
下班追劇、出差辦公,沒人愿意隨身帶個又大又重的充電器。追求“充電自由”,讓充電配件成為高速增長的賽道。數據顯示,全球便攜式筆記本充電器市場預計將從2022年的25億美元增長至2030年的45億美元,年復合增長率達8.3%。1
SLE-TECH打造的創意素材
在這條“強者云集”的賽道上,一位0經驗的甜品師,憑借精準選品、獨特定位和2C+2B多渠道布局,僅用三年時間,從零做到年銷2億元!今天,我們邀請亞馬遜充電配件賣家SLE-TECH銷售總裁匡亞洲(Steven),分享他如何從甜品店老板到跨境大賣,實現業績翻倍,在3C配件品類成功突圍的成長之路!
亞馬遜企業購 3C配件 選品指南
類似的商品也受到 B 端買家青睞!
2019年,Steven在蘇州經營著一家小有名氣的法式甜品店,主打咖啡和法式糕點。那時他還沒有想到,一年后他會轉行做跨境,并依靠天賦和努力,在短短三年內讓店鋪月銷量從4萬美金攀升到52萬美金。
Steven的甜品作品
2020年,線下商業普遍受挫,Steven也開始尋找新機會,經過朋友介紹,他了解到了跨境電商這條賽道。但當時他也有些猶豫,一個0經驗、0基礎,英文也不算流利的新手,能在這個陌生領域有所作為嗎?
Steven:
做跨境之前我完全不了解亞馬遜,完全是一個“從零起步”的新手。在加入公司之后,我用了三個月時間進行基礎學習,一方面在亞馬遜“賣家大學”學習各個運營的知識,另一方面跟著公司老員工積累運營經驗,我甚至還自學了Photoshop軟件。這個過程我覺得最重要的是堅持長期主義,要相信努力就會有回報。
經過一年的學習和實戰,Steven從新手賣家變成了運營老手,并開始全面接手SLE-TECH品牌。基于對海外消費需求的洞察,Steven重新規劃了選品和Listing,并堅定去走品牌化的路線。
Steven :
我們公司做PC充電配件的代工和外貿生意超過16年,是一家具備強大的研發、制造、服務實力的“工貿一體化”公司。在做外貿的過程中我們也發現,海外消費者在使用筆記本電腦的時候,習慣在客廳、書房、臥室等房間各配備一個電源,這讓我們意識到筆記本電腦充電設備其實在海外有著巨大的增量。
SLE-TECH的生產線及生產設備
如今,SLE-TECH在亞馬遜美國站的年銷售額已經達到了約400萬美金,公司整體銷售額突破2億元人民幣,特別是Type-C接口的普及,更讓他們在2023年的年同比增長達到了40%!
在Steven看來,能做到3年時間月銷增長12倍,一方面離不開SLE-TECH始終在核心競爭力上“修煉內功”,另一方面也要歸功于以精準有效的運營技巧實現重點破局。
Steven :
在跨境出海的過程中,我們始終堅持在售后、品控和性價比上打造差異化的競爭力。
?? 極致的品控:我們從原材料采購到生產環節檢測,整個品控流程都在一直做優化,并且會結合前端的銷售反饋調整產品設計。
?? 超越預期的售后:雖然保修期是一年,但即便客戶兩年后反饋質量問題,仍然可以選擇僅退款或者補發產品。這種口碑帶來了更多的忠實粉絲和復購。
?? 戰略性定價:側重銷量的產品可以實現生產上的“規模效應”,做到“降本增效”,由此給部分高溢價的產品帶來了更大的利潤空間。但在這個過程中我們也會堅守底線,絕對不會為了降低成本“偷工減料”。
SLE-TECH在進行產品的老化測試
同時,Steven也從運營實操經驗出發,總結出了從前端提升銷量的“三步法”。
第一步:從海量數據中洞察選品先機
Steven:
我們會運用第三方軟件、海外搜索趨勢數據以及亞馬遜品牌分析(ABA)、亞馬遜新品榜單去預測消費趨勢。我們從這些數據中預測出了Type-C的爆發式需求,所以我們成了亞馬遜上最高布局Type-C充電配件的品牌之一,這類產品的銷售表現也很好,最高登頂過美國站的TOP 1。
SLE-TECH打造的爆款產品
第二步:結合產品定位提煉獨特銷售點
Steven :
有了好的產品,還需要精準提煉核心優勢。我們是亞馬遜美國站最早在Listing標題中主打“通用性(Universal)”的品牌,讓消費者一眼就能了解我們出色的兼容性,這一策略讓單個產品月銷量達到20多萬美金的高峰。
品牌推廣和Listing標題凸顯“通用性”
第三步:營銷+促銷同步發力,加速銷量提升
Steven :
在營銷上,我們很重視品牌建設。我們優化了品牌旗艦店,并注重品牌推廣廣告(Sponsored Brand)的投放,打造積累忠實消費者的主陣地。
同時,每年“開學季”都是銷量高峰,期間我們通過優惠券、Z劃算、Prime專享折扣來吸引流量,加速轉化。我們會重點運用一些定向的優惠券,例如針對加入購物車但未付款的用戶,瀏覽過我們Listing但未購買的用戶,吸引這類高潛力群體的購買。2024年“開學季”期間,我們的銷量比平日增長超過40%。
同時,Steven也選擇"賣家成長服務",透過官方專屬顧問的定制化指導,解決運營全鏈路問題。比如在上線新品時,SLE-TECH 第一時間獲得官方專屬顧問的合規認證指導,確保穩步上線,獲得滿滿的“安全感”。
在2016年剛開始做跨境時,SLE-TECH重點瞄準的是開拓C端消費者,但在之后的運營中Steven發現亞馬遜上批量購買的消費者也非常多,由此他也了解到了線上跨境商采這條新賽道,以及能夠幫助他觸達企業客戶,斬獲超級大單的亞馬遜企業購。
Steven :
每次亞馬遜有新政策、新功能,我都會仔細研究。在接手SLE-TECH之后,我在賣家后臺看到了B2B平臺入口,發現原來亞馬遜上還有2B這條潛力巨大的賽道。相對于普通的外貿模式,亞馬遜企業購的B端收入更加穩定,比如亞馬遜有著穩定的回款周期,而傳統貿易的賬期可能遠遠超過亞馬遜,所以在某種程度上亞馬遜可以提供一個更安心的交易環境。
Steven:
而且經過一段時間的運營,我們也發現企業買家是名副其實的優質客戶,他們有幾個明顯的特征:
01 超大采購量,輕松帶來大單
首先,企業買家的采購需求量很大,非常容易帶來大單。我們到目前為止收到的最大一筆訂單達到了3萬美金,客戶一次性購買了2000個充電器,而且這個客戶甚至沒有前期砍價等溝通,而是通過企業購直接下單!
02 超高復購率,持續貢獻收入
其次,企業客戶可能會在采購前期做比較仔細的對比,但訂單完成之后,企業買家往往就會對品牌產生信任,下次還會在你這里進行購買,也能規避換供應商的風險。比如我們有一個客戶,已經連續四年都在SLE-TECH進行采購了,最高會一次性購買200-300個產品。
如何了解我店鋪的 ToB潛力?
亞馬遜店鋪上線的 ASIN 默認在 C 端和 B 端同時可售,您的店鋪可能已經有了 B端訂單!按以下步驟進入 B2B 平臺可查看店鋪的 B 端銷售情況:
??? 第一步:登錄賣家平臺。
??? 第二步:點擊左上角頂部按鈕打開菜單,點擊 B2B > B2B 平臺。
在Steven看來,亞馬遜企業購不僅為他們帶來了大量的B端流量,更提供了一個高效透明的交易環境,以及從流量、轉化、購買到物流配送的全鏈路工具。
Part.1
引流量:設置BPQD,斬獲企業訂單
價格是企業采購一個非常重要的考量因素,企業價格與數量折扣(BPQD)可以提供專門面向企業買家的價格,并且可以按照不同數量檔位設置遞進的折扣,有助于吸引企業客戶。我們有95%以上的選品都設置了BPQD。在價格設置上,比如我們的零售價是15.99,那企業價格就是14.99,如果客戶購買2個會再優惠5%,類似于這樣依此類推,最高不超過10%。
企業價格與數量折扣 (BPQD)
使用路徑
??? 單個ASIN設置:賣家平臺> 庫存管理> 企業商品價格/添加數量折扣
??? 批量ASIN設置:賣家平臺> 確定價格> 自動定價> 創建新定價規則
??? 企業折扣分析:賣家平臺> B2B> 企業折扣分析
Part.2
獲大單:借助CQE把握大客戶商機
通過詢盤報價器,我們可以接觸到一些有采購需求的企業客戶。一方面我們能通過與他們的交流獲得真實的市場需求洞察,另一方面可以有機會獲得企業的大額訂單。如果我們的產品能夠與客戶詢盤相匹配并達成交易,那就一定能帶來可觀的銷售額和利潤。例如在2024年,SLE-TECH收到過9筆訂單詢盤,成交額超過了5萬美元。
詢盤報價器:簡化交易,斬獲大單
??? 詢盤報價器是亞馬遜企業購推出的一種自動化線上工具,方便賣家與企業買家直接在線上進行大單的詢盤和報價,不但可以大大簡化交易流程,還能提升成交效率。
??? 通過詢盤報價器成交的商采訂單,成交額在1萬美金以上的部分銷售傭金可享受“階梯式遞減”, 銷售傭金最低可降至為5-7%。
想了解更多詢盤報價器的相關介紹,請點擊這里。
Part.3
促轉化:利用B2B SP廣告提升銷量
最近我們也測試了面向B端企業買家的商品推廣廣告,這類廣告可以精準地對應企業客戶,他們有著非常明確的采購需求,所以這類廣告的轉化率非常高,有的甚至能達到50%以上,而且大部分購買的都是批量訂單。而面向C端消費者的商品推廣轉化率約在25%-30%左右。
Part.4
穩送達:通過亞馬遜FBA實現高效物流配送
在亞馬遜我們通常會選擇FBA,給客戶更加高效、穩定的送達體驗。而FBA的另外一項優勢就是可以做到C端和B端庫存的共享,我們的企業購訂單也可以通過FBA高效送達給企業客戶。而且FBA的營業時間送達率是非常高的,可以更好的匹配企業客戶的需求。
亞馬遜物流FBA為賣家提供分揀包裝配送及售后等高效服務,自帶2億優質會員量,當日或次日達超高速配送。
關于營業時間送達率(BHDR)
??? 研究表明,85%的客戶在經歷糟糕的配送體驗后,其再次購買的意愿顯著降低。營業時間送達率 (Business Hour Delivery Rate,簡稱“BHDR”) 是衡量企業客戶交付體驗的最佳指標。
??? 您可以在賣家后臺>庫存>管理賣家自配送商品>配送洞察控制面板中下載營業時間送達率(BHDR)報告。通過報告您可以查看各家配送服務商的表現,為優先選擇在標準營業時間配送的服務商。
對2025年想要出海的新賣家,您有哪些建議可以給到他們?
我覺得最重要的是堅持長期主義,不是所有Listing一上來就會有利潤的,所以絕對不能因為一時的虧損突然就放棄。如果放棄了,那前面所有的準備工作都是徒勞的。另外,對資金或供應鏈優勢較弱的賣家來說,如果想做高利潤的生意,一定要找一些門檻比較高或者比較冷門的品類,即便初期銷量比較少,但獲得的利潤也是比較可觀的。
數據來源
1.https://www.verifiedmarketreports.com/zh/product/portable-laptop-charger-market/
封面/圖蟲創意
(來源:亞馬遜全球開店)
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