)智能服務(wù)商先勝業(yè)財(cái)完成近千萬美元A輪融資。

早在2019年，積加ERP就已經(jīng)無縫對(duì)接金蝶云·星空（主要服務(wù)于多利潤(rùn)中心的中大型企業(yè)）系統(tǒng)，采用API接口和子賬號(hào)雙接口，抓取數(shù)據(jù)更穩(wěn)定。并且，積加ERP已通過亞馬遜線上線下安全審計(jì)。業(yè)、財(cái)雙項(xiàng)都有重磅的合伙伴認(rèn)可和加持，讓賣家更加快速處理賬目。

付款、回款、采購、倉儲(chǔ)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的信息化和數(shù)據(jù)化更精細(xì)，深入場(chǎng)景、靈活兼容，是一個(gè)降本增效的重要切入口之一，產(chǎn)品分?jǐn)偢_，員工考核更有效。

積加ERP幫助跨境企業(yè)實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)+管理”閉環(huán)管理，解決指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量，使得業(yè)財(cái)融合不再是霧里看花。

小 結(jié)

業(yè)財(cái)一體化是日益發(fā)達(dá)的商業(yè)數(shù)字化環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)處理能力提出了新的要求——即使是對(duì)IT基礎(chǔ)較好，有一定系統(tǒng)替換成本的大客戶來說，他們也不得不選擇更輕盈、靈活的系統(tǒng)，以適應(yīng)快速迭代的外部市場(chǎng)和頻繁的業(yè)務(wù)調(diào)整。積加打通金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，能更好地發(fā)揮跨境企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用，以數(shù)據(jù)賦能決策。

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(編輯：江同)

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