2025年，“出海”和“全球化”成為品牌尋求增長(zhǎng)時(shí)頻頻提及的熱門(mén)詞匯。CBNData看到，告別早期產(chǎn)品出海、軟件出海的階段，中國(guó)品牌開(kāi)始在全球市場(chǎng)展現(xiàn)出更積極、更深度的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。

縱觀2023年中國(guó)品牌出海聲量TOP100榜單（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總榜），3C科技是社交媒體聲量排名Top的品類(lèi)，合計(jì)占比超過(guò)30%，優(yōu)勢(shì)在所有品類(lèi)中最為明顯。

此外，還有很多品類(lèi)在總榜中占比并不占優(yōu)勢(shì)，但CBNData看到作為細(xì)分品類(lèi)的它們?cè)诤Ｍ庹宫F(xiàn)出了不錯(cuò)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。例如出海儲(chǔ)能品牌Bluetti鉑陸帝，消費(fèi)級(jí)熱壓機(jī)品牌HTVRONT，繪畫(huà)工具品牌Ohuhu，數(shù)字藝術(shù)創(chuàng)新品牌XPPen，焊機(jī)品牌YesWelder，3D打印品牌ANYCUBIC、ELEGOO等等。

因此，SocialBook認(rèn)為一些仍然在成長(zhǎng)的新興品類(lèi)更值得大家關(guān)注，今天就帶大家深入了解一下其他品類(lèi)中的佼佼者，分別E-bike品牌ENGWE，3D打印品類(lèi)Bambu Lab，以及無(wú)人機(jī)巨頭DJI。

E-bike全稱(chēng)為Electric Bicycles，即電動(dòng)自行車(chē)，是一種通過(guò)電動(dòng)機(jī)輔助騎行的自行車(chē)。它們使用電池來(lái)提供動(dòng)力，騎行者可以通過(guò)踏板助力或油門(mén)助力來(lái)控制速度和行駛距離。

根據(jù)全球支付平臺(tái)PingPong發(fā)布的《2023年度E-bike行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》分析，在運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外賽道中，電動(dòng)自行車(chē)成為大熱的出海品類(lèi)，尤其在北美、歐洲的一些國(guó)家，人們普遍追求低碳、健康的出行工具，使得這一細(xì)分市場(chǎng)有較好的消費(fèi)環(huán)境。

歐洲是E-bike最大的市場(chǎng)，占據(jù)了全球E-bike銷(xiāo)量的40%以上。2022年歐洲出貨量達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模為85億美元。北美市場(chǎng)雖然起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭良好，2021年北美E-bike市場(chǎng)價(jià)值8億美元，預(yù)計(jì)到2027年將達(dá)到16.2億美元，預(yù)測(cè)期內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為12.51%。

隸屬于深圳市英格威智能科技有限公司的ENGWE品牌，自成立以來(lái)一直專(zhuān)注于電動(dòng)自行車(chē)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，并在2023年的跨境電商E-bike品牌影響力榜單中位列第15名。其產(chǎn)品線覆蓋了電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)以及老人代步車(chē)等，滿(mǎn)足了不同用戶(hù)群體的需求。

圖片來(lái)源：深圳易勢(shì)科技

其實(shí)，這也受益于ENGWE一直以來(lái)的紅人營(yíng)銷(xiāo)布局，其中與羅馬尼亞知名YouTube創(chuàng)作者Pavel ?i Costel的合作，不僅創(chuàng)造了超13萬(wàn)次品牌曝光，更驗(yàn)證了數(shù)字時(shí)代"產(chǎn)品+故事"的傳播法則。

Pavel ?i Costel的YouTube頻道擁有13.3萬(wàn)粉絲，是一個(gè)腰尾部達(dá)人，擅長(zhǎng)將日常生活編織成充滿(mǎn)趣味的影像：他可以潛入 5 米深的水下?tīng)I(yíng)救三只瀕死的小狗，也能和孩子Tiberiu 一起測(cè)試全網(wǎng)最火的生活技巧；既能拆解達(dá)契亞汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)，也會(huì)在圣誕季動(dòng)手制作雪橇。這種橫跨動(dòng)物救助、生活挑戰(zhàn)、機(jī)械維修與 DIY 創(chuàng)意的內(nèi)容矩陣，精準(zhǔn)捕獲了年輕群體與家庭觀眾的注意力 —— 他們熱愛(ài)戶(hù)外活動(dòng)，享受動(dòng)手樂(lè)趣，更鐘情于輕松幽默的敘事風(fēng)格。

區(qū)別于專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)博主的嚴(yán)肅感，Pavel ?i Costel 的頻道始終洋溢著 “朋友般的真實(shí)”。他們不會(huì)刻意堆砌技術(shù)術(shù)語(yǔ)，而是通過(guò)親自上手的體驗(yàn)、即興的玩笑互動(dòng)，讓觀眾在笑聲中感受內(nèi)容的溫度。這種 “非權(quán)威但真誠(chéng)” 的人設(shè)，恰好與 ENGWE 希望傳遞的 “實(shí)用、可靠、充滿(mǎn)生活情趣” 的品牌調(diào)性不謀而合。

在過(guò)去的一年里，Pavel ?i Costel和ENGWE共推出了四個(gè)廣告視頻，總播放量突破了13萬(wàn)次，單個(gè)視頻的最高播放量也突破了4萬(wàn)次，數(shù)據(jù)相當(dāng)不錯(cuò)。

在這則廣告視頻中，Pavel ?i Costel詳細(xì)介紹了ENGWE EP 2 PRO電動(dòng)自行車(chē)。他們不僅展示了這款產(chǎn)品的包裝內(nèi)容，包括說(shuō)明書(shū)、電池、充電器和其他配件，還強(qiáng)調(diào)了自行車(chē)的設(shè)計(jì)特色，特別是其醒目的橙色外觀。接著，他們深入講解了這款電動(dòng)自行車(chē)的技術(shù)規(guī)格，如電機(jī)功率、續(xù)航能力及最高時(shí)速限制等，并以一種輕松愉快的方式演示了如何組裝部件，如把手和踏板。最后，通過(guò)簡(jiǎn)短但富有感染力的騎行體驗(yàn)分享，讓觀眾感受到了電動(dòng)助力帶來(lái)的便捷和平順性這段視頻不僅僅是對(duì)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹，它通過(guò)主持人之間幽默風(fēng)趣的對(duì)話和互動(dòng)，成功地將技術(shù)信息和個(gè)人體驗(yàn)融為一體，使得整個(gè)觀看過(guò)程既有趣又充滿(mǎn)教育意義。

圖片來(lái)源：YouTube

其實(shí)，從Pavel ?i Costel與ENGWE的合作案例可以看出，相較于頭部博主的高昂成本與距離感，腰尾部達(dá)人的 “親民屬性” 反而成為破局利器。他們的內(nèi)容自帶 “朋友推薦” 的天然信任感，擅長(zhǎng)將產(chǎn)品融入日常敘事，讓品牌露出成為故事的自然延伸而非突兀植入。更關(guān)鍵的是，這類(lèi)達(dá)人與粉絲之間高頻的互動(dòng)形成強(qiáng)粘性，使品牌曝光不僅是一次性觸達(dá)，更能沉淀為長(zhǎng)期的情感連接。

深圳拓竹科技（Bambu Lab）成立僅5年便躋身全球消費(fèi)級(jí)3D打印頭部，憑借工業(yè)級(jí)技術(shù)普惠化與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略強(qiáng)勢(shì)出海。其2022年首款產(chǎn)品X1系列以多色打印、高精度登陸Kickstarter，創(chuàng)4728萬(wàn)元眾籌紀(jì)錄；2025年新品H2D更實(shí)現(xiàn)技術(shù)顛覆——雙噴頭伺服系統(tǒng)、激光雕刻三合一功能，預(yù)售即引爆京東500臺(tái)秒空，海外訂單飆破4700萬(wàn)元。

營(yíng)銷(xiāo)層面，Bambu Lab以TikTok創(chuàng)意內(nèi)容和YouTube垂直KOL聯(lián)動(dòng)打造#bambulab生態(tài)，同時(shí)DTC獨(dú)立站月自然搜索量達(dá)200萬(wàn)，美國(guó)市場(chǎng)占比48%。通過(guò)“設(shè)備+軟件+社區(qū)”閉環(huán)生態(tài)，Bambu Lab正重塑全球3D打印市場(chǎng)格局，成為“中國(guó)智造”出海3.0時(shí)代標(biāo)桿。根據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞23年11月發(fā)布的《3D打印機(jī)品牌影響力榜》中，Bambu Lab亦是名列前茅。

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Bambu Lab在沒(méi)有大型電商平臺(tái)銷(xiāo)售的渠道模式下，僅靠獨(dú)立站做出了遠(yuǎn)高于同類(lèi)品牌的月度訪問(wèn)量，其中社媒的引流紅人營(yíng)銷(xiāo)作用也舉足輕重。

Labz 是一個(gè)擁有 195 萬(wàn)訂閱的 YouTube 頭部頻道，創(chuàng)始人 Otho 以 "硬核測(cè)評(píng) + 生活場(chǎng)景化" 的內(nèi)容風(fēng)格，長(zhǎng)期聚焦電子產(chǎn)品評(píng)測(cè)與 DIY 裝機(jī)，其為足球巨星羅納爾多定制 "PC Fen?meno" 的經(jīng)典案例，更讓頻道兼具技術(shù)深度與娛樂(lè)話題性。這樣的達(dá)人特質(zhì)，恰好與Bambu Lab"用技術(shù)賦能生活創(chuàng)想" 的出海戰(zhàn)略形成強(qiáng)共振。

Labz 的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于打破科技內(nèi)容的圈層壁壘。一方面，Otho 對(duì)高性能硬件的專(zhuān)業(yè)拆解（如顯卡架構(gòu)解析、電腦組裝教程）深度綁定游戲玩家與 DIY 愛(ài)好者；另一方面，他擅長(zhǎng)將技術(shù)話題轉(zhuǎn)化為大眾可感知的生活敘事 —— 給兒子打印 3D 樂(lè)高人仔、與明星合作的趣味互動(dòng)，讓硬核科技內(nèi)容兼具家庭溫度。這種 "專(zhuān)業(yè)而不高冷" 的人設(shè)，精準(zhǔn)覆蓋Bambu Lab目標(biāo)客群：既包括追求設(shè)備性能的極客用戶(hù)，也涵蓋希望通過(guò) 3D 打印實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意生活的普通家庭。

在過(guò)去的一年里，Labz和Bambu Lab共推出了四個(gè)廣告視頻，總播放量突破了781萬(wàn)次，單個(gè)視頻的最高播放量也突破了464萬(wàn)次，數(shù)據(jù)非常亮眼。

在雙方合作的 3D 打印系列視頻中，Otho 選擇以 "父親給孩子的驚喜" 為敘事主線：他將 Bambu Lab 設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自然融入為兒子制作巨型 3D 打印樂(lè)高人仔的過(guò)程。例如：Otho將Bambu Lab的功能可視化，11 小時(shí)連續(xù)打印、三色漸變打印效果等技術(shù)參數(shù)，通過(guò) "比熬夜寫(xiě)代碼更耐用"" 像彩虹棒棒糖一樣的色彩 " 等生活化比喻，轉(zhuǎn)化為大眾可理解的使用體驗(yàn)等等。

這場(chǎng)合作不僅帶來(lái)直觀流量增長(zhǎng) ——Labz 視頻發(fā)布后，Bambu Lab獨(dú)立站就迎來(lái)了月自然搜索量突破 200 萬(wàn)的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)認(rèn)知的深度破圈。Otho 作為頭部達(dá)人的專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)背書(shū)，幫助Bambu Lab在沒(méi)有傳統(tǒng)電商渠道的情況下，建立海外用戶(hù)對(duì) "中國(guó)智造"3D 打印機(jī)的品質(zhì)信任。

當(dāng)下，放眼全世界，一提起無(wú)人機(jī)品牌，大疆（DJI）已不是一個(gè)陌生的名字。

憑借著良好的產(chǎn)品性能和市場(chǎng)宣傳，DJI自誕生之初便在海內(nèi)外市場(chǎng)人氣急速上升。據(jù)調(diào)查，從2014年至2020年，全球?qū)τ谏虡I(yè)無(wú)人機(jī)的采購(gòu)率增長(zhǎng)了700%，其中，DJI的產(chǎn)品占有率就達(dá)到了70%。

短短六年間，DJI的迅速崛起讓不少企業(yè)與品牌艷羨，讓人想要了解其快速成長(zhǎng)背后的秘密。

在出海的過(guò)程中，DJI在社媒上的表現(xiàn)相當(dāng)活躍，全網(wǎng)累積超過(guò)了1000萬(wàn)粉絲，出身中國(guó)的DJI，為什么能夠在海外收獲如此成績(jī)？

Kyler Steele的YouTube頻道擁有5.14萬(wàn)位訂閱者， Kyler 專(zhuān)注于攝影、電影制作教學(xué)，從設(shè)備評(píng)測(cè)到職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享，精準(zhǔn)服務(wù)于全球攝影愛(ài)好者與內(nèi)容創(chuàng)作者。這樣的垂直領(lǐng)域深耕者，正是DJI在海外市場(chǎng)觸達(dá)專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的理想合作伙伴。

Kyler 的內(nèi)容矩陣圍繞 "創(chuàng)作提效" 展開(kāi)：既有面向新手的《無(wú)人機(jī)拍攝構(gòu)圖 10 講》等基礎(chǔ)教程，也有針對(duì)資深創(chuàng)作者的《商業(yè)級(jí)視頻后期調(diào)色秘籍》；既能拆解相機(jī)性?xún)r(jià)比，也能分享從兼職攝影師到年入六位數(shù)的職業(yè)路徑。

這種 "干貨 + 實(shí)戰(zhàn)" 的風(fēng)格，吸引了兩類(lèi)核心受眾：渴望提升技術(shù)的攝影愛(ài)好者，以及尋求職業(yè)突破的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者 —— 恰好覆蓋大疆無(wú)人機(jī)、攝像設(shè)備的主力消費(fèi)群體。

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與泛娛樂(lè)達(dá)人不同，Kyler 的 "創(chuàng)作者導(dǎo)師" 人設(shè)自帶信任背書(shū)：他的設(shè)備評(píng)測(cè)不堆砌參數(shù)，而是聚焦 "能否幫用戶(hù)拍出更好作品"；互動(dòng)性?xún)?nèi)容通過(guò)觀眾提問(wèn)定制選題，進(jìn)一步強(qiáng)化 "懂創(chuàng)作者需求" 的專(zhuān)業(yè)形象，為品牌合作奠定精準(zhǔn)觸達(dá)基礎(chǔ)。

過(guò)去兩個(gè)月，Kyler 與DJI聯(lián)合推出 4 支廣告視頻，以總播放量 7.4萬(wàn)、單視頻最高 7.1 萬(wàn)的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品與創(chuàng)作場(chǎng)景的深度綁定。

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在這兩則廣告中，Kyler從開(kāi)想到拍攝，再到視頻成果展示，一鏡到底縱享絲滑，讓觀眾看到 "從設(shè)備到作品" 的轉(zhuǎn)化過(guò)程，激發(fā) "我也能拍出同款" 的購(gòu)買(mǎi)欲。這些內(nèi)容避開(kāi)硬廣套路，將產(chǎn)品作為 "創(chuàng)作者工具" 融入真實(shí)工作流，既滿(mǎn)足觀眾對(duì)干貨的需求，也自然傳遞大疆設(shè)備的專(zhuān)業(yè)性與易用性。

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作為創(chuàng)作者群體中的 "自己人"，他對(duì)DJI設(shè)備的認(rèn)可，比官方宣傳更易消除 "國(guó)產(chǎn)科技品牌是否可靠" 的海外用戶(hù)疑慮，因此Kyler 的合作價(jià)值不僅具有長(zhǎng)尾效應(yīng)，還遠(yuǎn)超流量曝光。

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