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外貿案例:面對客戶拒付尾款,NANCY打出感情牌

福建一外貿公司的業務員NANCY在之前曾經遭遇過客戶拒付尾款的郁悶經歷。她向雨果網旗下媒體——外貿人的實操指南《C周刊》分享了這個案例精彩過程。客戶是丹麥的,與NANCY已有多年的生意往來。這些年來,雙方已在生意過程中成為朋友。事情還得從2011年的8月底說起。當時,

外貿案例:面對客戶拒付尾款,NANCY打出感情牌

福建一外貿公司的業務員NANCY在之前曾經遭遇過客戶拒付尾款的郁悶經歷。她向雨果網旗下媒體——外貿人的實操指南《C周刊》分享了這個案例精彩過程。

客戶是丹麥的,與NANCY已有多年的生意往來。這些年來,雙方已在生意過程中成為朋友。

事情還得從2011年的8月底說起。

當時,該客戶發來詢盤,并說明這是急單,NANCY報價后不久他就下訂單,連樣品都沒看。

“因為他也是個中間商,急單的原因是他在丹麥的客人急著要貨趕市場旺季。不過,后來我與他協商之后,交貨期從原來的2周改為1個月。另外,一周之后,他又陸續下了兩個單。”NANCY對《C周刊》說。

然而,俗話說得好:心急吃不了熱豆腐。往往越著急的訂單,在執行過程中越容易出現問題。

NANCY在這一訂單的執行過程中就不幸被言中了。

工廠耽誤,交貨延期

“客人這次總共訂了差不多十個款式,其中有兩款產品的材料要求比較厚。工廠在生產過程中發現,材料供應商無法提供這么厚的材料,這是在報價時沒有考慮到的問題!”NANCY說。

如果按照正常下單流程,這一問題則完全可規避,因為如果有事先打樣,在打樣過程中便可發現材料供應商無法提供這一厚度的材料。但是,現在客戶定金都付了,而且還著急要貨,這可怎么辦呢?

NANCY一方面讓材料供應商反復試驗,一方面開始向客人解釋,并及時向客人匯報訂單最新進展情況。

“雖然材料供應商反復試驗后達到了客戶的要求,但時間已經過去了一個月,答應客戶的交貨期已經到了,工廠還沒安排大貨的生產。客人著急了,一直向我催貨,他說他的客戶也在催他。我只好一邊向客人解釋,安撫他的情緒,一邊跟進工廠的進度,督促工廠加快生產。”她說。

原本預計一個月的交貨期,但這批訂單卻被工廠整整拖了2個月時間,即客人下單三個月后,工廠才完成生產交貨。此時,已是2011年的12月初了。

收款風險,隱藏其中

由于預計第一個訂單能快些交貨,客戶因為著急,所以打算用空運,但到后來年底時工廠生產安排緊張,訂單又拖延了一些時間,客戶只好改用快遞。

“快遞費很貴,我粗略算了下,僅快遞費前前后后要花十幾萬元人民幣,我們這票貨總貨值才二十幾萬元人民幣。快遞是他的客人要求的,因為時間已經非常緊張,所以快遞賬號由他的客人提供給我。”

NANCY向《C周刊》分析稱,正是因為運輸方式改為快遞,為客戶后續尾款支付埋下了隱患。“當時我就想,如果客人真的向我索賠,我們確實也應該賠償一些給人家,因為問題出在我們,嚴重耽誤了他的交貨期。”她說。

這筆交易共涉及三個訂單,雖然后面的兩個訂單金額較少,在此前談判時,NANCY考慮到是老客戶,且金額不多,所以并未向其收定金。不過,第一個訂單,她向客戶收了40%的定金。

“在下單之前,我就已經和客人說好,正常的情況下我們需要收取50%的定金,而且和他之前的合作也一直都是這樣的。當時,客人說這批貨金額較大,而他當時的資金周轉比較困難,所以就先付了40%的定金,尾款在出貨時再支付。當時,我就想這是老客人,另外40%與50%也沒差多少,所以就答應了。由于他說當時資金周轉較困難,對于第二、三個訂單,我就從幫助朋友的角度,先不收他定金,等貨出完后一起結算。”NANCY說。

因為沒有預料到會發生材料問題,所以NANCY在材料出現問題之后,就一直后悔沒有向客戶收取更多的定金,這也讓訂單的風險變得更大。

推遲交貨,收款遇阻

“好不容易把貨都出完了,我就做了發票給客人,然后叫他付款,他也很爽快地答應了。他說會叫他的財務來付,過了一個星期,正常的話我應該收到款了,結果還沒有收到。我就問他為何還沒收到款,他說他正在出差,過兩天回公司確認一下,于是我就又等了他兩天。后來,他主動給了我郵件說他調查過了,這個款還沒有付,因為客戶的尾款也還沒給他。”NANCY對《C周刊》說。

客戶的理由是由于NANCY公司的交貨期推遲很多,而且其中一款產品的質量還出現了一些小問題,他說目前正在與他的客戶交涉。他的客戶或許會向他要求進行適當的索賠。

“因為他是中間商,如果他的客人叫他索賠,他肯定也會叫我們承擔一些,這也是間接在給我們施加壓力,畢竟責任很大一部分是在我們這邊。”

打情感牌,艱難收款

雖然責任在己方,但已經交貨給客戶,NANCY為了盡量減少損失,開始采取了一些“亡羊補牢”的辦法。

“我給客戶回復了郵件,雖然整個過程我都毫無隱瞞地告訴了他,但在這封郵件里,我還是繼續向客戶說明出現這一問題的原因。雖然,我知道這些解釋都是蒼白的,客戶如果拒付尾款,我也一點辦法都沒有。”

由于之前與客戶除了生意上的交往,NANCY還很注重與客戶成為朋友,在平時的郵件及電話交流中會談及一些生活上的事情,所以在私底下已經是朋友關系。因為有了這樣的基礎,NANCY決定對客戶來個“感情攻勢”。

“我生小孩那會兒,有把小孩的照片發給他,在后面的郵件來往中他都有問候我和小孩。于是我就給他寫了這么一封郵件,內容大概是這樣的:

因為生小孩,所以老板特許我在家辦公,基本上都沒有再去工廠,但是為了你這票貨,我前前后后跑了很多次,我也希望把它做好,但因為一些客觀的原因,交貨遲了,所以尾款請您盡快打給我。哪怕是先付一部分,后面分期付也行。否則的話,就算我老板人再好,我不能給他回收貨款的話,我的工作也會丟掉,生活則會出現問題,再說我小孩還這么小。”她說。

看到郵件后,客戶就立刻回復NANCY,并承諾會先付一部分尾款。這個客戶很守承諾,郵件發過來不久就先支付了1萬美元,幾天后他又付了1萬美元。

“雖然現在還有1萬美元沒付,但是客人已經答應我說會付了,如果他那邊收到客戶的尾款就會付過來。根據兩年的生意往來,我覺得他是會付這最后1萬美元的,他是個遵守承諾的人。”她說。

注意細節,歸類客戶

對于此次收款經歷,NANCY向《C周刊》分析稱,最后能有驚無險,很重要的一點就是與客戶建立起了朋友關系。

“我覺得在跟客戶的交往過程中,應該多關注些細節的東西,因為往往這一過程會透露出客戶的一些信息,或許在你遇到問題的時候能夠給你很大幫助。”她說。

丹麥的這個客戶,由于雙方有見過面,NANCY在交流中感覺他是個比較熱心腸的人,除了工作,還比較愛跟你交流一些生活上的事情。所以,遇到這樣的客戶,在工作之余要跟他聊聊家常,交朋友。

“這其實也要因人而異,有的客人就除了工作不會跟你聊其他的事情,在他寫的郵件里,你就只能看到一些很簡單的話,全部是關于產品、價格之類的,遇到此類客人就不要主動去跟他聊生活上的話題。”她說。

所以,NANCY提醒企業,在與客戶溝通時,要從細節中了解客戶是個怎樣的人,然后投其所好,他比較喜歡聊什么話題,就跟他聊什么。

考慮周全,防范風險

“這次問題主要在我們工廠這邊,剛開始接單的時候工廠沒有什么訂單,所以急于要訂單,客人提出什么要求都答應,但事實上有些東西并做不到。后來,工廠突然來了很多訂單,此時他就會考慮先安排利潤好一些,容易解決的訂單。事實上,材料供應商一個月就已試驗出符合要求的材料出來,但工廠的生產卻拖了整整兩個月。所以,工廠有很大的責任,其接單時沒有考慮周全,如果當時能權衡利弊,哪怕是自己做不出來,不接這個單,雖然是有一點損失,但也規避了風險。”NANCY對《C周刊》說。

因此,答應客戶時一定要考慮周全,必須能在客人要求的時間內保質保量交貨,如果實在做不來,最好還是謹慎接單,或者寧愿不接。

這是NANCY經歷此次教訓之后的肺腑之言!

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