這幾天陰云密布,下起了小雨
面對兩位數(shù)訂單的賣家后臺
我的心情也像下小雨一般
上半場,國內(nèi)疫情剛剛過去
下半場,海外疫情逐漸升溫
我們做跨境電商的人,完整的經(jīng)歷了全場
亞馬遜公布的允許發(fā)貨的6大類目
但經(jīng)過我實際操作發(fā)現(xiàn),這6大類目里;
實際能發(fā)貨是之前有銷售記錄的產(chǎn)品
現(xiàn)在新建的listing是不能創(chuàng)建發(fā)貨計劃的,如圖:
經(jīng)歷過疫情這一陣;
身邊很多賣家開始拓展,新的供應(yīng)商物流商,新的產(chǎn)品線;
海外倉也是準備布局的重點;
雞蛋放在同一個籃子里,抵抗風險的能力還是弱了一些;
多元化在非常時期體現(xiàn)出了它的必要性。
冷靜下來,分析自己的優(yōu)勢
無論你做哪個平臺,做什么事情都是一樣的
經(jīng)常看我文章的朋友應(yīng)該知道
亞馬遜主要盈利點在于他的AWS大數(shù)據(jù)
根本不靠FBA配送費,產(chǎn)品傭金去賺錢
亞馬遜在線購物這塊業(yè)務(wù)的利潤只有5%
所以,這次平臺大面積暫停賣家發(fā)貨
也是亞馬遜這個公司多元化布局的優(yōu)勢所在
我一直是一個樂觀派,跨境電商依然是20年代中期前的時代紅利
請看:2020年代的跨境電商,是自主創(chuàng)業(yè)還是找份運營工作
亞馬遜現(xiàn)在上不了deal和coupon,但是7月份的Prime day還是可以正常申報的
這是為什么?
因為亞馬遜也認為未來是美好的
預(yù)計在6-8月就會開始回暖
老外大部分也是樂觀派
該買的還是會買,買不起貴的,買便宜的
亞馬遜就是一個性價比很高的地方
疫情后,一些沒有在線購物習慣的人,都會轉(zhuǎn)到線上來
跨境電商線上購物份額會再次擴大
市場蛋糕會被集體做大
因此,現(xiàn)在我們需要自己做跨境電商
根本優(yōu)勢到底在哪里
大概分解為三個步驟:
1.之前做跨境電商為什么賺錢,什么虧損?
是因為平臺紅利,還是產(chǎn)品優(yōu)勢或運營優(yōu)勢?
我相信從2015年走過來的賣家
你做起來了,大多是以為平臺優(yōu)勢
從2018年走過來的賣家
是需要產(chǎn)品優(yōu)勢和運營優(yōu)勢的
2.如何把優(yōu)勢擴大化?短處在哪里
這一點最關(guān)鍵,也是非常個性化的東西
沒法用統(tǒng)一下統(tǒng)一的結(jié)論
依靠平臺紅利做起來的賣家
如果你不能彌補產(chǎn)品和運營的短板
后面是不長久的
3.如何抓住這次疫情暫停的機會,擴大優(yōu)勢?
最后這一點就是把握機會的能力;
這次疫情猶如一場不公平的賽跑
大賣之前是開著四輪車飛馳
現(xiàn)在停下來,各種零部件,加油問題
中小賣家本身就靠兩條腿奔跑
最多加個改裝的電動自行車
大不了換個新的自行車(即:換類目,換供應(yīng)商,換物流商),船小好調(diào)頭的優(yōu)勢都出來了
既然跨境電商行業(yè)本身就是高度變化的
那就把這次變化看成常態(tài),大家都和你一樣
大環(huán)境解決不了的事情,就別想太多
別人討厭的疫情
別人討厭的類目
別人討厭的市場
善加利用,就是中小賣家彎道超車的好機遇
當明年的這個時候,再回頭看現(xiàn)在
你會發(fā)現(xiàn)有些賣家
一直在勇敢前行。。。
將來的你一定會感謝
現(xiàn)在努力拼搏的自己
(來源:藏龍薈跨境電商)
以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。