圣誕節即將來臨,在這個一年中的銷售高峰期,價格是影響銷量的重要因素。
不是說產品好,價格低,產品就一定賣得出去。
既要保證利潤,又要確保價格具有競爭力,真的很棘手。
下面五個定價策略,幫助你在不把價格定得太低的情況下,獲得更多銷量。
Amazon賣家在制定產品價格時會使用不同的定價模型,有基于產品價值的定價,有基于利潤的定價,有基于成本的定價。基于成本的定價是比較常見的模式。
成本定價法即總成本+目標利潤,比如一頂帽子,總成本是30,打完價格賣40,賣家賺10。
01 優點
這種方法的優點就是穩定,出的每一筆單都能賺到錢。
02 缺點
缺點一:
跨境貿易產生的費用名目眾多,不小心忽略了任何一項,利潤就會攤得很低,甚至于賠本湊熱鬧。
單以FBA賣家來說:
FBA賣家產品總成本=產品成本+平臺傭金+FBA頭程費用+FBA費用+倉儲費+推廣營銷+客服成本+其他。
這里的產品成本,包括了產品的生產、采購、國內運費、包裝等的一切費用。
不同品類的產品收取不同比例傭金8%-15%
倉儲費還要自行估算,特別是Q4旺季,倉儲費一般會大幅上升。加上FBA的退貨率并不低,退貨壞損率,客戶服務成本...明明是運營崗,最后完全變成了“表哥”“表姐”,頭發日益稀少。
準確而完整的數據,透析財務狀況。拆分關鍵費用和成本,詳細的成本費用:亞馬遜傭金,FBA費用跟稅金等;詳細的報銷明細:倉庫損壞,丟失,入庫遺漏等。便利查看產品成本明細和獲利能力。
缺點二:
無法對市場反應做出及時調整。一來電商平臺本身會有各種促銷活動,尤其是圣誕大促,亞馬遜會大規模調整價格,我們如果仍保持此價,明顯會攤低利潤;二來對手降價,我們后續差異化營銷不到位,產品銷量也會受到影響。
想要快速的爆單,最好直接向競爭對手學習。效率較高,也不至于好高騖遠。研究競爭對手的定價,不僅有助于確定相關產品在市場上的價格合理性范圍。也可以在對手降價時,適當調整自己產品的價格,防止市場份額被搶。
24小時監控對手價格,自動調整ASIN價格, 5 - 15 分鐘智能調價, 24 小時不間斷!有效搶占黃金購物車。
掌握競爭對手的價格,同類產品定價低于對手,就一定有吸引力嗎?其實不然。
降低產品定價也可能降低其感知價值。低價、低利潤的產品,價格定得太低,非但賺不到應得的利潤,反而會讓買家低估商品的價值,甚至懷疑你在賣假貨。
將價格設定在合理區間內就很重要,BQool比酷爾的「智能調價軟件」,可自定調價策略,在保證利潤下幫您搶占購物車。
亞馬遜賣家經常會忽視一個非常重要的因素:目標客戶群體。
新賣家把精力傾注在價格競爭上,更低的成本,更低的售價。卻忘了問自己兩個問題:“我的產品主要購買群體是誰?”“他們愿意為我的產品支付這么多錢嗎?”
通常消費者可以分為三個類別:
關注價格者:品質不是過于低劣,價格越低越好。
關注性價比者:對品質有一定要求,價格可以稍微高一些,一定要保證性價比。
關注品質者:對價格不敏感,只要這個產品足夠好,價格無所謂。
我們推新品時,可以設置三個層次的價格區間,統計對應價格區間的Review數量,對相應市場份額做一個初步的預估。
監控產品的每日價格、商品排名跟預估銷售&評論等相關的數據指標,分析每個產品,幫你做出更適合的決策。
定位到自己產品的主要購買群體后,還需要知道“他們愿意為我的產品支付多少錢?
針對特定一段時間設置一個價格,并跟蹤客戶的購買量。過一段時間之后,改變價格,再查看客戶的購買量有多少。
測試不同的價點,通過比酷爾賣家酷,用真實數據回答你。
產品的一生有四個階段:上架,成長,成熟,衰退。
剛上架的產品
沒好評,沒粉絲。賣家可以將價格稍降低一些,讓產品快速切入市場。千萬不能降得太低,賠本的同時還會讓買家低估商品的價值。
產品成長階段
粉絲,銷量都穩定上升。賣家可以把價格和同類競爭對手比較,價格稍微低一點即可。
產品成熟階段
走到這階段,已經算是爆品或者準爆品了。你的產品能獲得大量的社會認可,可以放心將價格調得比市場價高一些,消費者會更有信心購買。
產品衰退階段
所有產品都會進入衰退期,或者被更優質的產品取代,或者消費者需求減弱。銷量和利潤大大降低,這時可以果斷采取打折促銷活動。清理庫存的同時,為新產品吸引流量。
比酷爾賣家酷的「多店鋪利潤看板」
全維度分析利潤、成本、轉化率、排名等多項指標。
整合多年數據分析經驗,依照每日、每周還有每月分析數據,比較當前和歷史的表現,通過直觀的圖形判斷銷售趨勢。
左位數效應
大多數人偏好由左往右閱讀,所以在購物時,往往只關注價格標簽左側的數字。比如6.99美元在視覺給人的感受比7美元便宜很多。只要標簽左側數字在自己承受范圍之內,后面的數字就不會太在意了。
今年的旺季來得格外早,旺季頻繁地修改價格,對Listing排名十分不利。將銷售成本,競爭對手,客戶群體以及產品定位納入考慮范圍,你會對跨境產品的定價做出更全面的選擇。
(編輯:江同)
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