選品之前需要充分了解自己,知道自己的優勢,可以是資金鏈或者供應鏈等等,并且把自己的優勢不斷強化,擴大自己的競爭力。
如果你的資金鏈強大,可以考慮高客單的差異化產品;如果有供應鏈的優勢,可以從對應的大類目研究,之后不斷精細化下級類目。
那如果這兩個優勢你都有,那你離成功又近了一大步。
如果沒有也不要灰心,畢竟大多數人都是普通人,都是腳踏實地,憑借一點一滴的努力走上去的。
其實在做店的過程中,有強大的供應鏈支持就已經非常不錯了。如果你有足夠的供應鏈,可以選擇服飾類,下面又分為男裝,女裝,童裝;選擇鞋類,又有男鞋,女鞋,童鞋。男裝下面有上衣,褲子;女裝下面有裙子,上衣;童裝下面也有各式各樣的服飾。這些都可以供你一一選擇去做。
在選品中,學會對比分析,同樣的產品你可以去不同的平臺上進行對比分析,舉個例子,假如你想上一款棒球帽,就可以去lazada上去搜棒球帽,對比分析,哪種款式在lazada上銷量還不錯,但在Shopee上很少有人賣的。
lazada在這我也不給大家過多的介紹了,相信大家也都知道,也是東南亞跨境平臺,既然都屬東南亞,在某些消費者習慣和風格上也存在共通。
當然東南亞Qoo10,ezbuy都可以去進行選品。
用圖樂自己的理解,“小”類目可以是種類少,體積小,少有人賣的,或者一些具備特色的產品。
總之,由于每個人的認知不同,情況不同,每個人對小類目的定義就不同。
優勢:客戶群體穩定且明確,客戶群體容易被人找到;客單價,利潤率高;一個訂單的產品種類不多,采購容易。
不足:客戶群體少,單量少。
1、選擇目標客戶群體,且找到相關產品的供貨商,選擇各項指標都比較完善的,之后對比選擇產品海量上新。
2、對于網上銷量比較好的產品,可以從他的周邊入手,挖掘一些具有潛在流量的產品。
3、進一步分析消費者的消費需求,明確產品賣點,做出高溢價。
不管你選擇做小類目還是大類目產品,切記一定要從實際出發,發揮自己優勢的最大化。
電商店鋪的運營中,七分靠選品,三分靠運營,做店都知道選品重要,也都知道選品難;選品的方法技巧,我們說過多次了,至于你能把握到什么程度,也是因人而異。
在對產品進行篩選的時候,還需要考慮到以下幾點:
1)運費角度考慮,建議選擇體積小或者重量輕的產品;
2)盡可能的避開易碎產品,否則產品出現問題,跨境售后問題很復雜;
3)建議選擇操作簡單,容易上手的產品;
4)盡可能的選擇利潤高的產品,如果不行,也建議結合自己的實際情況;
5)產品同質化嚴重的情況下,盡可能的將包裝打造的好看一些,獨特的產品包裝能讓消費者對于的產品產生認同感,也是防止他人跟賣的方式。
前期會有人來找我聊天說,他們都說xx產品好賣,他們一天賣出了xxx件,甚至還有些人跟著做,這既不是跟賣,也不是做店的好辦法,而是盲目的跟風。
(來源: 圖樂跨境說)