除了道德上不建議用的貨代選品法、刷單群選品法、美工選品法，其他方法都是可行的。用這方法總是會到一個瓶頸期，不知道選什么？因為這些方法都是從亞馬遜站內開始，大多數情況會比別人晚了一步，你看到的都是別人已經開始做的。所以不要老盯著別人產品和亞馬遜站內各大排行榜，今天我們不妨換個思路，試試其他方法，比如利用國外的社交媒體選品，如何？

選品新思路—Pinterest

這個想法源于前段時間疫情在家辦公，Yuki逛了一個美圖網站—Pinterest。

出于好奇搜索了Yuki之前做過的產品品類”dog toys“。就出現了很多熟悉的狗骨頭，但是Yuki一眼就看到一款新型的狗玩具，如下圖。

熟悉狗玩具的朋友可能都知道狗玩具的市場競爭也較大，但是想要賣的好，有個有優勢的產品是十分有必要的。現在大部分狗玩具的賣家都是不停地從外觀上更改，但改來改去都是骨頭??類似外觀沒有什么突破，沒有競爭力。當時看著這款真心覺得挺好，不僅僅在外觀上有突破，功能上也有提升，既可以磨牙，又可以逗狗，還增加了彈力球增加了趣味性。

最近Yuki發現這個產品在亞馬遜上架了無數listing，各種什么升級版也撲面而來，這也深深地觸動到了Yuki。其實Yuki看到這個產品的時候是年初，疫情期間在家無聊，當時在亞馬遜上搜索時并沒有同款，應該是Yuki相對比較早看到這款產品的，但是當時Yuki已經不做寵物產品了。現在發現被人盯上并改進了外觀上架到亞馬遜，也是挺讓Yuki佩服的。

所以這個Yuki就有了一個大膽的想法，我們為什么不去做這個先鋒者呢！

對呀，大部分品牌發布產品的方式：前期需要做大量的市場調研，都會先做一個測試款或者概念款在對應市場上先小批量推廣一波，再根據買家用戶反應來改進或者決定是否大量生產和全面推廣。如anker大品牌發布產品前，把一小部分產品先放到社交媒體和自己獨立站上造勢。

所以說新型產品第一時間會出現在各大社交媒體上，如果我們借助這些社交媒體，就能相對早很多知道新產品的出現。一般來說，pinterest等社交媒體某個產品火了半年之后才慢慢出現在亞馬遜上，那我們能不能抓住這個點，跳出傳統的選品方式，敢于做亞馬遜上第一個吃螃蟹的人。

為什么Pinterest的產品趨勢可以參考？

Pinterest是世界上最大的圖片社交分享網站，Pinterest類似于早期的社會書簽系統。網站允許用戶創建和管理主題圖片集合，用戶可以將自己感興趣的圖片在Pinterest保存，其他網友可以關注，也可以轉發圖片，例如事件、興趣和愛好。Pinterest作為一個圖片社交平臺，這里出現的產品趨勢相對是很有參考價值的。

簡單點就是利用Pinterest上3億多用戶來淘出他們感興趣的產品。也可以說Pinterest網站有3億人幫我們選品，給我們一些新的產品idea。

同思路更多參考網站

同理，我們可以借助更多的圖片、測評、拍攝網站來選品，選品思路與Pinterest異曲同工。下面Yuki舉出幾個網站供大家參考。

Instagram:

▲Instagram是一款免費提供在線圖片及視頻分享的社交應用軟件。Instagram和Pinterest有點類似，用戶可以上傳好看好玩的圖片，其他用戶遇到自己喜歡的照片可以點擊收藏。所以同理Instagram也是我們找產品的好渠道。

Etsy:

▲Etsy是服飾、珠寶、玩具、攝影作品、家居用品…五花八門產品的交易網站，并且Etsy里的產品有個很好的前提：手工、原創。原創的這點Yuki覺得對我們選品十分有用，可以有很多觸動我們的點子。

Reddit：

▲Reddit是網頁新鮮事件和熱點事件的源頭，它也是互聯網最有趣的地方和有高度組織的鏈接集中處。用戶可以將文字或鏈接在網站上發布，基本上成為了一個電子布告欄系統。

它的宣傳語就是”想知道你的朋友怎樣總是比你提早知道網上的新鮮事嗎？他們可能是使用了Reddit“，這個網站本質來說是個所有信息的集中地，”早知道“是Reddit網站的核心，其實也是我們亞馬遜產品的關鍵。所以Yuki覺得Reddit也是我們能在網上找到好產品的關鍵渠道。

Photography網站:

▲ 這邊就是借助亞馬遜產品拍攝的服務機構網站，通過看老美的圖片，洞察他們的新型產品。方法：打開谷歌，輸入amazon product photography，找到一些目標網站去查看。

Yuki說：

這次的選品思路，Yuki覺得對我們品牌賣家、工廠型賣家或者自己研發的中小賣家用處會大一些，貿易型的賣家可能沒有太大作用，但是不管是什么狀態的賣家，Yuki都建議不要只盯著站內去選品，多接觸海外的東西和想法，掌握潮流趨勢，保持良好的產品敏銳度和洞察力，選品的時候只有開拓自己的思維，開拓自己的眼界，才更容易找出適合市場的產品。

（來源：Yuki跨境私語） 以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果網立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。