最新商務訂閱平臺Ocean X發布了一份白皮書,文中指出了成功創建電商訂閱業務所需的12個要素:
歸屬感和被認識
人類在某種程度上還處在部落群居階段,渴望歸屬于某個團體、隊伍、俱樂部或組織。人們希望被認識了解,比如發布的 Instagram帖子被喜歡,或者與最喜歡的品牌或名人保持著某種真實的聯系。
加利福尼亞州的剃須刀品牌Dollar Shave Club在這方面就得很好,通過將剃須刀和美容產品直接送到消費者的家中,給消費者創造出歸屬感。
Dollar Shave Club創始人Dubin和他的團隊利用漫畫、卡片,將一些幽默有趣的個性化東西揉和到其YouTube視頻和商業廣告中,描繪了一個很酷的“反公司”形象,讓用戶覺得自己收到的東西不僅僅是一個剃須刀,而是一個很重要的東西。
期待和驚喜
美妝訂閱品牌就很會制造驚喜,讓顧客有期待感。以Ipsy(Ipsy是化妝視頻聚合平臺,同時支持化妝品訂閱)為例,Ipsy每次給會員們發送的快遞包裝都是不同,而且都是最時尚的,讓會員們期待收到他們的包裹。這使得Ipsy的忠實粉絲熱衷在YouTube、Facebook和Instagram上分享他們的開箱體驗。對于Ipsy粉絲來說,每次拿到包裹都是一份驚喜。
定制、排他性和發現
在這么一個數字時代,人們被眾多的選擇弄得眼花繚亂。大家普遍認為更多的選擇等于更好的選擇和更高的滿意度。但事實是,選擇數量過多,常常讓大家感到無力選擇。
這時候,就需定制服務來 “救場”。定制是許多著名訂閱公司的核心,為會員提供了一個個性化指南,使消費者獲得更全面的購物體驗。
當產品具有排他性時,消費者的定制化體驗將進一步獲得增強和優化,即限量供應某些產品。
著名的明星設計師Rachel Zoe的定制盒子“Box of Style”(風格盒子)就包含了定制、排他性和發現這三點。會員每個季度都會收到由Zoe親手挑選的服裝、配飾、家居用品等。產品都是來自知名品牌或新款,確保為消費者提供他們平常不太可能遇到的商品。
分配和用量
注重產品分配和用量將有助于你的訂閱業務的增長。
Dollar Shave Club每月會給會員送上4把剃須刀,既保證剃須刀的質量,又提高了顧客的滿意度,使Dollar Shave Club賣出了更多的剃須刀。另一個例子是創業公司Ritual,提供不同功能組合的維生素訂閱計劃。
Ritual每月向用戶發送一瓶每日維生素,它的網站為消費者提供各種營養補充劑的相關知識,包括何時、如何服用補充劑,以達到最佳效果。
價值、便利和補給
這三點對成功的訂閱盒業務至關重要。
產品折扣、促銷和優惠券,便利的送貨配送服務,便利的及時補寄,將為你的顧客提供完美的訂閱體驗,體現你的品牌價值。
試想你需要某樣東西時,剛好能以優惠的價格買到,并在你需要的時間送到家門口,這就是便利的最佳體現。
產品的補充頻率對于訂閱業務來說是非常重要的。亞馬遜Subscribe& Save的爆炸式增長正表明了這一點,2016年亞馬遜這一項目銷售增長了42%。
(編譯/雨果網 吳小華)