最近,有很賣家在了解亞馬遜Q4季度運(yùn)營(yíng)打法的問題。Q4季度是今年亞馬遜賣家最為關(guān)鍵的一個(gè)季度,這個(gè)季度做得好,完全可以超過前三個(gè)季度的G,MV總和。今天,跟大家分享一下亞馬遜新賣家抓旺季流量的幾種方法,幫助大家在Q4季度取得更更加牛逼的戰(zhàn)績(jī)。
自運(yùn)營(yíng)
這兩個(gè)月,已經(jīng)有不下于20個(gè)企業(yè)老板找我咨詢亞馬遜建倉、發(fā)貨、貼標(biāo)等等亂七八糟的雜事。我正在好奇,如今做亞馬遜的門檻已經(jīng)這么低了嗎?仔細(xì)一問,他們做亞馬遜的決心還不小,有些賣家動(dòng)輒發(fā)2-3個(gè)柜,儼然路邊小販“貨賣大堆”的思維。
他們之所以這么篤定自己的產(chǎn)品能夠好賣,是看到了自己的客戶賣的非常好,錯(cuò)誤地認(rèn)為自己也能賣的很好。殊不知,客戶能賣得好是除了產(chǎn)品之外,跟客戶的經(jīng)營(yíng)是分不開的。我們經(jīng)常在路邊看到同樣緊挨在一起的兩家服裝店,一家門庭若市,另一家人跡罕至。這就是經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的效果。實(shí)體經(jīng)濟(jì)還好,生意不好,還能蹭一層隔壁的流量;做電商如果沒有流量,基本就是石沉大海,沒人能看到。
亞馬遜自己運(yùn)營(yíng),但絕對(duì)不是老板自己來運(yùn)營(yíng)。專業(yè)的事情交給專業(yè)的人,企業(yè)老板應(yīng)該多思考戰(zhàn)略布局的問題,而不是將時(shí)間花在店鋪運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)上。
如果要抓住Q4季度的流量,與其花時(shí)間熟悉亞馬遜店鋪運(yùn)營(yíng),不如多想想如何打造一直優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。亞馬遜可以賺錢,只要有足夠的決心和能力,再配合廠家的成本優(yōu)勢(shì),所賺的利潤(rùn)足以養(yǎng)活一直高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
代運(yùn)營(yíng)
代運(yùn)營(yíng)是企業(yè)無法組建亞馬遜運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)時(shí)的一項(xiàng)選擇。企業(yè)招人,尤其是找優(yōu)秀的亞馬遜運(yùn)營(yíng)人才是非常困難的。而且亞馬遜運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,要快速的運(yùn)營(yíng)起來一個(gè)亞馬遜店鋪,需要產(chǎn)品部門、視覺設(shè)計(jì)、店鋪運(yùn)營(yíng)、站外推廣、客服、物流等多個(gè)部門的密切配合。
企業(yè)如果要抓Q4季度的旺季流量,掃地僧建議選擇亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司。一來代運(yùn)營(yíng)公司有比較豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有自成一體的推新的方法。9月下旬入駐,在10月下旬開始售賣,沒有太大的問題。二來是亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司有比較成熟的組織體系,更有利于亞馬遜項(xiàng)目的發(fā)展。
真正有實(shí)力的代運(yùn)營(yíng)公司一般都不便宜。如果企業(yè)僅僅是想抓Q4季度流量,沒有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的電商發(fā)展計(jì)劃,交給一個(gè)老運(yùn)營(yíng)代運(yùn)營(yíng)也是不錯(cuò)的選擇。這樣比較省事,另外也可以節(jié)省不少錢。(來源:掃地僧)
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