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2025-01-26 11:53
本文授權轉(zhuǎn)載自：跨境出口情報局
海外研究公司 Coresight Research 估計，到 2025 年，關閉的商店數(shù)量將上升到 15,000 家。該公司還預計，今年美國將新開約 5,800 家商店，但結(jié)果卻是凈虧損。如果您想關注更多行業(yè)資訊，可關注2月24日（深圳）全球平臺資源大會！開年萬人盛會！點擊立即報名
隨著 2024 年 Big Lots 和 Party City 等主要品牌宣布破產(chǎn)和關閉潮，以及 Kohl's 和 Macy's 最近宣布將延續(xù)到 2025 年，Coresight Research 估計，預計到 2025 年第二周將有超過 1900 家門店關閉。
為了說明這一點，根據(jù) Coresight Research 的數(shù)據(jù)，2024 年有 7323 家商店關閉，這是自 2020 年以來關閉商店數(shù)量最多的一年，當時有近 10,000 家商店關閉。
與 2023 年同期的 52 周相比，增長了近 60%。
1. 美國零售店關閉數(shù)量創(chuàng)疫情以來最高水平
Coresight 全球研究主管約翰·默瑟 (John Mercer) 表示，2024 年困擾該行業(yè)的同樣問題仍將持續(xù)存在，“特別是來自快時尚平臺的競爭壓力”，近年來，隨著通脹消費者利用其低廉的價格，快時尚平臺變得越來越突出。
Shein 和 Temu 以提供一系列物美價廉產(chǎn)品和服裝給美國當?shù)亓闶燮髽I(yè)帶來沖擊。
“我們認為 Temu 和 Shein 在全球范圍內(nèi)對零售商的威脅高達 1000 億美元，”Mercer 表示。“我們估計，去年他們的全球銷售額約為 1000 億美元。其中絕大部分將從傳統(tǒng)零售商手中奪走……搶走銷售額，奪走市場份額。”
Coresight 認為“來自 Temu 和 Shein 的威脅對許多零售商來說是未被充分重視的壓力”，并且“這種競爭壓力幾乎沒有緩解的可能性”，Mercer 表示。
2. 社區(qū)藥店為何關閉
“我們還不確定關稅將會帶來什么影響。我們不確定關稅將如何影響零售商和國內(nèi)消費者的成本，以及消費者將對此作何反應，”他說。
Mercer表示，關稅的風險在于“最終會導致通脹升級”。
“我們看到了上次通脹上升時美國消費者的反應有多強烈。風險在于我們會出現(xiàn)更多的通脹，而消費者會再次做出同樣的反應，”他補充道。
撇開關稅不談，Coresight Research 消費者信心指標的積極趨勢和樂觀的宏觀經(jīng)濟指標表明，消費者需求可能相當強勁，Mercer 表示。但即使需求強勁，“傳統(tǒng)零售商面臨的風險是，正如我提到的，消費者需求越來越多地轉(zhuǎn)向新參與者。”
3. 梅西百貨今年加速關閉門店
Coresight Research 首席執(zhí)行官 Deborah Weinswig 在一份聲明中表示，通貨膨脹加上“消費者越來越傾向于在網(wǎng)上購物以尋找最便宜的交易”，去年對許多實體零售商造成了影響。
多個品牌成為受害者，包括American Freight和 Big Lots。前者宣布將關閉其所有 329 家門店，作為其母公司破產(chǎn)程序的一部分；后者于 9 月申請第 11 章破產(chǎn)保護，以幫助將其“絕大部分”資產(chǎn)出售給“先頭競標者”Nexus Capital Management。該公司還宣布計劃永久關閉數(shù)十家門店。
梅西百貨也開始關閉門店，這是 2024 年 2 月宣布的扭虧為盈戰(zhàn)略的一部分。該公司首席執(zhí)行官托尼·斯普林 (Tony Spring) 在最近的財報電話會議上告訴分析師，公司現(xiàn)在預計今年將關閉約 65 家門店，高于年初宣布的 50 家門店預測。
Party City 預計將關閉 738 家門店，而 Big Lots 預計將關閉約 661 家門店，這兩家公司是今年迄今為止關閉門店最多的公司。7-Eleven 緊隨其后，預計將關閉 333 家門店。
Coresight 還追蹤了 Aldi、CVS Health、Dollar General、Dollar Tree、Family Dollar、Five Below、JD Sports、Kohl's、Macy's、The TJX Companies 和 Walgreens Boots Alliance 的預計關閉情況。
不過，大多數(shù)提到的公司都是全年同時開設門店。
Mercer表示，重要的是要認識到零售業(yè)關閉活動有三種類型。一種情況是，零售商可能會關閉所有門店，因為他們正在清算資產(chǎn)。還有一些陷入困境的零售商正在重組并關閉大量門店，但不一定是全部門店。
第三種關閉是當傳統(tǒng)零售商認識到他們需要重塑自己的品牌，以更好地滿足不斷變化的消費者偏好。
（封面/圖蟲創(chuàng)意）
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