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2017-03-31 16:15
亞馬遜的實(shí)體零售計劃目前專注于不斷推出實(shí)體書店，以及數(shù)量非常有限的“無收銀員”實(shí)驗(yàn)超市，但它的野心顯然還不止如此。據(jù)外媒報道，它同時也在探索電器和家具的零售方式，這是兩類消費(fèi)者傳統(tǒng)上不愿在網(wǎng)上購買的商品。
紐約證券交易所（NYT）表示，亞馬遜其實(shí)也一直在“悄悄地”推進(jìn)一項(xiàng)計劃，為印度建造新的實(shí)體店，該市場目前仍然由露天街市主導(dǎo)著。這個所謂的“Project Everest”（ 亞馬遜內(nèi)部的叫法）包括了與印度政府的合作關(guān)系，這可以幫助它在印度推出亞馬遜生鮮（Amazon Fresh）服務(wù)時克服一些障礙，并釋放這個世界上最大市場之一的潛力。
回到美國，通過實(shí)體店銷售家具和大型家電，似乎是為了解決電商購物模式的一個缺陷：很少有人愿意在沒有親眼看過實(shí)體之前，就買下一個新的冰箱或一套組合家具。然而，亞馬遜不會僅僅采用現(xiàn)有的實(shí)體店展示模式。紐約證券交易所表示，亞馬遜正在考慮各種獨(dú)特的銷售策略，例如使用VR向購物者展示一件家具或其他大件商品在家里的實(shí)際擺放效果。
亞馬遜還推出了雜貨店，它屬于倉庫的一部分，但是在傳統(tǒng)零售環(huán)境下儲存新鮮食品。亞馬遜的雜貨店可以及時配送冷凍商品，后倉則存放不易腐爛的物品，連同新鮮產(chǎn)品一起包裝配送給消費(fèi)者。
亞馬遜的這些大型零售商店概念仍然處于探索階段，這些概念或許不會取得成功。但是，跟隨亞馬遜進(jìn)入特定利基市場的其他零售電商（如只做線上的Frank + Oak、Bonobos和Warby Parker），似乎也越來越意識到同時做實(shí)體零售的價值，這樣說來，亞馬遜自然也可以從混合模式中獲得巨大收益。（編譯/雨果網(wǎng) 康杰煒）
