圖片來源/ 123rf.com.cn
東南亞電商平臺Lazada,今年初被中國巨頭阿里巴巴收購,該平臺在印尼已經成立4年,訂單量每年增長2.5倍。Lazada印尼站聯合CEO Florian Holm,接受了《雅加達郵報》記者Dylan Amirio的采訪,談論了最近受政府扶持的印尼電商行業現狀。以下是雨果網編譯的采訪內容。
問:今年印尼電商交易額將達到246億美元,是2013年交易額的3倍。這在Lazada銷量增長方面是如何體現的?
Florian Holm:增長加快主要來自雅加達之外的地區。這點從我們在其他地區推行免運費服務就能看出來。當我們最開始創建電商業務時,大部分客戶都來自雅加達。為什么?因為往其他地區送貨有運費成本。如果配送的產品不是手機,而是一件套頭衫,或者其他,運費就顯得過高。
我們的物流部門Lazada EX運營了2、3年,服務于20多個配送中心,覆蓋印尼80%的人口。我們在大雅加達首都特區之外的30個城市推行免運費服務。從這點就能看出平臺銷售額的增長。
與此同時,我們還推行“0傭金”體制,讓賣家很高興。另一點是,平臺在更多地區提供貨到付款(COD)支付選項。這是個很有意義的措施,特別是對于大雅加達首都特區之外的地區。
問:從整體來看,你對印尼的電商行業有什么看法?
Florian Holm:我認為電商行業的前景很樂觀,但是如同其他市場一樣,會有合并。隨著電商行業的發展,主流平臺會越來越少。
平臺想要存活,必須能同時對賣家和消費者產生吸引力。你需要長期策略來接觸客戶,特別是在配送方面,必須便宜、可靠、迅速。如果你花費10天的時候配送貨物,客戶可能就選擇其他平臺了,即使運費成本更高。
然后是客戶方面,平臺要注重互動服務,讓消費者開心;還要說服企業,在平臺銷售產品是個不錯的選擇。
問:在印尼市場上做電商,有哪些挑戰?
Florian Holm:我認為物流是最大挑戰,其它次之。物流是個長期的項目,Lazada在這方面投資很大。我還希望能有個與消費者高度互動的界面。客戶能在那里討論、發現產品。現在人們經常通過Instagram發現產品,但是我也希望未來部分發現是來自我們平臺。
問:阿里巴巴在印尼市場扮演什么角色?
Florian Holm:阿里巴巴的投資并沒有直接影響到平臺每一天的業務,但我們從阿里巴巴獲得的,首先是實踐知識。Lazada在成長過程中遇到的很多問題,阿里巴巴都已經經歷過。阿里巴巴提供的幫助之一,就是幫我們重建賣家中心,讓它變得更好。
很多人說阿里巴巴的投資給Lazada的成長注入一劑“興奮劑”,但我告訴他們,阿里巴巴的實踐知識其實意義很大,因為電商探索的路上需要反復試錯。當然,每一個市場不同。我們需要區分哪些措施在印尼市場有效果,哪些沒有。
(編譯/雨果網 楊雪平)