時尚存在多元化問題。我們知道這一點,并且業內很多人都在解決這個問題,包括美國時裝設計師委員會(CFDA),該委員會于2019年發布了多元化報告。然而,在所有這些活動中,實際問題往往被回避。這個問題就是種族主義。
在過去的幾周中,多個品牌已進入社交媒體,在Black Lives Matter話題下分享他們的聲援信息。這次不同的是,這些消息并沒有得到更多的支持。取而代之的是,品牌前員工和其他行業內部人士在品牌宣稱某些品牌具有種族主義色彩的工作環境和商業慣例后,便大聲疾呼。
公眾已經注意到了。沒過多久,就有人呼吁各大品牌為自己的違規行為負責,為品牌前員工提供一些安慰,甚至要求某些領導人下臺。一旦塵埃落定,該行業將如何前進?我們如何才能真正確保時尚界發生持久、真正的變化?活動家們已經打開了閘門,但是接下來呢?
“與為這些社區服務的團體建立有意義的關系。 與更多黑人創作者進行合作,不要一直接停留在現狀。”
Zimmermann是澳大利亞極具影響力的品牌,該品牌受到前員工的批判。在時尚評論家Diet Prada將Zimmermann內部員工手冊公開后,許多人很快注意到,這些要求充其量是很難達到的,這在最壞的情況下是對黑人員工的完全歧視(注意體現在發型的限制, 包括臟辮等等)。
Zimmermann在6月9日的聲明中說,Diet Prada引用的文件已不再使用。該公司致力于應對“在我們公司中出現不可接受的行為以及任何導致社會上系統種族主義這一更廣泛問題的商業行為。”它還正在建立一個報告工具,供員工匿名報告公司內部的歧視事件。
資深多元化和包容性顧問Cheryl Overton說:“如果品牌現在能吸引多元化人才,品牌文化就會改變。” Overton多年來一直與時尚和美容品牌進行咨詢,提供多樣化的策略來幫助從內部創造變化。 她說:“品牌必須開始努力尋找適合這些角色的(不同)人才。”
一旦公司雇用了黑人員工,他們必須確保給他們實際創造和影響的空間。 CFDA 2019年多元化報告的一項見解顯示,令人震驚的調查表受訪者中有36%在評估多元化群體能夠做出最大貢獻的程度時,將其群體評為五分之三。
這是一個較大問題的一部分。如果你雇用黑人,你是否正在創造一個能讓他們蓬勃發展的環境?Triangle Investigations的負責人和創始人Kia Roberts(他們的律師被公司雇用進行內部不當行為調查)表示,要求品牌開始明確多樣性和包容性的實際含義。現在是致力于多元化和包容性的時候了。這意味著,時裝公司首先需要闡明組織中的領導和員工普遍接受和不接受的行為。
這不僅需要品牌面對他們的內部文化,而且還需要哪些人正在培養這種文化,以及它們可能對黑人員工產生什么影響。從企業總部到零售商店,也必須實施這種文化轉移,在這些地方,員工遭受歧視的風險更高。
根據大量社交媒體帖子顯示,加州可持續時尚品牌改革公司的一些員工似乎就是這樣。公司創始人Yael Aflalo隨后于6月12日辭去首席執行官一職,由現任總裁Hali Borenstein接任。6月8日,Aflalo在Instagram上發表了一篇很長的道歉文章。
人們可能會認為,像Reformation這樣的公司會表現得更好,因為它的整個品牌都是進步的,但律師Roberts對此一點也不驚訝:“標榜自己是進步派的時裝公司因領導層對員工有歧視行為而被曝光。這尤其令人不安,因為消費者購買這些品牌的時候,他們更符合自己的道德標準。”
許多人都在想,這次的進展是否會有所不同。Overton認為,各大品牌現在還可以采取一些額外的措施,以表明它們是重視的。與服務這些社區的團體建立有意義的關系,與更多的黑人創作者合作,不要總是墨守常規。
Overton想看到的不僅僅是炒作的姿態:“我的意思是,與黑人網紅進行合作是好事,但品牌也必須做出系統性的改變。希望這次變革是真的。這次感覺不同了,因為問責是公開的、迅速的。”
公眾意識一直是打開這把令人憤怒的鎖的鑰匙嗎?我們不能肯定。可以明確的是,黑人文化繼續激勵著時尚,現在是時尚最終與創造時尚潮流的人的不公正和解的時候了。
首先是公司如何對待自己黑人員工。公平的待遇、公平的薪酬、安全的空間和包容的文化——這是時尚界接下來必須要做的事情。
(來源:行走的飛機耳)
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