作為印度老牌的電商,被美國沃爾瑪收購后兵強馬壯的Flipkart在最近一年一直鉚足勁要和包括亞馬遜、snapdeal、Mesho在內(nèi)的新老勁敵廝殺。它將如何捍衛(wèi)自己的行業(yè)領袖地位?時尚服飾品類從來都是跨境電商兵家必爭之地,F(xiàn)lipkart又謀劃了怎么樣的大招?
如果在印度做個關(guān)于Flipkart的調(diào)查,你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)消費者對Flipkart的第一印象是手機品牌豐富,價格實惠。但你不知道的是,時裝已經(jīng)成為Flipkart最熱銷的品類之一。
印度時裝市場競爭雖然激烈,但到2020年印度服裝電商銷售額將達400-450億美元,時機已然成熟。
過去的一年里,F(xiàn)lipkart一直在努力塑造“印度線上時尚之都”的形象。
為了達成這個目標,F(xiàn)lipkart需要抓住時尚消費者那顆躁動的心。沒有選擇細水長流的方式,F(xiàn)lipkart采取了大規(guī)模投放線上廣告的猛烈攻勢,目標瞄準二三線城市的消費者。Flipkart選擇了YouTube廣告。它利用名人效應,邀請寶萊塢明星 Shraddha Kapoor和Ranbir Kapoor代言,在消費者中引起轟動的同時,F(xiàn)lipkart又制定了搜索和動態(tài)展示廣告,追蹤潛在用戶,最大化展示效果。
據(jù)了解,這個為期10天的YouTube廣告活動觸達了1億用戶,相當于之前1個月的傳統(tǒng)廣告成果。
除此之外,這個活動讓Flipkart時裝的品牌知名度提高了6%,品牌考慮度提升了10%,對品牌的提升效果超過了Flipkart過去所有活動的總和。
這也意味著,線上廣告前期給越多用戶展示,后期帶來的效應越大,而且短期內(nèi)觸達的用戶也越多。
“當我們用營銷打破障礙時,結(jié)果是可喜的,”Flipkart的營銷總監(jiān)Kunal Dubey說道。
今年Flipkart時裝還將延續(xù)同樣的活動,進一步鞏固它的“時尚之都”形象。(來源:跨境阿米show)
【版權(quán)提示】跨境@米show倡導尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)許可,任何人不得復制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站或本公眾號的內(nèi)容。本文部分引用資料只代表原作者意見,不代表本網(wǎng)站www.amishow.com或者本公眾號『跨境阿米』任何立場,如發(fā)現(xiàn)本站文字存在版權(quán)疑問,請聯(lián)系我們「微信號:amishow01」處理,轉(zhuǎn)載不得刪除本公告。)
以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。