亞馬遜春季大促作為年度重要的促銷活動，本應(yīng)成為賣家清庫存、沖銷量的黃金時期。然而，今年許多賣家卻遭遇了“大促變大猝”的尷尬局面。社交平臺上，賣家們的吐槽聲此起彼伏：“本想著去年春促效果不錯，今年加大投入，沒想到?jīng)]掀起什么浪花?！薄皟r格和利潤都下降了，但整個銷售額卻和平時差不多?！?/p>

春促遇冷的原因復(fù)雜多樣。從宏觀環(huán)境來看，美國對中國加征關(guān)稅，使得經(jīng)濟(jì)前景不明朗，形勢不穩(wěn)定，對此消費者信心也被減弱，不少消費者將可支配收入轉(zhuǎn)為儲蓄，抑制了非必要消費。據(jù)美國零售聯(lián)合會發(fā)布的CNBC/NRF零售監(jiān)測報告顯示，3月份零售額在連續(xù)兩個月下滑后出現(xiàn)增長，但由于消費者擔(dān)心關(guān)稅繼續(xù)上調(diào)，因此漲幅不大。

 圖源：CNBC

與此同時，亞馬遜低價商城Haul的推出，進(jìn)一步加劇了平臺內(nèi)的價格競爭，部分消費者被吸引至低價區(qū)域，減少了在主站的消費。

銷量不及預(yù)期的直接后果是庫存積壓。為了備戰(zhàn)春促，賣家們提前訂貨，導(dǎo)致供貨成本上升。然而，滯銷的庫存不僅占用了倉儲空間，更拖慢了資金回籠速度?？缇畴娚痰馁~期回款本就緩慢，運輸周期長，如今更是雪上加霜。對于VC賣家而言，供貨給亞馬遜后，大促銷量低迷導(dǎo)致庫存囤積，資金周轉(zhuǎn)不靈，現(xiàn)金流緊張，后續(xù)生產(chǎn)計劃難以安排。

盤活滯銷庫存：多平臺分銷、融資雙管齊下

跨境電商賣家面對滯銷庫存壓力時，可從多平臺分銷和融資優(yōu)化雙維度突破困境，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)和資金流的良性循環(huán)。

1、多平臺分銷

建議采取“核心市場深耕+新興市場卡位”策略，將庫存分散至多個區(qū)域市場，盡可能減少單個市場庫存的壓力。將市場拓展至非美市場，布局在其他傳統(tǒng)市場或者新興市場的當(dāng)?shù)刂娚唐脚_。通過數(shù)據(jù)分析篩選高潛力平臺，采用“少量測款+爆款復(fù)刻”模式降低試錯成本，同步建立云倉儲網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)多平臺庫存聯(lián)動管理。

2、融資

為確保跨境電商企業(yè)在旺季備貨及應(yīng)對長回款周期時資金充裕，企業(yè)應(yīng)積極尋求多元化的融資方式。特別是亞馬遜VC賣家，由于資金結(jié)算周期長且涉及跨境交易，往往面臨融資額度受限、利率偏高等挑戰(zhàn)。因此，賣家需根據(jù)自身的經(jīng)營狀況、資金需求等實際情況，挑選合適的融資方案。一方面，可以與傳統(tǒng)銀行建立合作關(guān)系，獲取穩(wěn)定的資金支持；另一方面，也可以積極探索新型的融資模式，拓寬融資渠道，從而確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)固，為業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

直擊賣家痛點，MODIFI分享VC融資妙方

為助力VC賣家精把握市場脈絡(luò)，深入剖析全球化帶來的新機遇，2025年度中國VC賣家生態(tài)峰會于4月24日在深圳舉辦。此次峰會不僅將深入探討中國VC市場的現(xiàn)狀與未來，還將分享AI技術(shù)如何為跨境選品注入新活力。現(xiàn)場更有億級大賣傳授如何利用VC賬戶突破業(yè)務(wù)增長瓶頸。

MODIFI貿(mào)德飛大中華區(qū)總經(jīng)理黃文龍聚焦VC融資議題，分享MODIFI貿(mào)德飛如何為對亞馬遜VC賣家提供全方位的融資支持。他分享了一個真實案例：一家主營消費電子和戶外產(chǎn)品的亞馬遜VC賣家，去年營收已突破3000萬美元，并預(yù)計今年將實現(xiàn)五倍增長。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張和計劃開拓歐洲、日本市場的步伐，該賣家急需資金支持來實現(xiàn)其未來五年的營收目標(biāo)。

在尋找融資解決方案的過程中，該賣家發(fā)現(xiàn)部分機構(gòu)融資成本高且流程長，而MODIFI貿(mào)德飛能夠能夠深刻理解其資金痛點，最終選擇了MODIFI貿(mào)德飛作為合作伙伴。MODIFI貿(mào)德飛迅速為其開設(shè)同名賬戶，并提供了無上限的融資額度，充分滿足其資金需求。MODIFI貿(mào)德飛的全球賬戶創(chuàng)新方案（GAS）為賣家出海保駕護(hù)航，通過提前回收平臺應(yīng)收賬款，為賣家提供了強有力的資金支持。

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目前，MODIFI貿(mào)德飛已經(jīng)為超過55個國家的1800多家企業(yè)提供服務(wù)，并在全球11個國家和地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。MODIFI貿(mào)德飛主要投資者包括三井住友銀行（SMBC）、馬士基、意大利聯(lián)合圣保羅銀行（NEVA SGR）、GFC、Picus Capital等領(lǐng)先企業(yè)。

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（來源：Sia看跨境）

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