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思考:哪幾類賣家不適合做Lazada呢?

面對2500億的東南亞市場,每個賣家都能分到一杯羹嗎?

思考:哪幾類賣家不適合做Lazada呢?

眾所周知,東南亞市場在今年非常火爆,目測會一直火爆到2025年,我們還有6年奮斗時間。

但是面對2500億的東南亞市場,每個賣家都會分一杯羹嗎?

據小編近一年來跟Lazada賣家們的接觸了解,并不是所有賣家都適合這個平臺。

那么哪些賣家不適合做Lazada呢?

我們來一起討論一下。

第一類賣家:止步于開店環節。

2018年12月20日,Lazada平臺重新開啟對外招商,當時招商會場小二答應參與招商會議的賣家們都會開店成功。結果有很多賣家申請條件被拒,這里面不乏銷售額破億的賣家。

于是,這一批賣家對Lazada就產生了很大的“厭惡”心理,就永遠抵制了Lazada,或許從此以后不會再進入這個平臺。

隨后,還有很多賣家在自主申請的過程中被平臺很明確的拒絕,也就不再想進入這個平臺了。我接觸了很多賣家被平臺拒絕后,就再也沒有心思去入駐到Lazada,也就不會再與Lazada產生緣分了。

那么,Lazada申請被拒的原因是什么呢?

一般有以下原因,導致Lazada申請會被平臺拒絕:

無法找到正確的自主申請鏈接;

提交資料不合格或者不完整;

沒有做平臺調研與走完平臺要求的步驟;

企業支付寶不符合平臺要求;

平臺飽和暫時不招商此類目產品。

第二類賣家:亞馬遜賣家。

一般亞馬遜賣家都是一個非常龐大的群體,也是一個非常有自豪感的群體。在他們心里,沒有任何平臺比得上亞馬遜這個平臺,所以他們把所有精力都投入到亞馬遜平臺,而對于Lazada這種小平臺,一般都只做個測試,而沒有配備專業的人員或者團隊去用心運營。

當然我們這里只是拿亞馬遜賣家做一個例子,有很多公司在東南亞平臺的投入方面遠遠小于在其它平臺上面的投入。

比如,他們可以花幾千元買一個亞馬遜店鋪,但是你讓他花幾百元買一個Lazada店鋪是不可能的事情。

他們可以花上萬元去招聘一個亞馬遜運營,但是你讓他花5000元去招一個東南亞運營卻舍不得。

心在哪里財富就在哪里!

第三類賣家:摸索型賣家。

很多賣家在開店之后,花費半個月時間去看Lazada大學,Lazada大學有些內容是OK的,但是很多內容都已經過時,除了耗費時間之外,具體運營實操的內容卻很少涉及,這對于后面店鋪的運營沒有多大的幫助。

更有甚者,Lazada大學都沒聽說過。

我還是建議大家以金錢換取時間,提高運營效率。

第四類賣家:老板不懂、不關心、看不上。

一般店鋪做得好壞,其實最重要的是老板這關。

如果老板不重視,那么公司的資源就無法分配到更多。

比如,一家新的Lazada店鋪上線,如果不開車不刷單不報活動,請問我們靠什么把店鋪做起來呢?

應有的投入是對我們店鋪負責的基本要求。

而如果老板不重視,不關心,不投入,任何平臺店鋪都不會做起來,你說是嗎?

第五類賣家:運營不行。

店鋪發展的如何,很大責任在運營身上。

沒有賣不出去的產品,只有不會賣的銷售。

作為一個運營,首先要有自己一整套運營思路。

需要從產品、價格、流量、競爭對手等全方位運營一家店鋪。

如果店鋪長期未獲得發展,請更換運營。

第六類賣家:自身資質不行。

不是工廠,不是品牌商,不懂銷售,不懂學習,三心二意等等,這些賣家很難會在Lazada平臺上面取得成功。

親在Lazada平臺上屬于哪類賣家呢?

在此,希望我們每個人都不是上面的一種。

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