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2020-04-09 13:45
第127屆春季廣交會將于6月中下旬在網上舉辦。“中國將首次完全以網絡形式舉辦廣交會”的話題迅速躍上微博熱搜榜第一名。
其實，這次并不是首次的線上廣交會，2003年“非典”期間，首次“網上廣交會”達成意向成交2.9億美元，確認成交7664萬美元，是當時線下展會有力補充，為廣交會的數字化轉型打下了基礎，也成為會展行業應對危機的新思路。
有專業人士認為，此前廣交會有些展區已轉為線上展覽的形式，并提出打造“永不落幕的廣交會”。如今受疫情影響，這一轉變將加速。而從線下到線上，也是廣交會近年來不斷轉型發展的一個縮影。
與其說這次徹底線上化的廣交會是出于疫情倒逼，不如說是多年來廣交會數字化建設水到渠成的結果。更重要的是，其代表著未來經濟發展的趨勢。
面對6月中下旬的線上廣交會，我們建議外貿企業提前做好一些布局，以更深刻的、更細致化的服務增加老客戶黏性同時吸引更多新客戶的關注。
1、企業官網的banner（明顯位置）、News發布線上廣交會的相關內容。
2、針對往年有參展的客戶，第一時間告知線上廣交會的時間和相關事宜。
3、企業可在YouTube、Facebook等相關社交媒體發布線上廣交會的時間和相關事宜。
疫情下，外貿活動基本線上化，電商化，我們需要思考一個問題：如何讓客戶需要我們，增強與我們的粘性，并且能讓他們自我繁殖，形成客戶生態圈、朋友圈、粉絲群？
我們有追得上趨勢的思考力嗎？有內容的生產力嗎？有產品的價值力嗎？有工具的戰斗力嗎？
《互聯網流量25年遷徙史》中有這樣的一句話：互聯網的前十年，是注意力的時代。互聯網的后十年，是信任力的時代。而這里的“信任力”恰恰就是我們思考的那個問題。
回到文章的開始，線上廣交會雖然不再受展臺、談判室、酒店等因素的限制，但其對云計算、大數據、工業物聯網等新型基礎設施建設提出了更高要求。這也意味著，如果說過去傳統廣交會最重要的是走量，而步入線上形態之后，更要學會貿易的精耕細作，提升中國外貿的品質。
（來源：海外全網營銷）
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