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2021-01-13 14:25
年終旺季鳴金收官，賣家正式進入年末收盤階段。2020年的“低開高走”創下了無數造富神話，也給賣家留下了滿地雞毛。從年初疫情到年中復工，圍繞退單潮、限制入庫和海外訂單回流等背景，庫存積壓、斷貨潮、資金流斷裂以及倒閉潮時刻伴隨著賣家。
即便是擁有高度話語權、優先享有行業資源的頭部大賣，當其跨境業務橫縱向擴張，在多平臺、多店鋪的運營交叉中也難免會遇到庫存備貨、支付、跨境管理等問題。
通常，運營環節中的微小沖突都是隱患，尤其是由2020年過渡到2021年的交替之際，反噬到賣家今年的跨境生態布局都將是一場毀滅性打擊。如何跨渠道跨平臺實現多點爆發？親測有效，大賣維穩創收的兩大關鍵點，一個是庫存，另一個是財稅管理。
數據不會說謊，誤差卻是造成賣家沖突頻發的致命所在，主要表現為：
1、多渠道多店鋪，運營人手不足，管理難：多平臺、多站點、多語種的運營需求，往往需要大量的運營人員；運營差異大，管理難度高；
2、貫穿賣家跨境全部通路的庫存、供應鏈管理，融合難：預測需求不準確，備貨不足出現斷貨；備貨過多造成庫存積壓、擠占資金鏈；
3、既管貨又管錢，業務財務繁雜交叉，統一難：圍繞跨境“人、貨、場”會產生的財務進項銷項，前端業務信息與財務信息交織程度高，核算困難；
4、品牌出海發力IPO，企業財稅數據量多，合規難：財務合規是出海企業跑步IPO的敲門磚；面對嚴苛且不同規則的海外財稅法規，賣家通常手足無措，甚至于財貨兩失……
當多點布局成為大賣增收的共識時，僅靠少量人力的調配，顯然不能支撐業務的發展，甚至于很難讓買家買單、未來讓資本投錢！兩難局面出現了，如何實現更準確的庫存和財稅管理？其他賣家在2020年寫下的好結局，其實可以成為賣家2021年無憂售賣、輕松運營的經驗借鑒。
1月19日，雨果跨境營銷中心VP 邱美紅將就此在雨果跨境直播間（預約免費觀看）與甲骨文公司高級顧問董冰展開對話。提問之下，拆解行業大賣所面臨的跨境難題，回復之中，疏解賣家痛點解決跨境需求。妙用ERP工具降本提效，幫助大賣解放雙手，輕松創收！
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（來源：Yura zhong）
