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2021-03-11 17:41
01中國品牌產(chǎn)品熱銷
“中國產(chǎn)新冠自測包被搶光！”德新社7日報(bào)道稱，德國衛(wèi)生部近日提倡民眾從3月起進(jìn)行新冠自檢。
6日，德國最大的廉價(jià)食品連鎖超市阿爾迪率先出售中國制造的新冠快速檢測包，各地分店的該商品在開店幾分鐘后就被搶購一空。
《明鏡》周刊稱，在柏林普倫茨勞貝格區(qū)的一家阿爾迪超市，新冠自測包在開店4分鐘后就斷貨了。石荷州的意見分店開店12分鐘后，工作人員在店門口貼出告示：“很抱歉，新冠自測包已售罄，將盡快補(bǔ)貨?！钡聡硪患掖笮土畠r(jià)食品連鎖超市利多6日開始在網(wǎng)店銷售新冠自測包，其銷售也同樣火爆，網(wǎng)站不得不在首頁貼出通知：“新冠自測包需求量太大，暫時(shí)沒貨?！贝送?，德國最大的兩家日用品連鎖超市DM與Rossman將分別于9日和17日開始銷售新冠自測包。
02Anker亞馬遜全球品牌
是的，“中國制造”的產(chǎn)品已經(jīng)是全球流行了，是世界性的品牌，那作為一個(gè)亞馬遜運(yùn)營，怎樣打造屬于自己的品牌呢？先給大家講一個(gè)Anker的故事。
據(jù)調(diào)查，Anker在全球范圍的消費(fèi)者認(rèn)知度與海爾、海信等國內(nèi)耳熟能詳?shù)钠放圃谕粋€(gè)等級(jí)，消費(fèi)電子品牌僅次于聯(lián)想、華為和小米，是打造全球品牌的標(biāo)桿。
那么，打造國際品牌是怎樣操作？如何操作？
03打造國際品牌三段論
聽聽Anker創(chuàng)始人兼CEO陽萌的分享：
1. 初立階段——渠道導(dǎo)向品牌
Anker初創(chuàng)于2011年，始終奉行產(chǎn)品為萬結(jié)合緊跟消費(fèi)需求的經(jīng)營理念，與亞馬遜尊重好產(chǎn)品、尊重消費(fèi)者的發(fā)展理念不謀而合。
在初創(chuàng)的同一年，Anker進(jìn)駐了美國亞馬遜。當(dāng)時(shí)為了給新品引流，團(tuán)隊(duì)抱著試試看的心理首次使用了亞馬遜廣告的商品推廣。結(jié)果，令人意想不到的事情發(fā)生了，一款新品在投放商品推廣后，流量竟然提升到原來的3倍以上，同時(shí)排名也得到大幅提升。數(shù)據(jù)表明，商品推廣不僅可以選品，還能有效為新品引流。
Anker通過亞馬遜逐步構(gòu)建品牌雛形，實(shí)現(xiàn)了品牌打造從0到1的過程。
2. 上升階段——改良品牌
“成為改良品牌的階段是一個(gè)漸進(jìn)式發(fā)展過程，每天做好一點(diǎn)點(diǎn)——Anker。”
2012年后，產(chǎn)品銷售表現(xiàn)越來越好，公司開始有收入、有利潤、有成長，這個(gè)時(shí)候，有條件從各個(gè)方面改進(jìn)自己，做更好自己的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，進(jìn)入了“改良品牌”的階段。
憑借“每天做好一點(diǎn)點(diǎn)”的勁兒，2014年，Anker改良創(chuàng)造了第一款總銷量超過100萬只的移動(dòng)電源——因?yàn)榭吹目诩t形狀和便攜小巧的特性廣受歡迎。Anker通過口紅的造型和鮮艷的顏色在女性消費(fèi)群里大大勝出，打造了一個(gè)真正的大爆款。
“樹立好口碑首先靠的是好產(chǎn)品，其次也需要好的營銷、銷售、服務(wù)等，很多方面融合起來，給消費(fèi)者一個(gè)良好的整體體驗(yàn)，品牌的后勁會(huì)更大?！?/strong>陽萌說道。
3. 挑戰(zhàn)階段——領(lǐng)導(dǎo)品牌
“產(chǎn)品的改良始終是有限制的，再好的改良品牌也很難成為讓世界驚叫的品牌。當(dāng)這條上升之路快走到天花板的時(shí)候，就去挑戰(zhàn)自己，去探索怎樣成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，然后在全球打開一片新天地?！狝nker”
當(dāng)靠著敏銳洞察力和改良產(chǎn)品的執(zhí)行力，打造了一個(gè)個(gè)爆款后，Anker開始思考品牌發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)。
“我們開始希望，當(dāng)消費(fèi)者想到某個(gè)品類的時(shí)候，腦海里就能跳出我們的品牌?！标柮日f，“我們現(xiàn)在聚焦到幾個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，培育獨(dú)立子品牌，未來希望這些品牌都能成為全球品類里面目標(biāo)市場的前三名。”這就是Anker定義的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”，是在某個(gè)領(lǐng)域、全球范圍、成為真正能夠讓消費(fèi)者脫口而出的Top品牌。
但不是靠逐步改良就能實(shí)現(xiàn)的。對于通往領(lǐng)導(dǎo)品牌的路徑，Anker有自己的規(guī)劃：品牌力最核心的部分就是產(chǎn)品力，而本地化的營銷和觸達(dá)可以幫助品牌在成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的道路上加速向前。
品牌的優(yōu)勢，是相對競爭優(yōu)勢。這是一個(gè)樸素的真理：在某個(gè)品類里，品牌真實(shí)擁有的，是相對的產(chǎn)品端的能力、渠道的能力等等，而不是自己去試圖描繪的形象，最終決定了你在這個(gè)品類是否能成為大家最認(rèn)可的一個(gè)品牌。
04未來你的故事
一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，到打造出知名國際品牌，Anker用了8年時(shí)間，通過亞馬遜創(chuàng)造出一個(gè)“神話”標(biāo)簽。
市場機(jī)會(huì)依舊等待挖掘，如果你也想從一個(gè)跨境小白成為“模范生”，開啟你的品牌成長之路吧！
那你現(xiàn)在，就給自己的店鋪?zhàn)砸粋€(gè)品牌商標(biāo)，創(chuàng)立你的未來故事。
最后，對你說：品牌就是你公司的價(jià)值！
祝你發(fā)財(cái)！
真誠的，
雷鈿
千萬級(jí)操盤手
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