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為什么這么拼,卻依然做不好Amazon?

跨境電商作為風口上的一個熱門行業,如果你抓住機會,可以擼一把美金,錯失機會,則擼一地雞毛。

為什么這么拼,卻依然做不好Amazon?

跨境電商作為風口上的一個熱門行業,如果你抓住機會,可以擼一把美金,錯失機會,則擼一地雞毛。

跨境電商這個圈子很熱鬧,當然也少不了很多圍觀賣家,莫名其妙地湊熱鬧,心急火燎地隨大流。

雖然自己不是老司機,更不是啥牛人,只不過在跨境電商的路上,跳過一些坑、擼到一些技能,4年多的跨境電商經驗,用文字方式把過去的一些點滴和感想記錄下來。

如果可以讓你彎道超車,這一定是一件有意思的事情。

也許你無數次質問到底放棄or堅持,一路磕磕碰碰;

也許你苦于找不到方法,業績、訂單一直得不到突破;

也許你努力走出去過,培訓、峰會都有你身影飄過;

放心。

殊不知,大部分的我們都會陷入這樣的思維盲區,總是一個人在閉門造車。

那么問題來了,為什么這么拼,卻依然擼不好跨境電商?

一:把希望寄托在牛人身上

所謂牛人,其實就是走過的路比你長,跳過的坑比你多,慢慢的不斷去復盤和分析.

怎樣才可以不再跳坑,怎樣才可以彎道超車,有了自己一套所謂的野路子,并且可以擼得飛起來。

牛人,看起來很牛逼,聽起來高逼格,學起來有點難。

但不得不承認牛人肯定有好幾把刷子,還有他獨特的運營套路,誰都想跟著牛人學習,畢竟跟著前輩會少走很多彎路。

往往很多人會走入一個誤區。

遇到問題啥都不想,直接找牛人問問,久而久之,覺得牛人就是身邊的小助手。

牛人不是你的父母,更不是你的學習老師,理論上沒有義務要帶你,除非你的業績跟他掛鉤(大部分不掛鉤,基本獨立運營賬號)。

事實呢?

跨境電商基本都是單人獨立賬號運營,當然一些大公司賬號做得大,分工細會有好幾個人負責。

牛人如果愿意幫你,那也是出于人道主義,但要注意一個問題:不要太急于「強及時反饋」。

很多新手遇到一個不懂問題直接丟過去,巴不得對方秒回,甚至想讓牛人跑過來手把手教學。

你最好,事實上也必須,有且只關注個人的持續成長問題,其他的問題暫時跟你一毛錢的關系也沒有。

不要總把希望寄托在牛人身上,不要總把可能性設定在對方回答上。

當然如果身邊有個愿意用心培養你的牛人,請你好好珍惜,因為這樣的人不多了。

二:缺乏完整知識結構體系

不管哪一個行業,哪一個職位都有相對應的「完整知識結構體系」,跨境電商更是有一套完整的內容體系。

但很多人、甚至大部分的人都沒有這個意識去構建整個知識體系,學了幾年Amazon很多概念依然模糊,甚至沒有好奇心去弄明白。

什么意思呢?

比如:你也參加過一些付費培訓班學習,線上課程直播也看過,峰會論壇也參加了.......

但就是一直在拼了命學習,卻沒有多大進步。

最大的一個原因:沒有完整知識結構體系,相當于大腦操作系統里面裝的一盤散沙,都是碎片化的知識,更沒有停下來去思考過,到底哪一章節薄弱?

互聯網時代我們都被“碎片化學習”自然而然帶入到一種浮躁、跟風的學習環境當中去,實際上大部分人把“碎片化學習”這個概念沒理解清晰、準確,以為學習知識是可以碎片化的。

本來原句應該“在碎片化時間有知識結構式學習”。不管學習哪一門專業領域知識,一定先要去構建一套完整知識體系。

你可以在碎片化時間去學習,比如一段時間坐地鐵、擠公交,亦或下班后專門只看某一個專題的內容,進行死磕、深挖,一個專題一個專題去突破。

作為一個新手入門亞馬遜,或者不管你入門哪個行業,你可以嘗試去做一個動作:嘗試列出行業全部目錄,如果要全部學會這個行業,需要從哪些方面單個專題進行突破。

比如入門亞馬遜,你可以列出10章左右,就像你要寫一本書:從平臺規則、標題撰寫、圖片拍攝、五行特征、CPC推廣、Listing優化、寫手測評等等。

要研究一個專題,就拼命去看這個專題盡可能多的文章,看多了你就知道咋回事。

再結合自己對電商思維的一些認知和理解,以及過去的實際操盤經驗,形成自己的路子,這就是吸收知識。

不過對于一些中小賣家來說,自身專業知識本就不夠全面、牢固,談何構建一套完整的知識體系?別急,點擊這里,即可擁有亞馬遜、eBay、速賣通、Shopify等400+跨境電商課程,享有系統化學習體系。

三:抱怨環境太特么糟糕

我們都是成年人,如果還一味地把沒有成長、沒有進步歸咎于外部環境(當然也不排除,但不能成為你懶惰的借口)。

那我也只能說,一切無法為自己行為負責的成年人都是巨嬰!

既然工作是你選擇的,公司環境是你選擇的,這些憑你的力量去改變的可能性估計不到1%。

當然我相信每個公司都有問題,再說每個人大腦的操作系統知識結構不一樣,對同一個事情看法也會不一樣。

其實,有時候我也覺得公司有些問題,一旦有這個意識的時候,大腦操作系統自動匹配另外一個程序

我必須把自己當做一個創業者心態去工作,如果遇到這個事我要咋搞。

與其抱怨環境太特么糟糕,不如悶聲多去搞點事情。

很多事情如果你沒有能力去改變,那就改變自己吧。

改變自己對新事物的認知,改變自己對看待問題的角度,改變自己錯誤的思維方式.......

除非你跑出來單干,否則,你自己選擇的任何事情不要抱怨,而且請遠離抱怨的人。

抱怨更多代表一種無能,也是最浪費生命的方式。

四:懶得動腦更不想梳理

很有意思的一個現象:經常有些不懂的問題,請教一些老司機,然而老司機也不知道。

這里不是說他們實操層面上有問題,只是覺得如果一個做了2年以上的Amazon實操賣家,按理很多細節問題至少你都經歷過,但為啥一問起:各種懵逼,各種不確定?

比如:Amazon的description可以放link和email嗎?起碼還是很多的老司機不確定,因為他們根本沒有去思考這個問題。

實際上我遇到很多賣家都有放,另外直接跟Amazon客服確認過,放link和email完全沒問題(原諒我Amazon也是入門階段)。

所以啊,說白了就是我們賴得動腦,更不想去梳理整個知識體系。

因為思考本來就是要死腦細胞,挺折騰的一件事(如果你不能體會思維活動帶來的興奮、刺激感)。

這也是為什么市面上出現了很多Amazon培訓機構,擼得風生水起。甚至包括很多培訓內容,我大概看了下目錄,基本上都是一些關于平臺規則、基本操作等。

比如:如何防關聯、如何注冊賬號、如何上傳產品、如何獲取Review、如何優化listing、如何做FBA.......

2天課程培訓費4K,仍然還是一大把去報名,因為跟學校一樣有老師直接輸出,這個確實太容易了,賣家只需要帶耳朵過去就可以,你都省去了思考的過程。

沒有說培訓沒啥用的意思,其實多去學習非常好的事情啊,只是說學習之前做更多深入的研究與思考,帶著自己的解決方案去,可能效果會更好。

做任何事情,都有帶有自己的解決方案去,培訓、聽課、各種學習只是拓寬你的知識面,給你點撥跨境思路,而不是強行灌進「被培訓老師咀嚼過的知識」(最好自己先吃透一遍)。

五:知識付費意識超薄弱

付費意識是一種投資態度,成長才是最高回報的投資。

不清楚,到底還有多少人沒有這個付費意識?我說的知識付費,而不是說隨便買幾本書啃。

其實我過去的幾年也從來沒有這個意識,甚至認為互聯網知識本來就是免費的,相信還有很多的人是這樣認為(有價值的信息必須付費)。

這個時代有那么一堆人。

總在擼各種免費**軟件,總在淘各種所謂免費干貨,總在四處咨詢各種所謂牛人......

殊不知,最后還是做得一塌糊涂。

要有知識付費意識,付費意識有助于解決稀缺性,是對他人的尊重,也是解決伸手黨的一劑良方。

當然,作為知識付費的主體是每個人自己,所以你要有足夠的知識和認知去判斷。

六:喜歡擼干貨但實踐少

其實跨境電商基本層面操作網上到處都有,甚至我一直也在思考一個問題:

哪怕就是前面我公眾號分享的一些文章,也許一部分人心理想 “這特么你說的我都知道啊,盡在胡扯.....”

坦白的說,我寫的東西確實很多內容,你都看得懂,而且有似曾相似感覺,畢竟我不是在「碼代碼」、「寫程序」......

并且每次我在寫一篇文章的時候,我也會去參考網上的的內容,看看他們到底啥思路?但發現至少90%以上,會重在講理論。

很簡單。

比如:要如何優化listing,甚至如何打造爆款?可能就直接扯理論:優化標題、做關鍵詞、圖片優化、五行特征弄弄、長描述參考best seller優化下......

可能大部分讀完,都有一種“然并卵”的感覺、

但毫無疑問他們說的都是正確的,邏輯也No Problem,就是不寫具體實操層面,因為這些都要在「培訓機構」交費學習。

作為正兒八經實操賣家,基本上一看就知道是不是真正具有實操性、可落地性,雖然我也是在不斷學習、摸索的路上,不斷分享些實操層面的文章。

算不上干貨,我也不知道啥是干貨,啥是濕貨,就按照我對Amazon一些跨境電商認知來寫就好了。

在跨境電商喧囂的時代,大部分賣家都在日理萬機的擼干貨,但落地去實踐的又少,甚至經常有讀者加我微信。

Kevin,你覺得要怎樣學好Amazon,要從哪些方面入手,做Amazon有沒有前途,有啥建議?

其實,作為成年人來講,他就不應該問這些問題,我真想回句。

你應不應該來到這個世界Or 那你覺得你的未來有沒有前途?

一個沒有摸過Amazon后臺的人,但又非常想去了解,單純傻傻的喜歡,來問大家有沒有啥路子可走。

記住。

先搞起來,通常情況下是件穩賺不賠的事情,并且你已經打敗了至少50%的競爭者。

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跨境電商凱文
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