據(jù)雨果網(wǎng)此前報道,網(wǎng)易跨境收款或?qū)⒂?0月底正式上線,先是亞馬遜“攪局”,后是網(wǎng)易“殺入”,跨境收款市場好不熱鬧。
有人說,跨境支付市場不可避免競爭升級,即將從原先的“藍(lán)海”變“紅海”。但本文并非從戲劇化的角度來看跨境支付行業(yè)的“互相搏殺”,而是從支付同行的角度去分析未來競爭的走向和意義,從而形成市場的一個良性競爭。
近年來,通過支付切入跨境領(lǐng)域,鏈接賣家與電商、服務(wù)商平臺,成為各方交易鏈條上的鏈接者不在少數(shù)。且有不少機構(gòu)預(yù)測,跨境交易會有很大的增長空間。
據(jù)中國支付清算協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)第三方支付機構(gòu)跨境互聯(lián)網(wǎng)交易金額約3200億元,達(dá)到12.56億筆、比2016年增長114.7%。同時還有數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)跨境支付牌照已經(jīng)發(fā)放了35張,不可否認(rèn)的是,隨著國內(nèi)外支付市場玩家的增加,更多的支付企業(yè)需要打造屬于自己的“護城河”。
“好事!網(wǎng)易切入跨境收款市場增加市場競爭的同時,也能夠淘汰一些能力較低的企業(yè),從而驅(qū)使市場向良性發(fā)展,賣家還得以尋求更多優(yōu)質(zhì)、差異化服務(wù)。”聯(lián)動優(yōu)勢國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王思思坦言道。
在他看來,現(xiàn)在的出口電商市場越來越透明,跨境支付的準(zhǔn)入門檻也并不高。一般支付企業(yè)可能短期需要市場認(rèn)知,長期根據(jù)市場需求還是有機會可言的。更何況網(wǎng)易作為知名的電商企業(yè),特別在江浙地區(qū)已經(jīng)有它的市場基礎(chǔ)存在。
雨果網(wǎng)進一步了解到,不少支付企業(yè)對于行業(yè)競爭還是抱以樂觀積極的態(tài)度。對于了解支付行業(yè)的人來說,支付領(lǐng)域是一個特別龐大的生態(tài)圈,它的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長,從發(fā)卡、收單、轉(zhuǎn)接到做安全體系,再到跨境好多個環(huán)節(jié)。而在這其中,不同的支付公司有不同的定位,各有分工,他們之間往往不是簡單的競爭關(guān)系。
易寶支付創(chuàng)始人兼總裁余晨指出,很多人對于支付行業(yè)有誤解,盡管都統(tǒng)稱為“支付”,但是像阿里和騰訊是服務(wù)前端消費者,而很多第三方支付公司是在后臺為企業(yè)服務(wù),他們并不存在真正的競爭關(guān)系。
或從更高的視野來看,最大的競爭可能來自電子支付作為一個整體與傳統(tǒng)支付方式之間,又或是兩者是一種互補,甚至是電子支付對傳統(tǒng)行業(yè)的一種顛覆,但是又不能完全取代。
余晨表示,盡管很多城市幾乎快進入“無現(xiàn)金社會”,但由于中國行業(yè)和區(qū)域化的分隔,市場發(fā)展的不均衡也導(dǎo)致很多傳統(tǒng)行業(yè)、地區(qū)電子支付的滲透力度不夠。因此他認(rèn)為最大的競爭不是支付公司之間互分蛋糕,爭奪誰多點誰少點,而是應(yīng)該共同把這個電子支付市場做大。
更有行業(yè)人士稱,不光是網(wǎng)易,很多大的平臺特別是互聯(lián)網(wǎng)平臺都很注重產(chǎn)品,都想發(fā)展自己的支付服務(wù),比如美團也會買支付牌照,做自己的支付業(yè)務(wù)。但在中國有一個更廣闊的市場,大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)沒有能力自己做支付解決方案或者資金流管理方案,因此他們需要第三方支付平臺幫助完成電子化,這其中就包括傳統(tǒng)出口企業(yè)。
據(jù)埃森哲數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到2020年,全球B2B電商的交易額將達(dá)到6.7萬億美元,超過1/3來自跨境交易(約為2.32萬億美元)。其中,中國跨境B2B電商交易額將達(dá)到1.24萬億美元,全球占比超過一半。
近兩年,B端市場大有卷土重來之勢,諸多第三方公司比如連連支付、寶付、易寶支付等獨立第三方支付機構(gòu)都將發(fā)展的著力點放在B端,這是非常明顯的改變。更有行業(yè)人士猜測,小額B2B跨境支付或?qū)⒊蔀橄乱粋€行業(yè)藍(lán)海。
在王思思看來,跨境支付這個行業(yè)目前還是處于一個不夠成熟的階段,不僅僅是網(wǎng)易,之后還會有不同的支付公司切入市場,競爭會愈發(fā)激烈。可能價格也會越來越低,但是最終會趨于一個良性的結(jié)果。
目前來看,跨境收款市場形成這樣一個格局:一些國際性公司在境內(nèi)提供同樣面對中國企業(yè)的服務(wù);在中國市場上,也有一些公司向跨境電商賣家提供服務(wù)。
如此競爭之下,可能對提供單一服務(wù)(比如收款)的公司會有影響。但若每個公司都有自己的定位,或有其他公司不能輕易效仿的特殊服務(wù),就能在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
據(jù)行業(yè)人士預(yù)測,未來支付公司可能會慢慢挖掘自己的一個專有市場,找到有對應(yīng)需求的客戶,細(xì)分市場客戶,從而一同來服務(wù)好跨境收款市場。跨境支付的市場足夠大,大到足夠讓不同的企業(yè)去服務(wù)不同特殊需求的用戶。
最后,王思思提出,未來的支付企業(yè)該往何處發(fā)力,才能不被市場浪潮拋棄在“沙灘”上呢?
一是提供多元化服務(wù);除了擅長的服務(wù)以外,疊加更多其他的服務(wù),比如供應(yīng)鏈金融、營銷服務(wù)、平臺商戶服務(wù)等,甚至還有保險服務(wù)也可涉足。未來支付除了圍繞收款這一核心,一定是要走綜合性的服務(wù)路線。
二是國內(nèi)外支付體系的融合;現(xiàn)在不少國內(nèi)外支付公司加入跨境支付的市場,但是很多是只做海外或國內(nèi)資金流轉(zhuǎn)的一段,未來金融監(jiān)管層面會更加開放,使得國內(nèi)外支付體系得到進一步融合。
(文/雨果網(wǎng) 董小玲)