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老跨境人與東南亞新興市場(chǎng)賽跑,時(shí)間走得快,還是業(yè)績(jī)漲得快?

James:“Shopee平臺(tái)的規(guī)則和模式,讓我想到了淘寶,東南亞消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求很像中國(guó)消費(fèi)者,因此Shopee的玩法總有些似曾相識(shí)的感覺(jué)。”

老跨境人與東南亞新興市場(chǎng)賽跑,時(shí)間走得快,還是業(yè)績(jī)漲得快?

跨境電商這條路,總有太多的驚喜,成功有時(shí)也帶著偶然性。而在義烏某貿(mào)易有限公司總經(jīng)理James看來(lái),保持著平常心尤為重要,無(wú)需過(guò)多宣傳、不打品牌,招募著志同道合的團(tuán)隊(duì),十幾年運(yùn)營(yíng)下來(lái)每年GMV已經(jīng)達(dá)到了3億人民幣。

憑借著穩(wěn)健的風(fēng)格,2018年3月,公司借助東南亞和臺(tái)灣領(lǐng)航電商平臺(tái)Shopee公司初入東南亞市場(chǎng),8人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所取得的業(yè)績(jī),如今已經(jīng)在Shopee平臺(tái)同類目中名列前茅,做到了每月近300萬(wàn)人民幣的銷售額。

時(shí)代加快步伐,他卻穩(wěn)步前進(jìn)

2003年,當(dāng)時(shí)的跨境電商對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)人來(lái)說(shuō)仍屬新鮮事物,剛畢業(yè)的James也處于就業(yè)迷茫期,受家里經(jīng)商觀念的影響,他便抱著試一試的心態(tài)進(jìn)入了易趣網(wǎng),開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。

從易趣網(wǎng)起步,再到eBay、Wish、亞馬遜等平臺(tái),他一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展著。James堅(jiān)持小而美的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念,在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)非常看重心態(tài)和志同道合的朋友,踏實(shí)、熱愛(ài)工作是首要條件。

2015年團(tuán)隊(duì)開(kāi)始擴(kuò)大,這其中有1/3以上的人工作經(jīng)驗(yàn)都超過(guò)3年。穩(wěn)步前進(jìn)是James所追求的,他表示:“跨境電商潮起潮落,而我們公司一直堅(jiān)持先增加體量壯大自身的目標(biāo),與本地的供應(yīng)商合作以鋪貨模式在各平臺(tái)運(yùn)營(yíng),而后再根據(jù)店鋪每個(gè)月的銷量變化制定相應(yīng)的備貨計(jì)劃,慢慢推進(jìn)。”

在進(jìn)入Shopee之前,他們一直都是在做美國(guó)和歐洲市場(chǎng),主營(yíng)3C電子、美妝、家居等品類。在James看來(lái),“這些市場(chǎng)相對(duì)成熟,競(jìng)爭(zhēng)也大,需要慢慢去經(jīng)營(yíng),同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較高。而Shopee作為東南亞的新興電商平臺(tái),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的期待值也不像歐美消費(fèi)者那樣高,中國(guó)的產(chǎn)品在此有非常大的價(jià)格、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。”

“Shopee讓我想到了淘寶,這是中國(guó)賣家的好機(jī)會(huì)”

十幾年的跨境電商經(jīng)驗(yàn),使得James對(duì)東南亞市場(chǎng)有著不一般的認(rèn)識(shí),James告訴雨果網(wǎng),初識(shí)Shopee是被其2017年41億美元GMV所吸引,在網(wǎng)上進(jìn)一步搜索了解后,漸漸發(fā)現(xiàn)Shopee市場(chǎng)隱藏的巨大潛力,更加讓James有了想嘗試的想法。“Shopee平臺(tái)的規(guī)則和模式,讓我想到了淘寶,東南亞消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求很像中國(guó)消費(fèi)者,因此Shopee的玩法總有些似曾相識(shí)的感覺(jué)。”

據(jù)了解,Shopee共有七個(gè)站點(diǎn),分別是新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、臺(tái)灣、印尼、泰國(guó)和越南。這些站點(diǎn)各有特色,同時(shí)也有著各種各樣的節(jié)日,讓Shopee平臺(tái)常年處于大促之中,保持較高的購(gòu)物熱度。James進(jìn)一步分析道:“Shopee平臺(tái)的消費(fèi)者熱衷于拼單,這與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者十分相似,平臺(tái)除了自身的大促外,會(huì)依據(jù)各市場(chǎng)的節(jié)日,推出各種各樣的秒殺活動(dòng),刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。”

于是在今年3月份,James重新組建了一個(gè)8人的團(tuán)隊(duì),開(kāi)始在Shopee平臺(tái)上經(jīng)營(yíng),其中3個(gè)負(fù)責(zé)銷售,5個(gè)負(fù)責(zé)客戶服務(wù),在客戶服務(wù)這一塊,采取日夜輪班制度。James說(shuō):“Shopee平臺(tái)與消費(fèi)者溝通大都通過(guò)平臺(tái)自帶的‘聊聊’軟件溝通,他們對(duì)價(jià)格敏感,非常喜歡深入了解產(chǎn)品,詢問(wèn)的問(wèn)題也較多,所以店鋪的及時(shí)回復(fù)非常重要。”

熟悉平臺(tái)規(guī)則,運(yùn)營(yíng)思路也要本地化

盡管在其他平臺(tái)上有著豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但在入駐Shopee初期他們?nèi)耘f遇到了不小的問(wèn)題,James透露:“剛開(kāi)始時(shí),我們不知道如何去定位自己的店鋪,沒(méi)有了解清楚市場(chǎng)需求,而當(dāng)適應(yīng)市場(chǎng)需求之后,由于拼單較多的原因讓庫(kù)存管理受到了極大挑戰(zhàn)。庫(kù)存量太小導(dǎo)致買家下的訂單因缺貨而無(wú)法及時(shí)出貨,店鋪的運(yùn)營(yíng)也受到了不同程度的影響。”

不過(guò)所幸,解決了庫(kù)存問(wèn)題后Shopee的平臺(tái)規(guī)則也幫了大忙,其自建的物流體系SLS解決了跨越眾多島嶼的配送問(wèn)題。James以其自身的經(jīng)驗(yàn)分析稱,其他跨境電商平臺(tái)店鋪退款率通常在5%,更高的甚至達(dá)到10%,而Shopee由于有自建物流,退款率基本為0.5%甚至更低。與此同時(shí),對(duì)于新賣家來(lái)說(shuō)Shopee提供的物流補(bǔ)助無(wú)疑也降低了其運(yùn)營(yíng)門檻和成本投入。

從3月份至今,半年多的時(shí)間里在Shopee平臺(tái)做到月均銷售額近300萬(wàn)人民幣,甚至于Shopee 9.9超級(jí)大促獲得日單破萬(wàn)的好成績(jī),這是James也沒(méi)有預(yù)料到的。談及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),James坦言賣家在充分利用平臺(tái)規(guī)則的同時(shí),自身的運(yùn)營(yíng)思路也要本地化,積極參與平臺(tái)活動(dòng)能夠幫助賣家獲得更多的本地市場(chǎng)信息。與此同時(shí),在平臺(tái)的評(píng)分體系下,把控產(chǎn)品質(zhì)量、不斷上新、保持整體賬戶的表現(xiàn),就能獲得更多的推廣機(jī)會(huì)。

James補(bǔ)充道:“尤其是在99大促、雙11、雙12大促中,賣家需要根據(jù)主題選擇產(chǎn)品,利用Shopee的回粉功能充分發(fā)揮站內(nèi)推廣優(yōu)勢(shì),便能在大促中獲得可觀的收益。”

【小貼士2019年Shopee招商入駐綠色通道已開(kāi)啟,點(diǎn)擊這里快速開(kāi)店>>

(文/雨果網(wǎng) 張凱樂(lè))

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