注冊用戶高達14億，占全球總人口數1/3，游戲月活躍用戶已超過2000萬，美國每五個人就有一人因它而去接觸手游。 

手游廣告的點擊率平均可以達到3%-5% 營銷轉化率高達到15%-20% ……Facebook當之無愧的成為了全球最大的移動游戲Facebook廣告展示平臺的同時，也迅速吸引了眾多中國手游企業的出海意。

隨著國內游戲市場的逐漸成熟，游戲廠商與游戲發行的巨頭壟斷格局逐漸顯現，市場趨于飽和，新產品不斷更新迭代，國內市場的競爭進入白熱化階段，在此背景下，游戲出海成為一個必然選擇。

”中國手游不要慫，請勇敢走出去“！

中國手游如何才能立足全球市場？

“精準”和“高效”是前提

國內游戲走出的關鍵前提在于“精準”+“高效”。現在部分國內出海手游發行已經從試錯摸索階段逐步向規模化/精細本地化方向發展。 

 所謂精準，指的是投放要精準，國內中小開發商要在諸多細分區域進行必要的嘗試，然后深挖一個能發揮自己核心競爭優勢的目標區域。 所謂高效，指要利用自身特有的產品資源整合優勢，不斷推出可以與歐美日韓媲美的高品質產品，且在發行策略和營銷套路上下功夫，從而不斷提高自身的核心競爭優勢。

市場區域需定位，撒網模式不可取

過去廣撒網然后再培養重點區域，而直接弊端就是較大的機會成本和試錯成本。國內企業出海前應先做足市場研究，用最小的預算在不同區域進行推廣嘗試，然后再劃定一個核心發行區域，將該區域的特征融入到產品開發中。 

飛書互動所提供Facebook的平臺，可以通過真實的互動廣告，定位已經安裝了游戲的玩家，將他們重新召回到游戲中，而召回的成本僅為安裝成本的三分之一到六分之一。我們甚至可以定位這部分流失玩家中付費最多的和最活躍的人群，進行有選擇地召回，最大化游戲的付費回報率和延長游戲的生命周期。

用戶體驗是關鍵，內購付費是強項

關于用戶體驗方面，國內內購付費形式的運營制度是強項。對于新興的非發達國家，當地玩家對免費大量游戲的接受程度大大高于付費游戲，雖然本地化的成本略高，但是由于極低的市場推廣費用與廣告成本，讓我們也贏得了不少中國游戲出海的成功案例。

內置付費讓玩家可以在付費之前體驗更多的游戲，也讓廠商觸及到了更多的游戲玩家。

而國內設計精巧的各種內付費運營制度，是我們中國游戲廠商的強項，正是我們通過出海可以發揮的地方。 

 此外，除了產品本身的客戶體驗之外，部分企業忽視了例如病毒化分享,好友邀請,召回獎勵,討論區這些模塊的用戶體驗優化。所以不妨在產品CB階段，招募一些當地核心玩家，根據他們的反饋及時進行優化。

廣告創意是核心，營銷轉化是關鍵

根據不同渠道的廣告尺寸，進行簡單粗暴的混搭和拼接，再擦雜一些低俗的圖片噱頭，這已是黔驢技窮的招數。 無論是線上精細化投放或是線下整合營銷方案，統一正規且優秀的廣告創意的重要性將逐漸量化的凸顯。

因為游戲天然就具有很高的社交元素。Facebook是基于用戶的真實ID，真實的興趣愛好，真實的朋友圈的分享和互動，通過大數據來定位。因而可以很精準的區分不同用戶的關注的游戲類型，從而精準的給他展示廣告，這就保證了廣告的相關性。 

廣告點擊率和轉化率反映了受眾對于廣告的接受程度，在facebook上，手游廣告的點擊率平均可以達到3%-5%，部分非常有創意的廣告點擊率甚至可以高達10%。轉化率則根據不同產品特性，高者可以達到15%-20%。這個效果，比起其他的渠道來說，無疑是遙遙領先的。

中小企業，何以應對全球化？

中小CP如果想擴大推廣區域版圖，考慮更多的地區，關鍵在于推廣的時機和步調。在深挖特定區域的過程中，需分析整個團隊積累了哪些核心優勢？這些優勢又可否有效的復制到其他國家區域？同一時間，哪些競品也會在該區域推廣？題材或玩法的同質化程度如何？再根據實際ROI結果和趨勢，進行一些策略上的微調。

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