季節性產品一旦爆起來,一發不可收拾,坐等收錢就行了。
我們公司一年有兩個季度是做季節性的產品,一個是6、7、8月份的夏季,那另外一個是11、12月份的冬季。
那11、12月份的冬季,其實是季節性產品里面的節假日類的產品,這兩者之間還是有點區別的。
季節性的產品,比如6、7、8月份它是巔峰,平時也可以正常賣。
節假日的產品,就是11、12月份是巔峰,平時是不能賣的,因為平時一單都沒有,比如christmas tree這種,就徹底沒單,這個就是區別。
打造季節類產品,我們有一套完整的體系,從四點給大家講解一下。
01
解決曝光問題
因為季節類跟節假日類的產品,他們有一個特點就是他們的關鍵詞出單,相對比較集中,不會有幾百個詞,可能就這十幾個詞,尤其是幾個大詞主要出單,所以針對這種類目,我們在做它的曝光的時候,尤其在文案上面。
如果這個類目只有一個字曝光,我們應該按照單關鍵詞集中曝光的文案去投放關鍵詞;
如果這個類目只有幾個詞曝光,我們應該按照分散曝光的方式去投放,文案里面投放關鍵詞,可以優先強調亞馬遜給這個詞曝光,并且讓這個曝光最大化。
02
評論
我們并不是上架之后才去做評論,這個就慢了。我們應該在上架之前,做一些種子鏈接,有一些評論,提前先做在那里,等貨上架了之后,再利用種子鏈接跟新上的鏈接做一個復制。
復制編輯做完之后,要推的鏈接就立馬有非常多的評論,有了這些評論之后就有曝光,那我們這個鏈接做起來就會非常地快。
那評論,不是這個種子鏈接發過去,比如發200個低貨值的配件,刷完了就沒有了,訂貨用這個配件沒問題,為了節約成本。
我的建議是,配件盡量用我們正常在賣的,賣完了就用這個種子鏈接,盡量提前預設到我們要賣的那個產品內容里面去。不要放到跟我們要賣的產品毫不相關的,這樣后期做復制粘貼的時候會比較麻煩。
03
分散風險
什么叫分散風險?就是在做季節性產品的時候,它的單量很大,可能某天有1000--2000單,但是如果賬號一個鏈接你猛發10萬貨物過去,肯定會出問題。
我的建議是,可以分幾個賬號幾個鏈接賣,因為季節的限制,賣完之后就不賣了。
但如果你一個賬號一個鏈接,猛懟這個鏈接,有可能賣不掉,有可能會被別人惡搞或者任何現象會讓庫存變成滯銷,而且是一個賬號一個鏈接里面庫存變成滯銷,那這樣風險很大。
所以我們采取的策略是分散賬號分散鏈接,一個鏈接賣10萬個,在兩個月內把10萬個賣完,會有點難度。如果10個鏈接,每個鏈接賣1萬個,或者20個鏈接,每個鏈接賣5000個,就會很快。
04
壓縮時間
在貨已有評論、曝光做大的情況下面,你發1萬個貨過去,我建議,你最好能夠抽1000個去做流量,比如前面1000個,快速地能夠保本地去做站外Deal,把內部排名快速推起來。
你如果能用兩、三天的時間賣掉1000個,你的任務排名能夠沖到前面去。假定我們這個貨賣一個月的時間,那后面時間我們就充足了,后面有27天去賣這個貨,我們價格可以慢慢抬高。
但如果,你前面賣的1000個,你花了10天左右的時間,那后面留給你的時間就不多,對利潤是有影響的。
我們一般采取的策略是,1萬個貨,前面拿1000個出來做站外Deal,站外Deal能夠保本,快速地沖排名,后面的9000個有27天的時間,正常的價格去慢慢的賣。
因為排名已經沖起來了,所以你的單量會出的很快,加上你有曝光,后面,你可以慢慢地抬高價格,貨賣的越少你價格抬得越高,這樣可以把你的利潤做到越大。
我總結一下,做季節性產品,節假類產品這兩類,我們做的是現金流。
第1個,評論一定要規劃好。
第2個,風險要把控,一定要把風險就分散掉。
第3個,時間要壓縮到位,我們能夠用更短的時間去賣貨,到后面留給我們的時間就會更多,最后就是曝光要解決好。
季節類節假日產品就是賣一波現金流,現金流到位,就ok了,尤其節假日類的產品,我們賣完一波不要補。
(來源:wade說)