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“創(chuàng)業(yè)”作為近幾年來最熱門的一個詞,儼然成為一個潮流。而“團(tuán)隊”又往往是和“創(chuàng)業(yè)”相伴相隨的,但創(chuàng)業(yè)初期,團(tuán)隊該如何組建呢?為此雨果網(wǎng)專訪了青島斯科貝電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理鄭雅乾先生,談?wù)勊膱F(tuán)隊建設(shè)之路和創(chuàng)業(yè)感悟。
談到團(tuán)隊的建設(shè),鄭雅乾介紹道,他的團(tuán)隊建設(shè)其實是經(jīng)歷了兩個階段,從根據(jù)需求來建設(shè)團(tuán)隊,到根據(jù)組織架構(gòu)來建設(shè)團(tuán)隊。
據(jù)了解,在2011年之前,鄭雅乾的團(tuán)隊建設(shè)就是依據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展的,業(yè)務(wù)擴(kuò)大,就隨之增加幾個人,需要美工,就招美工加入,需要一個專門從事包裝的人,就招一個包裝的人。這個時期,對團(tuán)隊的建設(shè),鄭雅乾并沒有一個宏觀的構(gòu)想。
“2011年我們到了青島以后,我在整個經(jīng)營思路上都做了調(diào)整,既然我們來到了青島,就想要依托山東的一些外貿(mào)產(chǎn)品、一些資源,同時也想把我們現(xiàn)在做的事情以團(tuán)隊的方式來做,所以這個時期的團(tuán)隊建設(shè),從一開始就以一個專業(yè)團(tuán)隊的基本架構(gòu)來建設(shè)的。”鄭雅乾說道。
鄭雅乾表示,他的團(tuán)隊從2011年的8個人,發(fā)展到現(xiàn)在將近50個人,在整個架構(gòu)上都是從兩個大方面考慮的。
“一方面,我們考慮了整個業(yè)務(wù)在功能上的發(fā)展構(gòu)架,包括業(yè)務(wù)部門、客服部門、美工部門、倉儲物流部門,這些大件,我們都是有的,其次包括公司的一些支持部門,像財務(wù)部門和人力部門。
另一方面,我們把公司五十來個人,按照項目制的方式進(jìn)行一些區(qū)分,特別是業(yè)務(wù)部門內(nèi)部,我們都是嚴(yán)格的項目制來做整體的管理的。”
鄭雅乾在分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時,不禁感嘆道:“說起創(chuàng)業(yè)的過程,其實我們也跟大家一樣,不是那么的舒適。總是有很多問題是我們解決不了,是很痛苦,是很矛盾的。但是我覺得所有創(chuàng)業(yè)路上的不適感、焦慮感以及這些矛盾的東西,其實與創(chuàng)業(yè)路上所有的這些成功的喜悅,做成事情的成就感是相伴相隨的。去享受這個過程吧!更多的時候,創(chuàng)業(yè)還是需要我們踏踏實實的在這個事情上,多付出一些努力多吃一些苦吧!它的甜果子也會相應(yīng)而來的。”(文/雨果網(wǎng) 張毅)