我們有一個亞馬遜店鋪,是專門用來給剛?cè)肼毠镜男率诌\(yùn)營練手用的。
這個店鋪是2018年申請的,店鋪的品牌備案等等資質(zhì)都一應(yīng)俱全。
當(dāng)新手入職公司以后,基本上都會先在這個店鋪適應(yīng)一兩個月左右的時間,再去接受大賬號的一些輔助功能。
這個店鋪的產(chǎn)品不多,只有七八款,都是FBA操作,類目有3個類目。
因為該店鋪主要是用來給新員工練手用的,基本上這些上線的產(chǎn)品自然都是“半死不活”的狀態(tài)。
但是,這種老店鋪,又早早的完成了品牌備案,所以觸發(fā)審核的幾率還是比較低的。
中間換過實際經(jīng)營地址,也因為信用卡到期而更換過信用卡,但是到現(xiàn)在都一直沒有觸發(fā)過二審。
但是,某一天打開這個店鋪時,卻在店鋪首頁看到了大大的紅色感嘆號。
感嘆號的內(nèi)容很簡單:該店鋪在短期內(nèi)有被關(guān)閉的風(fēng)險,請盡快處理。
定睛一看,通知是3天前發(fā)出的。
雖然這個店鋪沒什么大用處,但是在亞馬遜審核日趨緊張的現(xiàn)在,店鋪的資源肯定是越來越寶貴的。
當(dāng)時我們立即就仔細(xì)的分析了警示郵件的原因,郵件提示,是訂單缺陷率出了問題。
亞馬遜對于訂單缺陷率的要求是低于1%,而店鋪現(xiàn)在的缺陷率確是2.9%。
這就意味著如果不盡快處理這個訂單缺陷率的問題,這個店鋪可能就掛掉了。
這個時候,我們認(rèn)真分析了客戶服務(wù)績效的欄目,發(fā)現(xiàn)有一個訂單出了問題。
這個訂單是12月份的訂單,負(fù)面Feedback和買家之聲是三天前留下的。
但是,當(dāng)我們仔細(xì)研究了這個差評的內(nèi)容,第一時間判斷該負(fù)面反饋應(yīng)該是搞錯了對象。
因為在他的反饋中,他說我們的產(chǎn)品說好了會搭配贈品,但是收到貨物后卻發(fā)現(xiàn)沒有贈品,這導(dǎo)致了他的產(chǎn)品無法使用。
因為我們的產(chǎn)品不涉及任何贈品, 我們的listing也并不含有任何關(guān)于贈送贈品的內(nèi)容,而且他的部分產(chǎn)品描述跟我們的產(chǎn)品存在較大差異。
這個時候,我就基本確定,這位顧客是搞錯了對象。
初步的思路是分兩步走。
第一步,自己刪除負(fù)面反饋。
因為根據(jù)亞馬遜的評論政策,關(guān)于產(chǎn)品的評論要寫在Review那里,如果Feedback出現(xiàn)了全部是關(guān)于產(chǎn)品的描述,可以自己申請刪除。
但是,當(dāng)我們按照正常的流程刪除時,卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)提示“無法刪除”。
這個時候,立即給亞馬遜的客服開立一個case,在case中,將問題表述清楚,并附上了詳細(xì)的截圖。
截圖包括我們收到的負(fù)面反饋內(nèi)容,包括我們listing的內(nèi)容等等,目的就是向亞馬遜證明,這個負(fù)面反饋肯定說的不是我們的產(chǎn)品。
在這個渠道進(jìn)行反饋的同時,我們也在通過站內(nèi)信積極聯(lián)系該名買家。
這里我們并不害怕亞馬遜會因此而懲罰我們,因為這是亞馬遜允許的政策。
在站內(nèi)信的幾大聯(lián)系原因中,有一條是符合我們這種情況的。
在站內(nèi)信中,我把該情況進(jìn)行了詳細(xì)的說明,并建議該名顧客詳細(xì)審視一下自己留下的反饋內(nèi)容。
很幸運(yùn),在很短的時間內(nèi),亞馬遜的客服就回復(fù)了我們的消息,該負(fù)面反饋被成功刪除了。
隨后該名顧客也回復(fù)了我們的站內(nèi)信,承認(rèn)是因為自己的失誤,把對另外一件產(chǎn)品的不滿,發(fā)泄到了我們的產(chǎn)品上。
在該負(fù)面反饋和負(fù)面買家之聲被清理掉之后,這個賬號的績效終于恢復(fù)了正常,這個店鋪的閉店警告也宣告解除。
這就是亞馬遜賣家經(jīng)常要面對的突發(fā)情形之一。
所以,當(dāng)你也遭遇類似的情形時,要第一時間確定好自己的處理思路,最好是證據(jù)確鑿,并且多管齊下,這樣才能更大程度的保證問題的解決。
希望上述內(nèi)容可以帶給你一點點收獲。
(來源:跨境老鳥Mike)
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(來源:跨境老鳥Mike)