免費參與·100+跨境活動 
免費下載·4000+跨境資料 
免費學習·2000+直播課程 
免費加入·15萬+賣家交流群 
2019-01-22 11:21
專業的人做專業的事，把有限的時間和精力投入到自己擅長的領域，把不擅長的業務分包出去，未嘗不是一條發展之道。
工廠做亞馬遜虧100多萬
成本20多元的產品，在亞馬遜上能賣30美元，這10倍的價格差距，相信很難有人不心動。
小編認識的一位工廠主就這么被吸引到了亞馬遜上，親自上陣申請賬號、上傳listing、發貨至FBA、燒廣告……結果過個年回來發現：被禁售了！
深感自己是門外漢的工廠主就高薪聘請了個亞馬遜運營，這個可是專業的了，不僅穩定了賬號，而且熟悉各種“操作技巧”，將日單量由原來的10多單變成了100多單。
信心倍增的工廠主又備了幾十萬元的貨，還擴展了這個亞馬遜團隊。然而，好景不長，亞馬遜突然把產品review都刪光了，排名一落千丈，庫存積壓了幾萬件，處理完庫存算了一下賬：做亞馬遜這一年來賠進去了100多萬……
工廠做直銷的誘惑與困難
自己家生產的產品，雖說薄利多銷也能賺錢，但是批發商能10倍的賺。差距這么多，生產商自然也想得多了：做跨境電商那么賺錢，為什么自己不做呢？
想想也是，工廠在電商平臺上直接向消費者銷售產品，除了能自己控制定價、提升利潤之外，還能挖掘多種經銷渠道，獲得更多買家，在獲得更多買家的同時也能收獲更多客戶反饋，進而優化產品和客戶體驗。
如此好處多多的事情，怎能不吸引人呢。但隨之而來的挑戰也是不可避免的，生產批發與跨境電商是兩個完全不同的的概念，有著截然不同的運營流程。對于習慣批發的工廠而言，猛然換一種方式去賣貨，還真不是那么容易的。
選品，刊登，優化，數據分析，營銷推廣，處理客戶反饋等等，工廠主做這些不僅需要時間和精力，還需要額外的時間和精力去研究怎么做好這些運營流程。根本就沒那么多時間和精力，怎么辦？
找專業的人做這些事，他們必須能為客戶提供全方面的代運營服務，從戰略決策，到實操運營，還有技術支持，這樣才能盡量做好亞馬遜運營，避免在做運營的路上走更多彎路。
