今天在互促成長匯的群里面,看到小伙伴分分享了一個全網(wǎng)第一蹭今天這個宏顏獲水的TB店。蹭熱度的能力,產(chǎn)品開發(fā)上架的能力真的太牛了,今天應(yīng)該就趕上了這一個熱度,為自己的店鋪增加了不少未來的潛在客戶流量了。
截流,對市場的敏銳度,以及反映速度,真的非常值得學(xué)習(xí),但是如果之前不是做定制的T-shirt,估計也很難蹭上這波熱度吧。
上個月初學(xué)到的一個概念,標(biāo)品和非標(biāo)品。
這款定制化的圖案T-Shirt,應(yīng)該在產(chǎn)品分類里面,屬于非標(biāo)品了。正常來說,售價大概10-20塊。
上次我們飛馳戶外三周年慶的衣服,是我去某寶上定制的,效率非常高,當(dāng)天下單,當(dāng)天就可以做好,一詢問,幾乎感覺不到一分鐘就給設(shè)計出服裝樣稿了,可是穿著質(zhì)量還不錯的衣服,還定制了圖案,最終才13塊錢一件。
不過今天這個蹭了熱度的普通T,開始的售價49,到后面銷量90+的時候,群友再截圖,已經(jīng)是58的售價了。
所以其實(shí)可以看出,售價58的利潤,最起碼也有40左右的毛利了。
晚上的時候,售價基本已經(jīng)是59了,而且應(yīng)該BD出來做公共了,宏顏獲水,已經(jīng)找不到任何產(chǎn)品,但是這個卡丁林的定制服裝店,產(chǎn)品還沒下架,換個“宏顏貨水”,”宏顏禍水”都還可以搜到。
如果不是這樣的一個及時性的熱度事件,估計也沒法短時間內(nèi)全網(wǎng)刷屏幫忙做廣告吧。
和一位做亞馬遜的朋友交流,TA說,如果這是亞馬遜,備了庫存該有多Happy呀,不過我后面把搜不到的頁面發(fā)過去,又說,這如果是亞馬遜,壓了庫存該有多CAN呀。
看來電商,無論是國內(nèi)還是跨境,成也庫存,敗也庫存了。
其實(shí)也有聽說過做亞馬遜的賣家,有做這類的能夠柔性定制的T-shirt,做這樣的產(chǎn)品,注定了只能做自發(fā)貨。并且時效得要非常快。
據(jù)說最快的模式是,能夠直接每天用系統(tǒng)做好衣服,保證不出錯的打好包,然后一個飛機(jī)直接到美國,再到美國直接用當(dāng)?shù)氐目爝f只發(fā),那么即使是FBM,買家也能很快收到產(chǎn)品了。
能夠這么操作的前提,肯定是訂單數(shù)量非常的大。
通過這個截圖,可以看出買家對于這種熱點(diǎn)產(chǎn)品,時效性的要求。
我看完這張圖的第一反應(yīng),不知道為啥,就感覺是卡丁林自己放出來的營銷圖片的感覺,對于訂單信息,居然寫上羅永浩,完美的蹭了相關(guān)的熱度,留下了所有的懸念。
你看完這張圖,第一反應(yīng),是否感覺是刻意營銷的圖片呢?
如果我們做跨境電商,在關(guān)鍵詞設(shè)置,以及營銷活動設(shè)置的時候,也能和這位賣家卡丁林一樣的,將這招做到極致,應(yīng)該不愁流量的問題了。