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2021-04-26 18:32
日前，亞馬遜將舉辦2場Prime day的消息不脛而走！除了提前至6月進行的夏季Prime day，亞馬遜高管還考慮在今年秋季前后增設另一場會員日大促。
盛勢之下，嗅得商機的賣家早已多方搜羅，加緊備貨安排FBA入庫，生怕因耽擱Prime day備戰進度而錯過爆單。不過，動蕩的行情中，仍有一部分賣家難為無米之炊。立刻獲取
2020年的魔幻之外，進入今年4月份以來，“漲價”這個關鍵詞再次重塑了跨境電商的行業格局。全球電商滲透率大幅提升、線上采購趨勢不可逆轉以及中國供給在全球市場的高位作用下，新一輪價格波動從原材料漲價的貨源端傳導至海陸空三線運費飆漲、一艙難求的物流端，一連串的“漲價潮”聯動賣家的運營成本水漲船高。
一方面，海外供應鏈告急的前提下，對中國制造的需求大反彈推動原材料輪番上漲，如木材、原紙、纖維板、包裝紙等等，迫使工廠提價抬升成本，跨境賣家不得不高價爭搶貨源；另一方面，旺盛的全球貨運需求推高海陸空全線價格一路飆升，且港口擁堵、運費高漲的狀況預計將持續到今年第三季度；此外，被擾亂的貿易計劃也使賣家的跨境運營徒增更多的風險，尤其是面對即將到來的兩場Prime day大促，成本壓力確實存在。
可多方重壓之下，兩類賣家的生存境遇卻截然不同：
“玩得起”的賣家：現金流和資金鏈條充足、穩定，且已走通了一條涵蓋物流、信息流、商流以及資金流在內的成熟服務生態鏈；同時，重金投入布局了跨境出海所涉及的方方面面，如上游工廠、頭程、中歐班列、海外倉甚至打通了海外分銷端；
“輸不起”的賣家：多為初階且多方實力不足的中小賣家，普遍面臨著現金流以及渠道資源匱乏等弊病；當他們面臨較為明顯的成本上漲壓力時，將直接影響到跨境業務的推進、產品的毛利潤乃至品牌的生死存亡。點擊咨詢
2021年，雨果跨境發起的由467位賣家參與的調研數據顯示，67%賣家將現金流、物流和供應鏈列為跨境運作的最大痛點，余下賣家對選品、運營推廣和人員組建也較為頭疼。
細分這類賣家畫像來看，實際運營過程中，他們往往會因為“缺錢”而使品牌發展陷入艱難的境地：備貨難：貨源端的價格戰，直接使部分賣家未戰先敗；某家居廠商表示，4月份采購成本上漲30%，這遠低于倒買倒賣的平臺賣家所能賺取的利潤值；入庫難：不僅排倉費一天一個價，多家貨代還相繼宣布漲價停收，“大賣發貨砸現金、拼人脈，小賣送煙送酒、一艙難求”；進階難：缺錢賣家無所依，一環出錯，連續死循環；沒錢買貨、沒錢發貨、沒錢推廣、沒錢運營……無法出單、賺不到錢。
臨近Prime day，缺錢賣家愈加焦慮！對此，A賣家講述了他的遭遇：“信用卡刷爆了、供應商接連催款、物流商拒絕借條。其實，我的產品真的具備爆單的潛力，奈何差的就是一筆現金，一筆能‘救命’、能進階翻身的現金！”
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（來源：Yura zhong）
