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【專訪】匯通天下CEO孫劍巍:新政之下如何破局?

受到資本的追捧,稅改前期整個跨境市場都處于過熱狀態,稅改過后整個市場又有點偏冷,稅改更多的是在平衡利益。

【專訪】匯通天下CEO孫劍巍:新政之下如何破局?

8月18/19日,2016年第二屆雨果網跨境電商大會在廈門國際會展中心成功舉辦(點擊進入>>2016雨果網大會專題),本屆大會著重探討了跨境電商行業發展與新機遇。在大會舉辦期間,匯通天下CEO孫劍巍就稅改政策及跨境物流行業發展趨勢等熱點問題接受了雨果網專訪。

雨果網:自從4月8日稅改之后,無論是業內或是外界普遍都不看好跨境電商,作為跨境電商服務商,您是怎么看待這一現象?

孫劍巍:現階段仍處于稅改緩沖期內,但是稅改對跨境電商整個行業的影響仍舊非常大,交易量上有明顯下降。另外一點,稅改也影響到了資本市場對跨境電商的看法。

受到資本的追捧,稅改前期整個跨境市場都處于過熱狀態,稅改過后整個市場又有點偏冷,稅改更多的是在平衡利益。

從2013年開始至今跨境電商已經火爆了近三年,今年4月8日以后,進入了低谷期。但是我個人覺得,能夠熬過今年整個行業就會向上發展,也就是我們講的剩者為王。

在接下來的時間里,能夠有良好的管理,能夠符合市場需求生存下來的企業,反而有更好的發展。

雨果網:除去稅改外,還有哪些因素會制約跨境電商的發展?

孫劍巍:目前最大的問題還是稅改,除去稅改外,還有一個“老大難”的問題,就是上游貨源的掌控。

目前跨境電商的商品實際上來源還是局限在歐美、日韓、澳洲、新西蘭這些地區。這些地區的商品的生產是具有很強的計劃性,產能有限,不是說今天給錢可以立馬交貨。生產商出于長遠考慮并不會突然之間增大產量,增加產能需要擴建廠房、增加員工,這些都是固定投入,不會輕易之間提高產能,這和從事國內電商有著很大不同。

所以我們再看跨境電商的同時除了關注產品上的豐富度之外,還要關注產品的穩定率。

雨果網:匯通天下深耕跨境物流多年在業內享有盛譽,而您本人也從事物流行業多年,針對目前稅改后的跨境物流如何評價?

孫劍巍:在4.8新政之后,無論是選擇了保稅倉,還是選擇海外倉,這都是依據企業自身體量和業務決定的。

選擇直郵和海外倉是由于4.8新政的原因。主要是在于正面清單及通關單的問題,直郵可以不受通關單限制。正面清單限制了SKU數量,這讓具有無限SKU優勢的跨境電商不復存在。同時大家都局限在一千多個品類里廝殺,造成平臺同質化競爭的局面;

選擇直郵有個好處就是不受單筆訂單兩千元的限制。直郵具備這樣的優勢,雖然直郵在成本上高于B2B2C的保稅備貨模式,但是政策上的原因造成了部分企業選擇直郵或是海外倉。

大平臺需要通盤考慮,也更愿意以保稅倉為主流模式,因為他們的無論是在企業體量、商品種類和物流數量上都有比較大,實力上也比較強。

雨果網:企業布局海外倉有何風險?

孫劍巍:企業布局海外倉當然是好事,可以嘗試新事物。但是企業在布局海外倉的同時需要更注意。因為海外倉的經營和管理都相當困難,海外的法律法規、實際成本、人員管理其實與國內建設倉儲的情況是有很大不同的。我覺得沒有一定實力的企業去開設海外倉有很大風險。

雨果網:跨境進口平臺或者企業與跨境物流企業合作是否會比較容易?

孫劍巍:目前大型電商平臺如菜鳥、京東、唯品會都在積極布局物流產業,構建自營物流,這對物流企業來說是一股壓力也是動力,這是第一類。

另外一些平臺上的供應商,也就是我們所說的大賣家,仍是需要與物流企業合作,專業的人做專業的事,這樣會省去很多不必要的麻煩。

針對不同的賣家,物流企業提出的解決方案也是不同的。物流企業有兩個核心要點,一是效率,也就說我們說的時效,消費者希望可以第一時間拿到商品;二是價格,商品在物流上的占比。這兩個要素很考驗物流企業的內功。

雨果網:請用一句話表達您對跨境電商將來的展望?

孫劍巍:日子難過還是年年過,我想日子以后會更好!

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