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2021-04-21 16:38
對于剛剛開始做跨境電商的用戶而言，有很多問題都是不清楚，例如物流渠道的選擇，產品開發的效率等等都是新手跨境電商可能會遇到的問題，針對這些問題，小優來做一個簡單的解答。
對于跨境電商，不管公司采用哪種經營模式，都必須面對和解決以下問題。如果沒有一個強大的云端系統來支持以下問題，基本上是不可能實現的。其實是在復制一個成功的商業模式時，雇傭成本不會同時增加。通過云端系統技術手段，在復制一種商業模式時，成本將趨于穩定甚至下降。系統的建設本身也有成本，有一些誤解。在新的業務或業務模式尚未被證明是成功的情況下，我們使用系統資源的投資風險是非常大的。
對此，關于跨境電商的要點，優倉海外倉給出了以下一些建議。分銷模式、精品模式和精品店模式也面臨同樣的問題。然而，每種模式對系統都有不同的能力需求。例如，分銷模式要求新產品開發效率高、自動發布、產品發布后更加智能化。由于網上掛牌量太大，基本上不可能人為操作。但是，為了生產出高質量的產品，新產品開發的頻率不高，發布和優化的頻率也有限，但要求訂單發布后的訂單履行環節高效。當然，無論是配送還是優質商品，只要單筆交易量大，都需要高效的訂單履行流程。
新產品開發效率的提高也是一個問題：新產品開發過程包括市場分析、產品尋源、產品描述信息錄入，包括主圖、子圖、產品長描述、關鍵字等，錄入后需要層層審批，包括市場反饋數據評估，評估產品是否大批量銷售，是否存在平臺侵權評估，相關產品資質證書是否齊全等。整個產品開發過程是一個完整的協同工作流程。在系統平臺設計中，我們將使用工作流引擎來規范操作流程。同時，我們將使用人工智能大數據的方法來代替一些人工審計環節，并將其轉化為機器審計，以加快流程效率。
通過B公司優化加C公司經營庫存的方式進行運營。
B公司產品發布的優化本質：發布優化的核心是解決關鍵詞的平臺流失問題。同時，排水后，解決上市描述質量和客戶的產品介紹意識，提供優化描述信息、價格、評審等，提高轉化率。
C公司經營庫存：庫存管理水平直接反映了整個跨境電子商務的核心實力。庫存管理的作用是平衡跨境電子商務的自然供需矛盾，通過庫存管理來緩解矛盾。為什么庫存管理能力是整個跨境電子商務管理能力的核心體現？小優認為，很多公司做這種轉售業務好幾年，積累了一堆產品庫存，沒有任何利潤。存貨是吞噬利潤的重要因素。我們都想實現零庫存，但在商品配送模式下無法實現。由于產品質量得不到保證，產品交貨期得不到保證，以上兩個問題都必須通過自建倉庫的方式來解決。如果我們想建立自己的倉庫，我們將面臨庫存壓力的問題。很多跨境電商銷售死在庫存控制上。
其實小優發現，通常情況下庫存問題反映主要有以下情況。
物流渠道優化：物流渠道管理主要是解決物流渠道的選擇問題，動態地選擇物流渠道，使物流渠道的價格和路徑迅速變化。如遇到貨物滯留問題，就有必要切換航道和航線。物流渠道的選擇解決了配送率與成本的關系。小優認為沒有一定好的渠道，只有合適的物流渠道。當然，這種物流渠道的選擇都是需要大數據的支持的，通過算法和建模支持信道選擇因素。
（編輯：江同）
以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！
