“在政府等各方的幫助下,現在孟加拉國的服裝廠已經杜絕了所有結構性缺陷,成為孟加拉國安全工廠的典范,”英國零售巨頭Marks & Spencer(瑪莎百貨,簡稱M&S)孟加拉國經理Shwapna Bhowmick說。
“相比以前,現在的業主在保護生產環境方面更加積極主動得多。這是服裝行業的一大變化,”Shwapna Bhowmick在接受孟加拉國《每日星報》采訪時說。
Bhowmick來自孟加拉國馬庫拉縣,是第一個負責管理M&S在該國業務的孟加拉人。
2006年,Bhowmick加入M&S成為該公司的一名高級買手,當時M&S從孟加拉國采購的服裝產品僅價值500萬美元。2017年,這個數字預計達到了7億美元。
“M&S沒有限制從孟加拉國采購的商品數量,我們能采購多少就采購多少。”
在過去3年里,M&S在孟加拉國的采購量每年至少增長30%。
“我們相信業務還將持續增長,”Bhowmick說。Bhowmick還補充道,M&S在孟加拉國發展業務承擔了很多風險。
M&S開始從孟加拉國采購各種服裝相關產品,“之前這些具有附加價值的產品是在其他地方采購的,因為孟加拉的出口商沒有能力生產這些東西。”
Bhowmick說,長期以來她一直在建議服裝制造商制造具有附加值的產品。
如今,孟加拉國不再只是基本款服裝的采購地,也是一些具有附加價值產品的主要來源地,比如正裝、男士套裝、西裝等。
“我想要改變我們的國家形象。現在,我們有許多綠色的工廠。M&S在孟加拉就有12家合作的綠色工廠。”
M&S為工廠提供技術、專業知識、現代設計指導,還投資產品,使得工廠所有者能在企業中持續生產下去。M&S還幫助其模范工廠提高生產率。
在談到緬甸、非洲國家在服裝行業的生產潛力時,Bhowmick表示說這些國家還無法與孟加拉國競爭。
“緬甸還需花費很多時間才能趕上孟加拉的步伐,”Bhowmick說。“但與此同時,孟加拉國不能安于現狀,驕傲自滿,應該繼續努力做得更好。”
(編譯/雨果網 吳小華)