最近各大新聞網站，熱搜新聞“美國、日本企業將撤離中國”的消息。

美國提供資金要求企業離開中國，這意味著啥，中美關系是否走向冰點？

世界實事走向會否改變經濟格局，作為跨國經濟圈層中生存的跨境賣家們，該怎么辦？

焦躁，真焦躁，最近出個貨都已經夠焦慮了，一場疫情全球爆發下來，國際上的新聞真的是天天開出朵朵炸彈花。

日本不是前段時間還風月同天，怎么就又和美國一條褲衩子：去中國化了？

等等等等。

胡思亂想的且慢。

首先，我來講下：

新聞的真實性

**查了下白宮新聞網，啥都沒有，國內網上包括一些大V卻討論的風生水起了。

再查，哦，原來是這個發量和川普一樣“感人”的現任白宮國家經濟會議主席,白宮XXXXXXX噼里啪啦（真長，我懶得打字了），嗯，就是叫庫德洛的這個老大爺提了一個建議——建議哦~

在和國內的某些xx的那些揣測一比，我真想為未來中國影視行業優質內容的發展鼓掌，一波人才。

其實近年來關注這類新聞較多的朋友們，可能更清楚發現每年都有一大波“撤資潮”。19年時候亞馬遜不也撤掉中國區業務嗎？但是，有必要聽風就是雨嗎？

我們看大數據說話。歷史數據顯示，就能看見外資不僅沒撤，反而每年都在追加，雖然有時相比有少有多，但是差不了太多。

在中國自媒體爆發的這兩年，大家應該都和我一樣見慣了各種“所謂新聞”的大場面，早該淡定高冷一些。

不過也有朋友問了，川普那樣魔性的思維，很有可能就采納白宮老大爺的建議，那我來說一下

美、日有沒有撤離的可能 ?

搞清楚事情根本，大家再去合理考量自己的亞馬遜事業在未來的可行性，才是理性的。

有果必有因，要走？那他們當初為何來？

比如，你離開家鄉來深圳，你來這干嘛， 得到了什么？你走了你又會怎樣？想清楚：

1. 你當初干嘛來深圳

2. 你回去了你又能干嘛

外企也一樣，他們為啥來中國？必須是來賺錢的，這一點，和你們把貨千方百計賣去外國一樣。

沒有什么兒女情長，商人重利輕別離，意思他就是想賺你錢，任何擋住他賺錢的都是敵人，當然這個敵人可大可小，在沒有真正的飛機大炮擋在他面前，他是更不會因為什么民族文化差異，膚色差異就不賺你的錢了，別說了，就算是深受儒家文化影響的我們中國生意人，在法律和道德的范圍內，也都是沒得感情的賺錢機器。

那為什么來中國能賺到錢呢？

1. 成本低

知道嗎，老板開會跟我們講我們海外倉的人工成本，都刺激我們想去洛杉磯做個搬運工人了， 在中國，你花五六千就可以雇個大學生，折合一千來塊美元，在美國這個價格，你都雇傭不到半文盲的amigo（老墨）。

錢花的少，中國普教做的好，大學生多，工人素質普遍也比用人成本低的南亞和非洲那些地方高不少。

不僅人工成本，中國地廣物博的，國家經濟改革開放政策好，其他成本也低。

“成本”類似于市場上的重力，在這玩意的作用下，產能會一點點向成本低的地方聚集，最后集中到中國這個人口大坑里，這太符合市場規律了。

2. 完整的供應體系

中國現在對于世界來說更重要的意義，不僅是世界工廠，還有完整的供應體系。

和國外分散的產能不一樣，你在中國一個地方就能搞定產品構思、生產到產品發貨出去的所有環節。

外國人想創業也是。打個比方：

他只要去深圳的華強北吼一嗓子，他想做個無人機還是手機。馬上就有相關人員跳出來，從配件到設計到集成，你只要在美國發訂單就好了。

關鍵還不貴。

怎么說？你去華強北也能感覺到，這個人不做，馬上有別人做，競爭多，整個市場里有無數“小而?！钡哪K化公司。

你不管有什么逆天創意，落實到最后，都是幾個模塊的組合。在市場上，模塊化產品“貴得多”就意味著你死定了，很快就有公司把你替代掉。

3. 巨大的市場潛力

產能固然重要，但是最重要的是生產出來的東西要有人買。

這一點中國人應該深有感觸，花起錢來沒得感情的中國大媽都跑出國門去買買買了，海一樣深不見底的市場，不僅能生產，還能消費。國內疫情防控得當，復工后，看看國內的消費型股票，很形象。

再看看蘋果在中國之前的門店數量，20%的利潤都在中國，中國的利潤跟整個歐洲差不多，是日本的兩倍。

還有前段時間特別火的特斯拉的營銷和馬斯克的“我愛中國”，可以說“沒有中國就沒有特斯拉的今天”， 拋開什么感情因素，中國大大降低了他的生產成本，提高了效率，巨大的市場助力特斯拉的騰飛。

想要賺錢的人，哪有不喜歡中國的。

不知道怎么回事，現在有些人提到“全球化”，第一反應就是除了中國，其他國家都是受害者。好處都給中國拿了一樣。

Come on！寶貝，美國人印點廢紙就可以到中國來買工業品，誰是受益者還不夠清楚嗎？

中美都是全球化的受益者。

但是槍就想打出頭鳥。哎呀，這個比喻有點難聽。抱歉。

美國是賺了的，只不過他們本國利益分布不均勻，關我們什么事，聚寶盆分紅不均，就把盆扔了？

好吧，我這個比喻雖然形象，但是又不太好聽，沒辦法。有點氣。

說了這么多，解答了第一個問題，第二個問題其實不用太費腦子。

就算他們真的回去了，美政府給補貼？ 補貼多少？

就算是你親爸媽，也難以一直補貼你吧。老子一把x一把x把你拉扯這么大，你不出去闖世界賺大錢回來孝敬老子，還回來啃老？

更何況，特朗普什么尿性？

跨境賣家怎么面對

都是成年人吧，都要按成年人社會化的思維去思考這個問題。

啥意思？就是狗不咬你，你千萬別去咬狗，但是狗咬你了，你就不能跑，不能慫，果斷揚起渾身氣焰，操起武器，打回去才是。

既然知道了，這條看似很大的國際巨聞沒怎么遵循新聞的真實性原則，那么做好長期打算，再關注當下自己最重要的問題就好了。

長期怎么講？

我們要堅持

深挖洞（提高產品競爭力，廣度和精細化、品牌化）

廣積糧（深挖優質供應鏈，儲備各方面資源）

低筑墻（擴寬交易維度）

我以前寫的一篇文章，更詳細些，意思也差不太多——（但這里不支持鏈接，你可以加我VX：july-770）

那么眼下你們焦慮的是什么？

怎么解決了？

我來分析一下：

1、對美國沒有信心

（1）疫情角度，第二個隔離期在本月20號結束，根據現狀分析，20號以后疫情被控制感染數量減少的的可能性很大，很有可能會出現第一個轉折點。

（2）亞馬遜現有80萬員工，為了保證快速派送疫情期間的積壓包裹，擴招15萬人臨時工，且加價招工，姐夫在看疫情之后巨大的紅利期，因為疫情結束，率先恢復市場有絕對優勢，所以亞馬遜在做好所有準備，利用疫情期間改變大眾消費習慣，增加20-30%的客戶群體，準備彎道超車，繼續領先市場份額。

2、訂單量：

一些產品類像戶外品類銷量會下降到10%左右，因為沒有需求， 但是像室內健身/寵物用品/日用品等銷量在90%，還有像電子類產品銷量占50%，而且有逐步提升，全面恢復的趨勢。

3、資金壓力

不會讓賣家壓太多的貨量，可以安排30天左右的銷量備貨，也就是幾萬塊的成本，想做好亞馬遜電商，大家可以關注一下。若撐不起幾萬塊的資金投入是不合格的，這個時機很重要，要想盡辦法出貨，保證絕對優勢，等待爆倉。

4、無法建倉

現在大部分都無法建倉，是現實問題，無法建倉就不發貨了嗎，對于想把亞馬遜電商規模做好、做大的電商來說，這是一個非常錯誤的想法。

5、安不安全

任何投資都是有風險的，我司承諾丟必賠怕什么？承諾貨到亞馬遜倉庫付款，怕什么？現在用最低的風險獲取最大利益，還有比這樣的紅利更穩定的投資嗎？

關注我，為你多維講述跨境那些事!（來源：跨境小甜甜）

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