優衣庫母公司迅銷集團于10月12日公布2017財年業績報告,集團營業額為1.86萬億日元,同比增長4.2%;核心業務的營業利潤同比增長38.6%,達1764億日元;無論哪項數據都創了歷史新高。
推動了業績增長的是優衣庫的海外事業。優衣庫在中國(包括中國香港和臺灣)、東南亞以及大洋洲等地銷售強勁。特別是在作為主要海外市場的中國,優衣庫實施網絡營銷策略,利用網絡傳播其品牌形象和最新產品,效果十分顯著。此外,減少折扣銷售和削減成本這兩大措施也幫助優衣庫實現了利潤增長。
為了展示日本海外事業增長強勁的狀況,除董事長柳井正外,大中華區總裁潘寧、東南亞區域總裁守川卓都首次出席了財務報告會。
針對大中華區業務的未來規劃,潘寧高調宣布:“我們希望能挑戰并實現在未來五年內營業額破1萬億日元、營業利潤破2000億日元的目標。”
另一方面,與海外事業的蒸蒸日上相比,優衣庫在日本國內的業績則顯得不盡人意。雖然國內營業額略有增加,達到8107億日元(同比增長1.4%);但營業利潤卻下降了6.4%,為959億日元。
除了受暖冬氣候影響而導致冬季商品銷售額幾無增長之外,商品低價銷售和夏季清倉甩賣等也是造成優衣庫在日本本土營業收益減少的因素。
關于日本國內業務,柳井董事長透露道:“我們必須大幅削減經費開支。”話語中體現了他的危機感。隨著人力和物流成本的不斷增加,擁有諸多實體店鋪的優衣庫急需優化人員配置、提高運輸效率。
優衣庫的另一個挑戰是如何讓“有明計劃”步入正軌。這一計劃的目的是通過策劃和物流部門的信息共享來提高產品開發速度。
今年2月,優衣庫為了建立可以掌握每個商店及顧客消費需求信息的機制,將共計1000多名員工陸續從東京六本木的總部搬到了東京有明地區的新物流中心,以便消費者的需求可以立即反饋到產品開發中。
“這個行業所制造的商品有三分之二是無用的,因此我們必須把握客戶需求和潮流,按客戶所需的數量生產和銷售有需求的商品,不生產、運輸無用的東西。”柳井這樣強調道。
迅銷集團預測其2018財年的業績將再創新高,營業額可能會達到2.05萬億日元,營業利潤達到2000億日元。雖然日本的服裝企業都在為培育國內需求而苦戰,但柳井依然看好本土市場前景,他表示:“因為我們是日本的公司,所以在日本不可能賺不到錢。當然,我們也希望能在日本賺到比海外更多的錢。”柳井似乎認為有明計劃的成敗是優衣庫能否在日本復蘇的關鍵。(編譯/雨果網 林思鵬)