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2017-11-07 09:23
近日，亞馬遜開辟澳洲站的消息不脛而走，在一眾圍觀賣家打算首先試水的過程中，部分站在岸上圍觀的亞馬遜賣家卻選了日本站賺了個盆滿缽滿，亞馬遜日本站點究竟蘊藏著什么魔力，又到底存有什么樣的潛在商機？
為此，首批入駐亞馬遜日本站點的資深賣家、義烏市亞杰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人傅堅，為賣家朋友提供了如下的解析。
眾所周知，日本目前擁有1.3億的人口數(shù)，而據(jù)相關(guān)資料表示：1.3億的日本人每天以獨立IP訪問亞馬遜站點的訪問量高達(dá)4000萬人次；截至2017年中旬，亞馬遜日本站點第三方賣家入駐的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國和歐洲，目前入駐的賣家大約在4000家左右；2016年中日貿(mào)易總值為2942.9億元，增長20.1%，占外貿(mào)總值的7.6%。
據(jù)悉，截至目前，有數(shù)據(jù)稱日本人均網(wǎng)購的消費金額為1164美元，相當(dāng)于中國人均消費的2倍，并且超過了美國人均網(wǎng)購消費金額1156美元。面對以上的數(shù)據(jù)，傅堅坦言亞馬遜日本站將會是下一個中國賣家入駐的重點區(qū)域，未來的市場發(fā)展?jié)摿蜕虣C將是無窮的。
義烏市亞杰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人傅堅表示：“從我們公司入駐亞馬遜日本站點的發(fā)展情況來看，我個人覺得相比亞馬遜其他站點，日本站點主要具備以下幾個方面?！?
1、賣家數(shù)量少，市場競爭小
亞馬遜日本站點的流量在所有亞馬遜站點中排名第二；且介于日語的關(guān)系，目前亞馬遜日本站點的賣家會比其他美國、歐盟地區(qū)站點的賣家少很多；
2、消費水平高，產(chǎn)品的利潤回報空間較大
作為亞洲地區(qū)的發(fā)達(dá)國家之一，日本人的消費水平較高，因此亞馬遜日本站點的賣家銷售產(chǎn)品的利潤相對來說要高一些；另外，對中國的賣家而言，日本地理位置較為靠近，賣家可以節(jié)約一部分的物流配送費用和運費成本，綜合整體而言，亞馬遜日本站點的成本會比中國賣家運營其他站點的費用低很多，結(jié)算得出的產(chǎn)品利潤回報空間也較大；
3、活動資源比較豐富
對比美國及歐盟其他國家和地區(qū)而言，介于亞馬遜日本站點入駐賣家還不是很多，所以對于日本站點的賣家而言，所能拿到平臺扶持的活動資源位較多；但隨著未來賣家人數(shù)的增長，想必這方面的優(yōu)勢也會有所下降；
4、風(fēng)俗習(xí)慣相近，較易把控產(chǎn)品和市場
同屬于亞洲人種特征的日本人，在形態(tài)、體型以及身高等方面與中國人較為相似，在此基礎(chǔ)上國內(nèi)賣家開發(fā)日本市場的阻礙較小，包括衣服鞋子的尺碼較為適用；一些具備亞洲特色的涂鴉或是裝飾品也更加容易得到日本消費者的認(rèn)可；部分產(chǎn)品銷往日本市場，也可以直接用中國的標(biāo)準(zhǔn)進行推廣，賣家在產(chǎn)品開發(fā)和市場滲透方面具備得天獨厚的優(yōu)勢；
5、無繁瑣、復(fù)雜的稅務(wù)問題
在傅堅看來，亞馬遜日本站點的惡意競爭相對會少一點，賣家完全可以單純做好產(chǎn)品、好好賣貨就可以，不用把心思放在同行的惡意競爭上；與此同時，日本站沒有像歐美有那么多繁瑣的稅務(wù)問題。
國內(nèi)部分賣家瞧準(zhǔn)了日本這塊發(fā)展商機而開始逐步入駐亞馬遜日本站。傅堅也給出了入駐亞馬遜日本站的相關(guān)建議：
1、在亞馬遜日本網(wǎng)站上開店所需要的資料：VISA信用卡、信用卡對賬單地址和郵編、郵箱和手機號等，賣家也需要對具體的入駐流程予以充分解讀；
2、對于想要入駐亞馬遜日本站點的賣家，建議趕緊做，不要瞻前顧后、錯失良機；
3、賣家在運營亞馬遜站點時，千萬要注重對產(chǎn)品品質(zhì)的重點維護，應(yīng)該就產(chǎn)品質(zhì)量重點把控，共同維護一個良好的經(jīng)營環(huán)境，不要進行惡意競爭；
4、針對同時進駐了亞馬遜美國站點和歐洲站點的賣家而言，傅堅建議這部分賣家在店鋪運營時，應(yīng)該把日本和歐美站點予以區(qū)別，進行獨立的產(chǎn)品開發(fā)和市場規(guī)范化運作。
（文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮）
