一些選品思路
其實這句話算是老生常談了,誰都知道亞馬遜產品成為爆款與前期選品分不開關系,即便是后期在運營方面有所彌補,但是你想想哈,自帶天賦是不是比后天努力更容易達到人生巔峰啊.....
所以,選品相當于是打下摩天大樓的根基,一般來說,能夠做到日銷千單的產品,即可稱之為爆款。”而爆款的打造,一方面能夠更加精益管理你的公司,另一方面,還能相應的提升品牌影響力,降低采購成本擴大利潤。
此前亞馬遜出現過的爆款例如,廚具品類和平衡車、雨傘以及指尖陀螺等等。為什么能成為爆款呢?因為這些產品多少都會帶有創意性,新穎獨特的產品往往更吸引消費者的眼球。
正如一句老話所說的:“太平常的東西是不會無緣無故成為爆款的。”
首先來了解下,經久不衰的亞馬遜爆款有哪些共同的特質:
另外一方面,爆款的選品要涉及客戶生活所需的。這一點能看作是指的也就是通常所說的剛需品,通常來說在日常生活中需要頻繁使用到的東西,還是有比較龐大的市場價值的,許多爆款產品的也是慢慢從此推敲而來的。
不僅如此,產品還是要做差異性的。不久前就有一位賣家和我聊天時感慨,做亞馬遜有一個原則一定要堅守,就是做亞馬遜一定要與眾不同,一開始他本能的認為前人栽好樹后人好乘涼,所以選擇了一款在當時賣的相當火爆的產品。但賣起來才發現,無論廣告做的多好,運營也沒問題,就是做不起來,后來才發現:
在任何類目的前一百名,都非常難找到兩個一模一樣的產品都排在前一百名,亞馬遜的系統也不會抓兩個類似度非常高的產品放前一百名
所以我們切忌不可做別人已經有賣,或者已經賣得相當好的產品。
除了上面說到的這些,選品還涉及到產品本身的體積啊,整體采購資金以及供應商這些要素,你想一想,要是產品體積太大,是不是倉儲費就會高很多,整體成本是不是就會更高?而且在這個時代,雖然賣家想拼命壓縮成本獲得更高利潤空間,但是聰明的賣家都知道,優質的產品才是延續發展的重要力量,所以優質的供應鏈也是爆款產品必不可缺的東西。
幾點選品的建議
選品決定賣什么,也就決定了將要面對的目標客戶群,也決定了自己的競爭對手,決定了自己產品的成本,最終決定了自己的經營利潤。其實在我看來,選品就是按照本身各方面實際情況做出最優的選擇。
盡可能選擇上游貨源
我們不要盲目的到B2B進行進貨和詢價,因為在商品繁多的B2B平臺上除了生產商還存在著各級代理商,如果沒有從中選到生產商進貨,那么在之后的銷售過程中自己的售價就不會有足夠的優勢。
同樣的產品,如果別人的進貨價比你的低十幾元,那么你在亞馬遜很有可能就競爭不過別人,雖然價格不是亞馬遜上影響成交的唯一要素,但不可否認的是,價格是比較重要的一個因素。
因此,盡可能拿到一手貨源非常重要,這樣在后期銷售中產品價格才會具有優勢。
在這里需要講到一個產業帶的概念:工廠和人一樣喜歡扎堆,很多地方有非常多的生產相同或者類似產品的廠家聚集,久而久之這種地方就會形成這一類產品的產業帶,說到這里你想到了什么?沒錯,莆田鞋,在產品的產業帶上選擇自己想要做的產品,那么選到好產品的幾率就要比在其他地方高很多
因此我們在按照自己的喜好和興趣挑選好一些類目后,最好是將這些類目的產業帶給找到,然后再去找合適的廠家,如果還是找不到產業帶,這邊其實是建議你放棄的......
當然了,也不是說找到一個產業帶就能高枕無憂,每個產業帶都有自己的特點,對此我們應該認真比較才能繼續挖掘。
法律風險要注意
眾所周知,美國是一個美國知識產權保護體系特別嚴的國家。而亞馬遜又是一個美國公司,遵守知識產權保護法是商家入駐美國平臺最基本的要求。所以我們在選品的時候一定要注意這一點,不要侵犯其他賣家產品或外觀專利等。因為一旦侵權,就會導致店鋪被封,后果很嚴重。
之前就有一位賣家就是因為手機殼侵權差點導致店鋪心血毀于一旦,所以奉勸各位賣家應該及時做品牌備案和商標注冊。
亞馬遜爆款怎么找?
爆款已經成為某些人用來吹噓的工具。
但是作為一個賣家,你的產品里必須有一個爆款來維持初始的銷量,因為爆款產品但是客戶已經接受的產品。
這種產品在剛開始的時候更多的是給你一種信心,因為已經成熟的產品轉化率通常會更高,而且需求比較普遍,所以大家都會去購買。
在經過篩選之后,一定要找出適合自己的爆款產品。要多去參考你所做的類目的銷售排名靠前的產品(在產品詳情頁下面都會有Sales Rank,在里面可以直接查看當前類目的銷售排名)。
這些產品都是當前類目銷量最大的產品,屬于爆款產品。這樣便于你把業務開展起來,因為你在亞馬遜新上的產品會有流量扶持。
好好利用這個流量扶持,對你的賬戶會很關鍵。
爆款的思路
?對于賣家來說,爆款確確實實是可以帶來收益的,但是我們要知道,亞馬遜一款好的產品,可以賣一到兩年,而爆款的有效期很大一部分都是按月來計算的甚至是日來計算。
其實我建議我們不要去盲目的追爆款,只會給我們增加莫名的工作量,要么自己追的累死,要么把自己賬號沒有垂直領域給破壞掉。
當初我做了好長時間的自媒體工作者,日常任務就是追熱點,寫爆文,其實看起來打造爆款也就是一個意思
我那個時候花了半年的時間每天堅持25篇文章去寫籃球,結果就只有最多10篇文章算是正兒八經的爆文。每篇都是三四天累計給我帶來了3000的收益,之后到后面就沒有廣告收益了。大家可以簡單計算一下,半年就算我雙休我也寫了130天左右,總共有3250篇文章,而其中只有10篇是爆文,所以爆的概率就是0.3%。我并不是一個本身對文字就特別敏感的人,如果一個普普通通的人來嘗試,結果也不會差很多。打造爆款不是不可以,但是成本之高,效率之低,都需要自己去權衡。
我們需要做到這幾點
評估競爭度
可以通過多個關鍵詞的搜索結果、搜索前三頁BS數量、類目前100名評論超1000數量、核算需付出成本及能達到的效果等方面去評估產品的競爭度。
評估市場體量
通常情況下,在較小細分類目的前十銷量每天不少于50個。此外,產品銷售市場相對穩定,有利于垂直類目經驗積累和長期發展;季節性不強,有穩定的市場和銷售,有利于提高庫存、備貨和效率;非時效性產品。產品生命周期較長,可以進行不斷完善。
評估產品銷量
產品銷量如何評估?可以使用JS看月度大概銷量,用數據脈看每日銷量,加購物車庫存相減法看銷量。需要注意的是,賣家測試的時長至少要兩周并且要考慮當前季節或節假日的因素。
分析產品趨勢
可以通過谷歌趨勢選對應站點、時間、用多個關鍵詞維度去查看趨勢。
評估產品利潤
雖然爆款產品價格一般較低,但一定是有價格競爭優勢的。評估產品利潤時,要考慮此類產品市場定價的區間,同時還要考慮競爭對手的數量、自身盈利情況、供應商等因素,還可以把相同產品,拿到其他亞馬遜站點看看數據。需要注意的是,在選品的時候一定要看其它的平臺,比如沃爾瑪和Target。在這些電商網站上掃描數據,最后調整為最便宜的報價。
評估產品創新度
海外消費者購買產品時,除了考慮產品性價比,還會考慮產品差異和微創新。因此,有一定創新的差異性產品更具爆款潛力。
這樣找產品
1、賣那些能讓你賣的大牌;
我們為啥要找品牌?因為品牌就是流量和產品的保證。
2、認準女人、孩子、狗;
不知道你們還記得馬云這句話不:“淘寶60%的消費者是女性,但是她們不只是為自己購物,還要給父母買,給丈夫買,給孩子買。”
其實要認真觀察就可以發現,很多廣告創意在進行設計時圍繞的就是女人、孩子、狗三項創意元素。
在中國是這樣,在美國也是這樣。所以,在做亞馬遜的時候,最初核心的產品基本上是圍繞孩子和女人展開的。
3、必需品是無解的;
今年的疫情期間,也給了我們一個重要提示,6大必需品不受限制,可以進入亞馬遜倉庫,那么即使將來再有類似事情發生,6大品類還是少不了的。所以,在選品上向這六大品類靠攏,機會也是非常大的。
4、尋找或打造利基產品;
什么是利基產品呢?"利基 ” 一詞是英文 “Niche” 的音譯,意譯為 “ 壁龕 ”。意為很多人拾遺補缺,見縫插針。
小小不起眼的角落,或許會有更大的需求。如何發現利基市場,開發利基產品呢?這個是一個很重要的很重要的課題,核心的工作就是了解你的消費者,知道他需要的是什么,然后滿足他!
舉個例子吧,就像是浴室內的置物架,這種大家都見過吧,有時候我們不會專門記起來要去買這么一個物品,但是當真正要用的時候就會發現特別需要。
不僅如此,圍繞一個物品還會延伸出更多周邊產品,這個才是最有意思的。
5、忠告!千萬不要挑戰平臺。。。
(來源: 許哥跨境電商筆記分享)
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(來源:許哥跨境電商筆記分享)