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2012-08-03 10:24
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20世紀90年代以來，隨著國際零售連鎖企業(yè)不斷進入波蘭市場，波蘭零售市場競爭加劇，原來以百貨商店占主導地位的傳統(tǒng)零售格局被打破，超市、高級百貨商店、打折店等新型零售業(yè)態(tài)不斷顯現(xiàn)。經(jīng)過十幾年的重組和并購，目前波蘭零售市場漸趨成熟，零售額不斷提升，零售商店面積迅速增長，新型零售業(yè)態(tài)不斷增多，零售業(yè)現(xiàn)代化水平趨高。但與德國、英國等西歐國家相比，波蘭零售業(yè)仍存在市場集中度不高、新型業(yè)態(tài)占比很低和本土企業(yè)缺乏競爭力等問題。據(jù)分析預測，今后波蘭零售業(yè)仍將朝規(guī)模化經(jīng)營和新型零售業(yè)態(tài)進一步增多的趨勢發(fā)展。
近年來，隨著新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，波蘭專業(yè)零售商店的數(shù)目和種類趨多，像家電、建材、醫(yī)藥、眼鏡、辦公用品、家居飾品、體育用品等各類專業(yè)店等已到處可見。
目前比較常見的各類專業(yè)店分別有：綜合類（如Carrefour、Real、Auchan、Tesco、E.Lecler、Alma等）、家居和花園用品類（Castorama、Leroy Merlin、Nomi、OBI、Praktiker、Bricomarche、Ikea）、電子產(chǎn)品類（Media Saturn Holding、Avans、Euro-net、Mix Electronics-Mars、Neonet）、報刊零售類（Ruch和Kolporter）、咖啡巴類（Coffeeheaven、Cafe-Nescafe、Mercer’s Coffee、Tchibo Coffee Bar、Daily Café）、體育用品類（Intersport、Go Sport）等。
為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，波蘭有實力的專賣店基本都實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營，且連鎖店數(shù)量呈增加趨勢。如在電子產(chǎn)品專賣企業(yè)中，Avans擁有600個連鎖店，Neonet有450個連鎖店，Mars有198個連鎖店，Media Market 有29個連鎖店，Saturn有4個分店。
在報刊零售企業(yè)中，Ruch市場份額高達44%，共有3.4萬個報刊亭；Kolporter市場份額為34%，擁有2.8萬個報刊亭。在咖啡巴連鎖企業(yè)中，Coffeeheaven有39個連鎖店，Café-Nescafe有31個連鎖店。在體育用品連鎖企業(yè)中，Intersport目前有13個連鎖店，預計到2008年末，連鎖店總數(shù)將增加至22個。Lotos是波蘭第二大汽車燃料連鎖企業(yè)，目前有399個加油站，計劃2007年將新開40-50個加油站，預計2012年加油站總數(shù)將達到376個。Piotr i Pawel、Bomi和Alma是波蘭三大熟食連鎖企業(yè)，截止2007年1月底，其連鎖店數(shù)目分別為33個、19個和8個。
不過，波蘭零售市場充滿競爭，并購和重組頻繁。據(jù)PMR報道，近年來因經(jīng)營不善，先后有Ahold、Julius Meinl、Casino等幾家外國大型零售企業(yè)宣布退出波蘭市場，其旗下的眾多超市和零售商店均被Carrefour、Tesco、Metro等有實力的零售集團所并購。該三家公司目前已完成或正在商談的并購項目主要有：Carrefour曾于2005年并購了 Ahold的12個高級百貨商店，并于近期并購了Albert和 Hypernova的149個商店；Tesco曾于2002年并購了德國Dohle公司的12個Hit高級百貨商店，2005年底又并購了9個Julius Meinl商店，最近又收購了法國零售企業(yè)Casino的220個Leader Price打折店；德國零售企業(yè)Metro旗下的Real公司新近收購了Casino旗下的19個Geant大型超市和7個其他商店；Vistula和 Wolczanka目前正在收購 12個Galeria Centrum等。
隨著超市數(shù)量的增多，大型超市在波蘭一級城市郊區(qū)已趨于飽和，為避免惡性競爭，各大超市集團紛紛采取超市“瘦身擴張”戰(zhàn)略，進行地域和規(guī)模調(diào)整。這種“瘦身擴張”戰(zhàn)略包含兩方面含義，一方面是指超市地域的“擴張”，即放緩在主要一級城市郊區(qū)建造大型超市的步伐，將目光瞄向在城市中心、二級城市和欠發(fā)達地區(qū)設立中小型超市；另一方面是指超市規(guī)模的“瘦身”，即調(diào)整單個超市規(guī)模，由大型向中小型超市發(fā)展。
目前，波蘭大超市的規(guī)模已明顯改變，原來9000平米的大型超市越來越少，而5500平米的超市越來越多，面積2000平米的超市也隨處可見。Tesco、E.Leclerc、Hypernova、Kaufland等集團的中小型超市都已開業(yè)，其中Kaufland超市集團憑借其豐富的中小型超市經(jīng)營經(jīng)驗，于2004年在波蘭開設了29家超市，目前共有70家連鎖超市； Tesco也著手建造自己的中小型超市，兩年來在波開張的超市大多都不超過5500平米，并于2005年10月開設了第一家面積僅1000平米的超市。據(jù)英國食品日用品工業(yè)信息調(diào)查中心（IGD）報告稱，Tesco的這種1000平米的小型超市以后每年將遞增50家，直至達到500家的經(jīng)營規(guī)模。Carrefour 亦將未來發(fā)展戰(zhàn)略定位在小城鎮(zhèn)的小型超市上，而不再一味收購大型連鎖超市；即使主營大型超市的Real超市集團也宣布將執(zhí)行其超市瘦身戰(zhàn)略，發(fā)展小型超市。
