一名合格的跨境電商賣家,一天的時間應(yīng)該是:一半在賣家后臺,一半在買家前臺。賣家后臺上架,優(yōu)化產(chǎn)品,買家前臺用來研究競爭對手。
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣一些產(chǎn)品,無論你通過什么關(guān)鍵詞去搜索,他都會出現(xiàn)在你的屏幕面前。大家一看就知道是爆款,那么,問題來了。我去賣相同的產(chǎn)品,會不會直接爆單了呢?
例如,下面這個產(chǎn)品,如圖:
這是亞馬遜近幾年一直在布局的智能家庭產(chǎn)品,通過講話,就可以控制家里的電器開關(guān)。特別是可以購買亞馬遜上的產(chǎn)品,我們之前看到的Amazon’s Choice標識的產(chǎn)品,通過這個產(chǎn)品進行的語音定向購物。這么優(yōu)秀的產(chǎn)品,加上美國人對人工智能的熱衷,銷量每年都是很恐怖的。如果刨去是亞馬遜自營,商標,外觀等知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險。這個產(chǎn)品適合中小賣家去做嗎?答案是否定的。
這樣巨量級的產(chǎn)品,一般都是全部包給了富士康去生產(chǎn)。富士康通過各種規(guī)模化效應(yīng),可以將成本控制在最低。然后再批量海運給到亞馬遜。作為中小賣家的你,一是你吃不下這么大的訂單,二是你自己去做,沒有任何質(zhì)量成本優(yōu)勢可言。那么,不是這樣一個恐龍級的爆款,一天有個幾百單的我們可以去做嗎?
例如,我們熟悉的充電寶,如圖:
這次我不拿anker打比方,就這個是近期的創(chuàng)新設(shè)計。因為做這個類目的賣家,經(jīng)過2017-2018年的洗禮,能夠存活下來的,都是有自己穩(wěn)定供應(yīng)鏈和專業(yè)運營人員的賣家。
作為新賣家的你要去做:1.如果是單純一模一樣的產(chǎn)品,你不燒錢,絕對是拿不到市場份額的。2.如果做差異化創(chuàng)新,同樣需要燒錢加穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。
也就是說:任何非常成熟的產(chǎn)品和類目,都是已經(jīng)被人站好了坑位。絕不會輕易給其他競爭對手,不要幻想著那天他的賬號掛了,市場份額就給你了。
這也是為什么我們一直非常注重選品的原因了,通過精細化和長尾方式的選品,可以找到更適合我們自己去起步的產(chǎn)品:
1.一個剛剛興起,正處于上升類目的產(chǎn)品
2.一個非常成熟,又適合低成本差異化創(chuàng)新的產(chǎn)品
與其和行業(yè)大賣虎口奪食,還不如通過選品,和一群小羊一起吃一片青草地,我們的內(nèi)容一直都在踐行這兩條選品原則。(來源:跨境電商人成長日記)
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