據(jù)尼日利亞媒體報(bào)道,在不到十年的時(shí)間內(nèi),尼水泥工業(yè)實(shí)現(xiàn)了從依賴進(jìn)口到能夠自給自足。
報(bào)道說,在2004年初,尼的水泥工業(yè)生產(chǎn)能力只有每年300萬噸,而國內(nèi)市場的需求卻有800萬到1000萬噸左右。這造成尼每年需要進(jìn)口大量水泥。而現(xiàn)在,在不到十年的時(shí)間內(nèi),尼的水泥生產(chǎn)能力已經(jīng)超過了2000萬噸,達(dá)到了2800萬噸。
根據(jù)當(dāng)前尼的水泥生產(chǎn)能力,尼日利亞已經(jīng)超過南非成為撒哈拉以南非洲最大的水泥生產(chǎn)國,南非的水泥年生產(chǎn)能力是1830萬噸。尼目前的水泥年生產(chǎn)能力使其成為泛中東地區(qū)第三大水泥生產(chǎn)國,僅次于埃及和沙特阿拉伯。與此同時(shí),尼的國內(nèi)水泥需求也迅速增長,由2009年的1480萬噸增長到了2012年的1830萬噸。這種趨勢一直持續(xù)到2013年。
這種強(qiáng)勢的表現(xiàn)被歸因于數(shù)年前尼聯(lián)邦政府推行的后向一體化(Backward Integration Policy, BIP)政策,這項(xiàng)政策鼓勵(lì)本地水泥生產(chǎn)商通過擴(kuò)大其工廠來增加產(chǎn)量。這使他們不但能夠滿足國內(nèi)消費(fèi)的需求,還能促進(jìn)出口。
丹格特(Dangcem)、拉法基(Lafarge WAPCO)、尼日利亞聯(lián)合水泥(UNICEM)、Ashaka和北尼日利亞水泥公司(CCNN)是在尼日利亞水泥由依賴進(jìn)口到自給自足過程中起到主要作用的本地生產(chǎn)商。其他水泥廠家還包括IBeto and Eagle水泥(哈科特港)。以上五家水泥廠在尼水泥生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大中起到了重要作用。
尼的后向一體化政策(BIP)的實(shí)施使該國水泥生產(chǎn)在2005年至2012年間增長了95%。這其中,丹格特水泥廠產(chǎn)量由800萬噸增加到1925萬噸,拉法基由200萬噸增加到450萬噸,聯(lián)合水泥由70萬噸增加到2012年的180萬噸,2013年年底更是增加到230萬噸。
尼水泥市場發(fā)生顯著變化的主要原因是有利的政府規(guī)定、不斷增長的國內(nèi)需求、以經(jīng)濟(jì)增長為基礎(chǔ)的不斷增加的投資。所有這些都刺激了很多經(jīng)營者正在進(jìn)行的項(xiàng)目擴(kuò)展,并為投資者提供了良好的投資遠(yuǎn)景。到目前為止,水泥生產(chǎn)能夠自給自足是一個(gè)里程碑式的成就,這要?dú)w功于水泥生產(chǎn)商所處的良好的經(jīng)營環(huán)境,以及近來該國經(jīng)濟(jì)的日漸增長的活力。這個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勁表現(xiàn)也反映在水泥公司的股票價(jià)格上,與尼股票交易市場全股票指數(shù)36.6%年均綜合收益率相比,四個(gè)上市水泥公司(丹格特、拉法基、Ashaka和CCNN)的投資回報(bào)率平均在50.2%。
某水泥生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人說,聯(lián)邦政府實(shí)施BIP政策的直接結(jié)果就是過去十年,大量的投資進(jìn)入水泥生產(chǎn)行業(yè),從而使本地生產(chǎn)能力迅速提高。尼水泥行業(yè)革命令人興奮的一點(diǎn)是,所有的新建工廠都是現(xiàn)代化的,裝配有最先進(jìn)的設(shè)備,這將保證這些水泥生產(chǎn)企業(yè)在未來十年保持領(lǐng)先水平并持續(xù)增長,而不會(huì)有所放緩。