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2018-10-18 09:41
中美貿(mào)易戰(zhàn)的爆發(fā)波及了無數(shù)的外貿(mào)企業(yè)，“覆巢之下，焉有完卵”，作為中國目前歷史最長、層次最高、規(guī)模最大的國際貿(mào)易盛會——廣交會，眾多外貿(mào)企業(yè)齊聚于此，對于此次中美摩擦有最切身的體會（點擊進入中美貿(mào)易戰(zhàn)專題報道），浙江衛(wèi)浴品牌富瑞浦（Frap），他們又是如何看待的？
勞動力成本劣勢在貿(mào)易戰(zhàn)中顯露無疑，消費層級反應(yīng)比訂單更為顯著
Frap深耕外貿(mào)行業(yè)十幾年，對中國外貿(mào)及電商時代的發(fā)展有著深刻的見解。富瑞浦集團有限公司董事長張序?qū)毟嬖V雨果網(wǎng)：“在中美貿(mào)易戰(zhàn)中，勞動力成本上升所帶來的困擾愈發(fā)明顯，目前更多沿海的企業(yè)開始往中西部及東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移工廠，這是企業(yè)節(jié)約成本支出所無法回避的問題，面對這種趨勢，更多情況下企業(yè)還是只能硬著頭皮去面對。”
在此次貿(mào)易戰(zhàn)中，衛(wèi)浴產(chǎn)品不會像電子科技類產(chǎn)品那樣受到太多的鉗制，但是Frap也有著另一方面的困擾。張序?qū)毾蛴旯W(wǎng)分析道，“對于Frap來說，最能夠感受到的便是購買消費比例的下降，F(xiàn)rap的產(chǎn)品屬于剛性需求，本身有低、中、高三種等級的產(chǎn)品，此次貿(mào)易戰(zhàn)的到來，削弱了國外用戶對高端產(chǎn)品的購買需求，造成了消費層次的下降，原本高端產(chǎn)品的消費者，轉(zhuǎn)而消費中低端產(chǎn)品。雖說訂單量并無太大變化，但是消費比例出現(xiàn)了明顯的差距。”
中美貿(mào)易戰(zhàn)的變化雖沒有反饋在訂單的總量上，但在總銷售額層面確確實實可以得到體現(xiàn)。
貿(mào)易戰(zhàn)由國家主導(dǎo)，企業(yè)也應(yīng)與時俱進促進品牌化和轉(zhuǎn)型
“Frap有一個目標(biāo)，便是做百年企業(yè)。”張序?qū)毟嬖V雨果網(wǎng)，但是今年突遇中美貿(mào)易摩擦，作為企業(yè)要如何做足準(zhǔn)備，順利過渡到下一個階段？
從21世紀(jì)初，富瑞浦就敏銳地感受到了品牌的重要性，不甘于只是貼牌生產(chǎn)，走上了自有品牌的道路，而這也是當(dāng)下眾多企業(yè)渴望探索的方向。貿(mào)易戰(zhàn)由國家主導(dǎo)，企業(yè)除了跟隨國家大方向之外，加強建設(shè)品牌化，才能在國際市場中獲得更強的議價能力。
張序?qū)毾蛴旯W(wǎng)透露，從企業(yè)角度來看，貿(mào)易戰(zhàn)不斷深入，尚無停止跡象。即使關(guān)稅有下降的可能性，也不是一朝一夕能完成的，國家給予企業(yè)補助亦不是無限期的，提高自己的綜合能力以及競爭力才是重中之重。目前Frap跟隨國家政策，在“一帶一路”有了明確的戰(zhàn)略布局，以俄羅斯為中心，輻射到其周邊國家，在東南亞市場，也開始不斷布局，積極開拓其他市場。
雨果網(wǎng)還了解到，這種挑戰(zhàn)對富瑞浦來說似曾相識，2014年，富瑞浦遭遇發(fā)展瓶頸，果斷轉(zhuǎn)型跨境電商，在轉(zhuǎn)型跨境電商后的第一個整年，F(xiàn)rap在平臺的銷售額達到300多萬元，讓公司的發(fā)展再次得到了飛躍。
張序?qū)氄f，跨境電商是許多外貿(mào)出口企業(yè)必須走上的最終道路，企業(yè)自行生產(chǎn)，將產(chǎn)品運輸?shù)胶Ｍ鈧}，通過電商的模式銷售，整合優(yōu)勢，這是目前最適合我們的方式。
Frap的轉(zhuǎn)型成功或許能給眾多在這貿(mào)易戰(zhàn)壓力之下傳統(tǒng)外貿(mào)一些啟發(fā)，在困局之中如何找到突破口？10月19-20日，雨果網(wǎng)將在深圳福田區(qū)大中華舉辦“2018CCEE（深圳）雨果網(wǎng)跨境電商選品大會”【點擊報名】，共謀外貿(mào)出路。
（文/雨果網(wǎng) 張凱樂）
